【總結(jié)】企業(yè)稅務(wù)管理與涉稅風(fēng)險分析主講人:焉梅引子:企業(yè)深陷“稅務(wù)門”?近年來,國際上很多大公司因為對稅務(wù)風(fēng)險的防控不嚴(yán)而出現(xiàn)稅收上的麻煩,國美、蘇寧、長虹、娃哈哈、中國平安等諸多國內(nèi)知名公司都曾先后深陷其中,企業(yè)經(jīng)營和聲譽都遭受了不小的損失,稅收風(fēng)險已經(jīng)成為企業(yè)“甩不掉的影子”和“定時炸彈”!引子:福布斯、胡潤富豪榜還是殺豬
2025-03-09 15:13
【總結(jié)】1浙江大學(xué)遠程教育學(xué)院大專生畢業(yè)作業(yè)題目企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及分析專業(yè)工商企業(yè)管理學(xué)習(xí)中心
2025-01-22 12:42
【總結(jié)】附錄一安達信企業(yè)變革的框架—組織與實施新制度的思想準(zhǔn)備?2022Andersen.AllRightsReserved.2現(xiàn)狀領(lǐng)導(dǎo)才能和股東支持個人及團隊能力流程轉(zhuǎn)變交流溝通績效管理文化協(xié)調(diào)期望轉(zhuǎn)變的愿景組織轉(zhuǎn)變
2025-01-10 07:34
【總結(jié)】附錄一附錄一安達信企業(yè)變革的框架安達信企業(yè)變革的框架——組織與實施新制度的思想準(zhǔn)備組織與實施新制度的思想準(zhǔn)備2探索設(shè)計現(xiàn)狀領(lǐng)導(dǎo)才能和股東支持個人及團隊能力流程轉(zhuǎn)變交流溝通績效管理文化協(xié)調(diào)分析實施舊的結(jié)束新的開始人員轉(zhuǎn)變組織轉(zhuǎn)變期望轉(zhuǎn)變的愿景組織轉(zhuǎn)變準(zhǔn)備度安達信
2025-02-12 09:48
【總結(jié)】中國農(nóng)業(yè)銀行——風(fēng)險管理分析制作人:莫文林安徽工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院安徽工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院內(nèi)容概要?中國農(nóng)業(yè)銀行簡介?農(nóng)行風(fēng)險管理體系?小結(jié)安徽工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院中國農(nóng)業(yè)銀行簡介中國農(nóng)業(yè)銀行是我國大型上市銀行,中國五大銀行之一;最初成立于1951年,是新
2025-01-20 23:58
【總結(jié)】東方通信網(wǎng)絡(luò)時代的企業(yè)創(chuàng)新項目庫存管理組三2月15日版本倉儲管理流程總覽一、倉庫管理流程概況二、日常管理流程-入庫流程第三方倉庫管理流程保稅倉庫管理流程倉庫環(huán)境安全管理流程三、財務(wù)管理四、其他管理入庫管理領(lǐng)用(配送、轉(zhuǎn)庫、出庫)
2025-03-09 11:03
【總結(jié)】內(nèi)部控制專題—控制活動本專題內(nèi)容?coso1992《內(nèi)部控制整體框架》?coso2023《企業(yè)風(fēng)險管理總體框架》?coso2023《內(nèi)部控制—整體框架》?
2025-01-18 11:24
【總結(jié)】內(nèi)部控制講座導(dǎo)言1:隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷深入,企業(yè)面臨的法律風(fēng)險也成全球化蔓延趨勢。在當(dāng)前企業(yè)管理模式高度信息化、網(wǎng)絡(luò)化、精細(xì)化、法制化框架下,傳統(tǒng)的法律風(fēng)險管理方式已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)其發(fā)展需求。導(dǎo)言2:成功的企業(yè),內(nèi)部控制有效的企業(yè),其幸福是相同的;而失敗的企業(yè),盡管各有各的不同,但有一點也是
2025-01-19 03:43
【總結(jié)】2023年9月企業(yè)目標(biāo)、風(fēng)險與風(fēng)險管理1主要內(nèi)容?企業(yè)全面風(fēng)險管理的必要性?企業(yè)面臨的主要風(fēng)險類型?企業(yè)目標(biāo)、風(fēng)險與
2025-03-05 17:11
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理鄭洪濤第一講企業(yè)內(nèi)部控制概述前言企業(yè)內(nèi)部控制是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個方面。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功,但是在通過對企業(yè)失敗【案例】進行分析后我們發(fā)現(xiàn),如果沒有內(nèi)部控制,企業(yè)失敗的概率會大很多。也就是說有了內(nèi)部控制不是萬能的,但是沒有它是萬萬不能的。本文所講述的企業(yè)內(nèi)部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過程中,特別是針對中國企業(yè)發(fā)展的特征和
2025-04-15 22:15
【總結(jié)】第五講薪酬與福利管理基礎(chǔ)知識?薪酬的含義:員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣和實物報酬的總和。包括:工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。?薪酬管理的目的:為了保障員工的基本生活; 實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需核心競爭力。充分激勵、發(fā)揮員工的能力;?薪酬管理的原則:u對外具有競爭力原則u對內(nèi)
2025-04-09 00:13
【總結(jié)】第三篇風(fēng)險第9章資本市場理論綜述第10章收益和風(fēng)險:資本資產(chǎn)定價模型第11章套利定價理論第12章風(fēng)險、收益與資本預(yù)算第9章資本市場理論綜述收益持有期間收益率收益統(tǒng)計股票平均收益和無風(fēng)險收益風(fēng)險統(tǒng)計本章小結(jié)收
2025-02-23 16:01
【總結(jié)】風(fēng)險分析及企業(yè)決策第一節(jié)風(fēng)險的概念和衡量一、風(fēng)險的概念(一)什么是風(fēng)險風(fēng)險是指某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。1.風(fēng)險是指損失的可能性2.風(fēng)險是損失的大小3.風(fēng)險是潛在的損失4.風(fēng)險是潛在損失的變化范圍與幅度5.風(fēng)險是導(dǎo)致?lián)p失產(chǎn)生的不確定性(二)風(fēng)險構(gòu)成要素(三)
2025-03-07 12:02
【總結(jié)】第二章企業(yè)財產(chǎn)風(fēng)險分析2第一節(jié)企業(yè)財產(chǎn)損失風(fēng)險的類型與性質(zhì)一、財產(chǎn)的類型與權(quán)益不動產(chǎn)動產(chǎn)土地建筑物及其附屬物有形財產(chǎn)無形財產(chǎn)貨幣和證券應(yīng)收帳款記錄存貨辦公用具、設(shè)備和用品機器數(shù)據(jù)處理的硬件、軟件和媒體重要文件運輸工具商譽、版權(quán)、專利權(quán)、商
2025-02-26 11:57
【總結(jié)】CREDITRISKMANAGEMENT信貸風(fēng)險管理1CREDITCULTURE信貸文化?RiskaversegivenBank’shighgearingandthinmargin?傾向低風(fēng)險,由于銀行高負(fù)債和低利息差?Propergoalsandmeasureswithcontrols?適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)和
2025-01-14 17:32