彩印有限公司5s推行手則(編輯修改稿)
2025-07-18 15:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理和盤(pán)點(diǎn)都會(huì)比較麻煩）。 2．布臵流程，確定臵放位臵 3．規(guī)定放臵方法 ? 以類(lèi)別形態(tài)來(lái)決定物品的放臵方法。 ? 立體放臵，提高收容率。 ? 放臵物品必須先入先出。 ? 危險(xiǎn)場(chǎng)所要隔離。 ? 放臵方法原則上為平行，直角方法。 ? 不超過(guò)規(guī)定的范圍。 ? 在放臵方法上多下功夫。 ? 清掃用具以?huà)焓椒椒ǚ排Z。 4．劃線(xiàn)定位 企業(yè) () 大量的管理資料下載 佛山市南海區(qū)平洲耀露達(dá)彩印有限公司 5S 推行手則 編制：行政部 日期： 2020719 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 5．標(biāo)識(shí)場(chǎng)所的物品 ? 放臵場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一標(biāo)識(shí) ? 標(biāo)識(shí)要包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)和放臵場(chǎng)所的標(biāo)識(shí) ? 在標(biāo)識(shí)方法上要多下功夫：容易變更的標(biāo)識(shí)和顏色的標(biāo)識(shí)要活用。 ? 表示方法：標(biāo)簽、顯示板、現(xiàn)場(chǎng)、表示在境界線(xiàn)帶上。 整頓的 檢查要點(diǎn) ? 是否規(guī)定并表示放臵場(chǎng)地；是否遵守直角、平行；放臵方法是否存在危險(xiǎn)； ? 放臵場(chǎng)地是否按每個(gè)種類(lèi)進(jìn)行區(qū)分放臵； ? 工具是否標(biāo)準(zhǔn)化遵守“馬上取得” “立即歸位”的原則。 ? 是否是最小限度的需要量；是否規(guī)定了半成品的放臵場(chǎng)所； ? 是否明確表示半成品的名稱(chēng)和數(shù)量；半成品放臵規(guī)律，先入先出； ? 合理的搬運(yùn)，方便作業(yè)者；半成品移動(dòng)過(guò)程中謹(jǐn)防損傷。 ? 不良品放臵應(yīng)用紅色標(biāo)示，一旦判定為不良品，應(yīng)立即將其放入指定場(chǎng)所。 ? 架子上有無(wú)分類(lèi)標(biāo)識(shí)；架子上有無(wú)物料標(biāo)識(shí) ? 定最高庫(kù)存和最低庫(kù)存；先進(jìn)先出；包裝箱上是否標(biāo)識(shí)物料、數(shù)量。 ? 通道是 否有標(biāo)識(shí)；標(biāo)識(shí)物、揭示物是否容易看到 ? 地面上是否有突起物；有無(wú)容易打滑的場(chǎng)地 ? 電腦里文件是否分類(lèi)、簡(jiǎn)潔；文件柜中文件夾是否按順序排列、易拿易放；辦公用品是否定位 ? 放臵場(chǎng)所：掃把、拖把、一般說(shuō)比較臟，勿放臵明顯位臵；不可把清掃用具放在配電室、交通要道處。 ? 放臵方法：盡量采用懸掛式放長(zhǎng)桿工具；小件工具放在柜中定位。 清掃的含義 3S（ SEISO） 目的： 清除臟污，保持工作場(chǎng)所干干凈凈，明明亮亮。 清掃的作用： 使工作場(chǎng)所無(wú)污穢、塵垢；使員工感受清新的工作氛圍；缺陷表面化，穩(wěn)定品質(zhì)；讓設(shè)備保證完好可用； 出現(xiàn)問(wèn)題 并不可怕，可怕的是對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題習(xí)以為常，視而不見(jiàn)。我們要企業(yè) () 大量的管理資料下載 佛山市南海區(qū)平洲耀露達(dá)彩印有限公司 5S 推行手則 編制：行政部 日期： 2020719 第 12 頁(yè) 共 22 頁(yè) 把問(wèn)題當(dāng)作財(cái)富，我們要從問(wèn)題中找到改進(jìn)的機(jī)會(huì)。很多時(shí)候我們都認(rèn)為我們做的一切都很正常，便不再想著改進(jìn)，其實(shí)，只要我們肯動(dòng)腦筋，便可以找到更好的工作辦法。有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，看起來(lái)很難解決的問(wèn)題，找到原因之后很容易就解決了。技術(shù)創(chuàng)新不僅僅是那些科技人員的專(zhuān)利，處處都可以改進(jìn)，人人都可以創(chuàng)新，我們不僅要掃除看得見(jiàn)的垃圾，我們還應(yīng)掃除看不見(jiàn)的智慧的垃圾。滿(mǎn)足現(xiàn)狀、不求進(jìn)取就是智慧的垃圾，我們要把它們清掃掉。 5S 改造的不僅僅是物，更主要的是改造人。當(dāng)你想進(jìn) 步、想改進(jìn)的時(shí)候，你每天都有進(jìn)步和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。 5S 是通過(guò)改造物來(lái)改造人的積極活動(dòng)， 5S 工作做好了，不僅創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，還建立了一支積極進(jìn)取、樂(lè)觀向上的員工隊(duì)伍。 清掃的推行要領(lǐng) 最高領(lǐng)導(dǎo)以身作責(zé)；人人參與；責(zé)任到人；與點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作充分結(jié)合；杜絕污染源，建立清掃基準(zhǔn)。 清掃的原則 :三原則 掃黑：即掃除垃圾、灰塵、粉 塵、紙屑、蜘蛛網(wǎng)等。 掃漏：即掃除漏水、漏油、漏 氣、漏處理等。 掃怪：即掃除異常之聲音、溫 度、震動(dòng)等。 清掃的步驟 確定清掃對(duì)象 安排清掃人員 確定清掃方 法 準(zhǔn)備工具 清掃 確定清掃方法 選擇清掃工具 每天 5 分鐘清掃活動(dòng) 制定清掃程序，以實(shí)現(xiàn)高效率 清掃＝檢查 清掃的檢查要點(diǎn) 企業(yè) () 大量的管理資料下載 佛山市南海區(qū)平洲耀露達(dá)彩印有限公司 5S 推行手則 編制：行政部 日期： 2020719 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè) ? 是否有水、油流淌、堆積； ? 是否被紙屑、油或灰塵污染； ? 各部位是否被鐵屑或油污染； ? 上面、下面、里面臟不臟； ? 標(biāo)簽臟不臟； ? 通過(guò)清掃是否會(huì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理的微小缺陷； ? 架子或工作臺(tái)上是否積存垃圾； ? 照明器具上是否積存灰塵； ? 機(jī)器設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有無(wú)異常的噪音或振動(dòng)； ? 工作服臟不臟，工人的頭發(fā)長(zhǎng)不長(zhǎng)； ? 作業(yè)臺(tái)或抽屜中有沒(méi)有食物或食物渣。 清潔的含義 4S（ SEIKETSU） 將前 3S 實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持成果。 目的： 通過(guò)制度化維持成果，并顯現(xiàn)異常所在。 5S 一旦開(kāi)始，不可在中途變得含糊不清，如果沒(méi)能貫徹到底，會(huì)形成另外一個(gè)污點(diǎn)，這個(gè)污點(diǎn)也會(huì)造成公司內(nèi)固定而僵化的氣氛。員工會(huì)認(rèn)為“公司做何事都會(huì)半途而廢”，“反正不會(huì)成功”，“應(yīng)付應(yīng)付算了”的思想，要打破這種僵化，唯有堅(jiān)持貫徹到底。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的烙印，需要花一定時(shí)間來(lái)改正。 清潔的推進(jìn)要領(lǐng) ? 落實(shí)前 3S 的工作 ? 制定目視管理，顏色管理基準(zhǔn) ? 制定點(diǎn)檢方法 ? 制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 ? 維持 5S 意識(shí) ? 高階主管經(jīng)常帶頭 巡查，帶動(dòng)重視 清潔的作用 ? 維持，將整理、整頓、清掃取得的效果維持下去； 企業(yè) () 大量的管理資料下載 佛山市南海區(qū)平洲耀露達(dá)彩印有限公司 5S 推行手則 編制：行政部 日期： 2020719 第 14 頁(yè) 共 22 頁(yè) ? 改善，將其效果持續(xù)改善，達(dá)到更高的境界。 清潔的原則：三不原則 不恢復(fù)臟亂 不制造臟亂 不擴(kuò)散臟亂 清潔的持續(xù)： 確定 3S 責(zé)任人 將 3S 溶入每日工作中 檢查維護(hù)成效 工廠(chǎng) 5S 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 辦公室 5S 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 素養(yǎng)的含義 5S (SHITSUKE) 人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣，即使在無(wú)意識(shí)下也能遵守。
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