彩印有限公司5s推行手則-文庫(kù)吧
2025-05-09 15:20 本頁(yè)面
【正文】 ?，F(xiàn)在企業(yè)中不斷推出新的 S 如 6S=5S+安全（ Safety），7S=5S+安全 +服務(wù)（ Service）等 整理的含義 1S（ SEIRI）： 將有用的東西和無用的東西分開，在崗位上只放臵必須物品，將無用的東西清理掉。只留下： 需要的物品 需要的數(shù)量 目的： 騰出空間來活用；防止誤用 生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng)，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工夾具、機(jī)器設(shè)備，如果不及時(shí)清除，會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得凌亂。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不 要的物品是一種浪費(fèi)： ? 即使寬敞的工作場(chǎng)所，將俞變窄小。 ? 棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。 ? 增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費(fèi)時(shí)間。 ? 物品雜亂無章的擺放，增加盤點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn)。 整理的作用： ? 可以使現(xiàn)場(chǎng)無雜物，通道暢通，增大作業(yè)空間提高工作效率； ? 減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量 ? 消除混料差錯(cuò)； ? 有利于減少庫(kù)存，節(jié)約資金。 ? 使員工心情舒暢，工作熱情高漲。 缺乏整理的浪費(fèi)： ? 空間的浪費(fèi)； ? 零件或產(chǎn)品因過期而不能使用，造成資金浪費(fèi)； 企業(yè) () 大量的管理資料下載 佛山市南海區(qū)平洲耀露達(dá)彩印有限公司 5S 推行手則 編制：行政部 日期： 2020719 第 7 頁(yè) 共 22 頁(yè) ? 場(chǎng)所狹窄，物品不斷移動(dòng)的工時(shí)浪費(fèi)； ? 管理非必需品的場(chǎng)地和人 力浪費(fèi)； ? 庫(kù)存管理及盤點(diǎn)時(shí)間的浪費(fèi)。 整理的推進(jìn)要領(lǐng) 整理時(shí)，按第一審查和第二審查兩手準(zhǔn)備進(jìn)行： 1. 第一審查： 在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)只要判斷無用的內(nèi)容，就可以扔掉； 2. 第二審查 ： 因?yàn)槠渌块T可能要用，讓上司或其他部門領(lǐng)導(dǎo)管理者來看一下，是否能用；扔掉第二審查也判斷無用的物品。 整理的推進(jìn)步驟 1. 所有的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看得到的和看不到的。 ? 整體無用物品是否散亂；是否放臵著不明確標(biāo)明有用還是無用的物品；是否明確標(biāo)明無用物品的處理方法； ? 角落里或地面有沒有放沒用的東西；有無不用的臺(tái)車、大型工裝、工具；產(chǎn)品或工具是否 直接放在地面上； ? 工作場(chǎng)地、操作臺(tái)、機(jī)器上有沒有無用的東西；有沒有無用的半成品；工具柜中有沒有無用的東西； ? 辦公區(qū)域： 抽屜和柜子里有沒有無用的東西或私人物品； 桌子上是否有多余的辦公用品或無用物品；電腦里有沒有沒有過期不用的文件； ? 材料架：有沒有不用的材料；有沒有報(bào)廢的材料；其它非材料性物品。 ? 墻上：有沒有過期的標(biāo)語(yǔ)、指示牌；有沒有多余的配線、配管；有沒有蜘蛛網(wǎng)。 ? 室外：廢棄的工裝夾具；生銹的材料；雜草； 2． 制定“需要”和“不需要”的判別標(biāo)準(zhǔn)。 ? 需要：用的機(jī)器設(shè)備、電氣裝臵； .工作臺(tái)、材料架、板凳；使用的 工裝夾具；原材料、半成品、成品；墊板、盛裝器具、防塵用具； .辦公用品、文具；使用中的看板、海報(bào)；各種清潔工具、用品；文件資料、圖表檔案；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、檢驗(yàn)用樣品等。 ? 不需要：雜物、灰塵、紙屑、油污；不再使用的工裝夾具；不再使用的辦公用品；破爛的垃圾筒、盛裝器具、紙箱；呆滯料； .過時(shí)的報(bào)表、資料；損壞的工具、樣品；多余的材料；私人用品；蜘蛛網(wǎng)；老舊無用的標(biāo)準(zhǔn)書；老企業(yè) () 大量的管理資料下載 佛山市南海區(qū)平洲耀露達(dá)彩印有限公司 5S 推行手則 編制：行政部 日期： 2020719 第 8 頁(yè) 共 22 頁(yè) 舊的標(biāo)語(yǔ)；不再使用的吊扇；不再使用的各種掛具；無用的各種管線；無效的標(biāo)牌、指示牌。 3． 清除不需要的物品。 原則是區(qū)分“使用價(jià)值”和“購(gòu)買價(jià)值”。 4． 調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量。 5．制定廢棄物處理方法。 企業(yè) () 大量的管理資料下載 佛山市南海區(qū)平洲耀露達(dá)彩印有限公司 5S 推行手則 編制：行政部 日期： 2020719 第 9 頁(yè) 共 22 頁(yè) 6．每日自我檢查。 盡量不制造不要的物品。 不要品都是浪費(fèi)，有一些是不可避免的，而有一些是可以避免的。我們要分析那些不要品的來源，不斷改善我們的工作，盡量避免不要品的產(chǎn)生。 整頓的含義 2S（ SEITON） 每一個(gè)必要的物品都有一個(gè)放臵的地方，每一個(gè)物品都放在它應(yīng)該放臵的地方。 將有用的必要品放在應(yīng)該放的地方做好標(biāo)識(shí)，以便于任何人取放。 目的： 工作場(chǎng)所一目了然；消除尋找物品的時(shí)間；井井有條的工作秩序。 整頓原則之一：三易 三易：易取、 易放、易管理 整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài) . 整頓原則之二：三定 三 定 ：定位、定數(shù)量、定容器 定 位 — 所有物品都有自己的位臵，任何人都能找到。 定數(shù)量 — 規(guī)定合適的數(shù)量。 定容器 — 同一類物品選擇同一種最適合的容器。 整頓原則之三：目視化 目視化：什么、哪里、多少，一看便知 整頓原則之四：動(dòng)作經(jīng)濟(jì) 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)：減少不必要?jiǎng)幼鳟a(chǎn)生的浪費(fèi)；減少不必要?jiǎng)幼鳟a(chǎn)生的浪費(fèi)；保持舒適的姿勢(shì)，舒適的動(dòng)作；雙手同時(shí)開始和結(jié)束動(dòng)作；運(yùn)用自然重力而非肌肉；避免“ Z”型運(yùn)動(dòng)；移動(dòng)的節(jié)奏應(yīng)該是平穩(wěn)的； 整頓的作用 ： ? 提高工作效率；尋找時(shí)間零化；異常發(fā)生即刻發(fā)現(xiàn)（丟失，損壞）； ? 任何人也能明白要求和做法；操作結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)化 。 缺乏整頓的浪費(fèi)： 尋找時(shí)間的浪費(fèi)；停止和等待的浪費(fèi)；認(rèn)為沒有而多余購(gòu)買的浪費(fèi)；計(jì)劃變更而產(chǎn)生的浪費(fèi)；交貨期延遲而造成的浪費(fèi)。 企業(yè) () 大量的管理資料下載 佛山市南海區(qū)平洲耀露達(dá)彩印有限公司 5S 推行手則 編制：行政部 日期： 2020719 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 整頓的推行要領(lǐng)： ? 徹底地進(jìn)行整理； ? 確定放臵場(chǎng)所，注意不要妨礙其他物品，并且規(guī)定放臵順序以便容易拿出來； ? 規(guī)定放臵方法； ? 進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 整頓的推進(jìn)步驟 1． 落實(shí)前一步驟整理工作 整理工作沒落實(shí)則不僅空間浪費(fèi)，而且零件或產(chǎn)品會(huì)因變舊不能用而造成浪費(fèi)；連不要的東西也管理會(huì)造成 浪費(fèi)（如庫(kù)存管
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