[現(xiàn)場管理]樂清市金川電子有限公司5s推行辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 07:27 本頁面
【文章內容簡介】 版本頁次 評估方式及獎罰: ,并對評估結果進行公布。對當月評估為前第一名授予流動紅旗,最后一名授予流動黃旗. 當月評估為第一名的部門/單位(班組)。最后一名部門主管(或組長),. : 最終得分=各項得分相加/檢驗項目總個數(shù). 5S小組組織架構圖推行組長委員委員委員委員委員干事 `文件名稱5S推行辦法文件編號版本頁次 項 次查 檢 項 目得 分查 檢 狀 況實際得分1通道狀況0有很多東西，或臟亂。1雖能通行，但要避開，臺車不能通行。2擺放的物品超出通道。3超出通道，但有警示牌。4很暢通，又整潔。2檢測儀器0破損不堪，不能使用，雜亂放置。12有校驗標簽,但無保養(yǎng)記錄3當日保養(yǎng)記錄未及時填寫4擺放整齊、干凈，最佳狀態(tài)。3料架狀況0雜亂存放不使用的物品。1料架破舊，缺乏整理。2擺放整齊但不使用。3料架上的物品整齊擺放。4擺放為近日用，很整齊,標識清楚4物料儲存0擺放混亂，,易燃易爆品未分開管制或與材料及成品倉置于同一個倉庫1物料高度堆放有超過2M左右或標識不清/地上有產品。2有定位規(guī)定，沒被嚴格遵守。3整齊擺放，但取用不便。4擺放
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1