［企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課件］培訓(xùn)行政管理(編輯修改稿)
2025-06-07 18:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)境變化 培訓(xùn)體系分類 脫崗培訓(xùn) 在崗培訓(xùn) 分職能體系 o外派培訓(xùn) o公開課 o學(xué)歷培訓(xùn) o交換培訓(xùn) o研修式培訓(xùn) 分層體系 o高層領(lǐng)導(dǎo) o中層管理人員 o基層管理人員 o操作人員 o財務(wù)類培訓(xùn) o技術(shù)類培訓(xùn) o銷售類培訓(xùn) o人力資源培訓(xùn) o其它培訓(xùn) o輪崗培訓(xùn) o導(dǎo)師培訓(xùn) o工作指導(dǎo) o新員工培訓(xùn) o企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 24 培訓(xùn)體系的三層次模型 培訓(xùn)制度體系 培訓(xùn)課程體系 培訓(xùn)執(zhí)行體系 外部環(huán)境壓力 內(nèi)部自變力 培訓(xùn)制度的類型 培訓(xùn)風(fēng)險管理制度 培訓(xùn)服務(wù)條款 培訓(xùn)完成反饋條款 入職培訓(xùn)制度 培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)用條款 培訓(xùn)激勵制度 對員工的激勵 對部門及主管的激勵 培訓(xùn)考核評估制度 培訓(xùn)實施的檢驗條款 培訓(xùn)獎懲制度 培訓(xùn)結(jié)果的反饋條款 內(nèi)外部培訓(xùn)制度 界定內(nèi)外訓(xùn)條款 內(nèi)部講師培養(yǎng)及報酬制度 內(nèi)部講師培養(yǎng)條款 講師評估及報酬條款 培訓(xùn)機構(gòu)評估制度 外請師資資格評定條款 培訓(xùn)課程體系 新進人員系列 分階層系列 員工異動系列 分職能系列 職業(yè)發(fā)展系列 培訓(xùn)執(zhí)行體系 培訓(xùn)需求調(diào)查流程 培訓(xùn)規(guī)劃與計劃流程 培訓(xùn)申請流程 講師聘請流程 自學(xué)申報流程 內(nèi)訓(xùn)作業(yè)流程 外訓(xùn)作業(yè)流程 培訓(xùn)設(shè)備管理流程 培訓(xùn)效果評估流程 …… 第三部分： 培訓(xùn)資源管理 外部資源管理 內(nèi)部資源管理 培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算管理 培訓(xùn)實施執(zhí)行管理 培訓(xùn)資源管理 外部及內(nèi)部培訓(xùn)師資 培訓(xùn)師資 大 學(xué) 教師 、 職 業(yè) 經(jīng) 理 人 、 獨 立 培 訓(xùn) 師 、 培 訓(xùn) 機 構(gòu) 等 外部 師資 內(nèi)部 師資 公司中高級管理者、專業(yè)員工、技術(shù)能手、操作能手 外部培訓(xùn)資源的選擇 外部培訓(xùn)機構(gòu)的選擇： 大學(xué)教師的選擇： 職業(yè)經(jīng)理人的選擇： 專業(yè)技術(shù)人員的選擇： 人員來源： 素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)： 負(fù)責(zé)課程： 管理方法： 內(nèi)部講師隊伍建
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