企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課件培訓(xùn)行政管理-全文預(yù)覽
【正文】 訓(xùn) ? 培訓(xùn)評(píng)估與培訓(xùn)應(yīng)用推動(dòng) 培訓(xùn)責(zé)任劃分 員工： ? 提供個(gè)人培訓(xùn)需求 ? 按要求參加培訓(xùn) ? 在工作中不斷應(yīng)用，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣 ? 做輔導(dǎo)員，實(shí)施在崗培訓(xùn) 培訓(xùn)責(zé)任劃分 講師： ? 課程調(diào)研與課程開發(fā) ? 進(jìn)行培訓(xùn) ? 培訓(xùn)輔導(dǎo)與跟蹤 ? 學(xué)習(xí)研究與提高 第二部分： 培訓(xùn)體系 有效企業(yè)培訓(xùn)體系的特點(diǎn) 有效企業(yè)培訓(xùn)體系的原則 企業(yè)培訓(xùn)體系的分類 分層培訓(xùn)體系 分職能培訓(xùn)體系 OJT和 OffJT 培訓(xùn)體系的建立 培訓(xùn)體系 方法體系 制度體系 內(nèi)容體系 培訓(xùn)體系的特點(diǎn) 有效的培訓(xùn)體系以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向 。 一、培訓(xùn)場(chǎng)所： 獨(dú)立培訓(xùn)教室、內(nèi)部培訓(xùn)中心、外部授 權(quán)培訓(xùn)中心； 二、培訓(xùn)設(shè)備： 三、人員配備： 培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)與管理 培訓(xùn)地點(diǎn)選擇注意事項(xiàng) 培訓(xùn)信息體系建設(shè) 一、員工技能資料與培訓(xùn)記錄檔案 二、技能素質(zhì)模型體系、課程體系、內(nèi)部講師檔案等 三、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及講師基本資料及評(píng)估資料 三、網(wǎng)上培訓(xùn)項(xiàng)目、課件講義、視聽數(shù)據(jù)庫等 四、內(nèi)部案例庫及制度、規(guī)范、流程、目標(biāo)、文化等 五、與人力資源信息管理系統(tǒng)的結(jié)合 第四部分： 企業(yè)培訓(xùn)咨詢 培訓(xùn)案例分析與問題研討 ? 張三的面試經(jīng)歷 保安 前臺(tái) 人力資源主管 某總監(jiān) ? 戰(zhàn)略層面： ? 制度層面： ? 資源層面： ? 技術(shù)層面： ? 組織層面： ? 知識(shí)管理： 企業(yè)培訓(xùn)問題的診斷 企業(yè)培訓(xùn)管理現(xiàn)狀 一、重培訓(xùn)課堂效果，忽視訓(xùn)后應(yīng)用和績(jī)效改善 二、重課程選擇，忽視課程體系建設(shè) 三、重專業(yè)技能，忽視通用技能培訓(xùn)
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