企業(yè)文化建設(shè)培訓講義(編輯修改稿)
2024-10-27 16:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 一個目標 ? 兩種精神 ? 三個觀念 ? 四項原則 ? 五項管理措施 特點： ?家族主義 ?民族精神 ?忠孝和報恩價值取向 ?生存、危機、人文的理性意識 21 美國企業(yè)文化的特點 ?追求卓越 ?以 ? 利潤最大化 ? 為終極目標 ?強調(diào)個人價值的自我實現(xiàn) ?強調(diào)規(guī)章制度和契約的約束作用。 22 德國企業(yè)文化的特點 ? 理性主義管理方式 ? 技術(shù)管理為基礎(chǔ) ? 集權(quán)型控制 ? 重視員工素質(zhì)的提高。 23 中國企業(yè)文化的特點 ?儒家倫理 ?整體思維 ?天人合一 ?中庸，和為貴。 24 七、企業(yè)文化的功能 ? 強化企業(yè)全員的凝聚力 ? 激勵企業(yè)全員的挑戰(zhàn)力 ? 形成企業(yè)全員的約束力 ? 企業(yè)目標達成的導向力 ? 增進企業(yè)全員的融合力 ? 企業(yè)改變社會的影響力 25 八、企業(yè)文化的傳播 企業(yè)形象的設(shè)計 ? (CICorporation Identify ) ? 理念識別 (MI) ? 行為識別 (BI) ? 視覺識別 (VI) ? 聽覺識別（ AI） 26 九、企業(yè)文化建設(shè) 三個層次 ? 在觀念上，培育企業(yè)核心價值觀； ? 在制度和行為上，建立完善、科學的管理制度形成具有特色的管理模式； ? 在物質(zhì)上，構(gòu)建良好的企業(yè)文化環(huán)境及企業(yè)形象的視覺識別系統(tǒng)。 27 企業(yè)文化建設(shè) ? 企業(yè)文化不是擺設(shè)，不是裝飾品，企業(yè)文化建設(shè)是一項十分艱巨的工程； ? 企業(yè)文化建設(shè)重在全員參與、整體互動； ? 企業(yè)家的人格魅力往往是文化層面活的偶像； ? 企業(yè)文化具有十分巨大的行業(yè)差異與個體差異； ? 企業(yè)文化必須保持相對的穩(wěn)定性與一致性。 28 企業(yè)文
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