企業(yè)保衛(wèi)論文問(wèn)題與對(duì)策論文：關(guān)于企業(yè)安全管理工作的思考(編輯修改稿)
2024-12-19 21:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 越來(lái)越依靠科技，個(gè)別人利用手中所掌握的先進(jìn)技術(shù)從事違法活動(dòng)，尤其是先進(jìn)技術(shù)與落后交替的地方更加嚴(yán)重。 廠區(qū)周邊環(huán)境 復(fù)雜 企業(yè)周邊環(huán)境復(fù)雜，企業(yè)周邊的飯店、小吃、食雜店及外來(lái)住戶私自亂接盜用企業(yè)生產(chǎn)用電，還有不同程度地存在廢品收購(gòu)站，為違法犯罪分子提供了可利用的銷贓渠道，企業(yè)生產(chǎn)物資被盜情況屢屢發(fā)生，雖然經(jīng)過(guò)多年的治理，都一直得不到根治，給企業(yè)的治安防范工作帶來(lái)了極大困難。 保衛(wèi)人員待遇低，缺少穩(wěn)定性 企業(yè)實(shí)行用工分配制度改革后，員工獎(jiǎng)金、待遇分配向一線員工傾斜，有的保衛(wèi)人員拿最低檔的工資獎(jiǎng)金，待遇低與繁重的工作量和相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)形成反差，保衛(wèi)工作對(duì)他們失 去了原有的吸引力。一些素質(zhì)較高的員工難以在保衛(wèi)部門留任，取而代之 的是在優(yōu)化組合中安置困難的素質(zhì)較差的人員。這種情況影響了保衛(wèi)部門職能作用的發(fā)揮和保衛(wèi)隊(duì)伍的穩(wěn)定。 努力構(gòu)建 “ 人防、物防、技防 ” 三位一體的防范體系 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保衛(wèi)工作的重視，不能停留在口上、會(huì)上，要落實(shí)在行動(dòng)上。保衛(wèi)工作以預(yù)防為主，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)，要舍得投入，可以保平安、保穩(wěn)定。一是建立一支高素質(zhì)的保衛(wèi)隊(duì)伍，抽調(diào)一批轉(zhuǎn)業(yè)軍人及受過(guò)訓(xùn)練的素質(zhì)高的人員，實(shí)行半軍事化管理，對(duì)全廠區(qū)實(shí)行 24 小時(shí)治安巡邏。在進(jìn)行保衛(wèi)管理的同時(shí)，為員工提供安全服務(wù)和援助。二是完善各重點(diǎn)部位防范措施。如在員工宿舍、二級(jí)物資庫(kù)房及生產(chǎn)重點(diǎn)部位安裝防盜門，加固門窗，設(shè)立警示牌等。加
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