醫(yī)院經(jīng)營管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-12-19 19:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 統(tǒng)計管理員 總監(jiān)助理 院感助理 病區(qū)護士長 急診護士長 門診護士長 導(dǎo)診服務(wù)臺 主管 供應(yīng)室護士長 手術(shù)室護士長 會計 出納 醫(yī)保結(jié)算員 門診收費組長 病房收費組長 基建助理 人事助理 院辦秘書 后勤助理 車隊長 第 5 頁 第三節(jié)：總監(jiān)制設(shè)立的原則 一、加強專業(yè)性管理：如醫(yī)療、護理、財務(wù)、行政等分設(shè)總監(jiān)可增強管理的有效性和專業(yè)化程度。 二、相關(guān)業(yè)務(wù)的管轄權(quán)與組織：總監(jiān)的權(quán)限較大，實際是受院長的委托行使職權(quán)，在其分管領(lǐng)域有決定權(quán)、包括人事決定建議權(quán)?？梢栽谳^特殊情況下直接處理不同部門工作，隨后報告院長。 三、總監(jiān)的崗位要求：（ 1）對醫(yī)院各部門總體運作必須掌握。 （ 2）高度的專業(yè)性，專業(yè)管理專家。 （ 3）可以有效地培訓(xùn)屬下員工。 第四節(jié)：部門職能與崗位描述的制定 一、 部門職能的制定 部門職能格式：部門名稱；上級部門；下屬部門；部門本職；主要職能；兼管職能； 制定原則： （ 1）既無重疊、又無空白原則 部門之間的職能不重疊主要指時間上和范圍上不重疊，做到一事無二管。部門之間的職能無空白，職能部門的職能應(yīng)互相銜接，使醫(yī)院運轉(zhuǎn)所需的一切職能都有相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)，不留下任何空白。 （ 2）涵蓋原則 做為上級部門，應(yīng)在部門職能描述中，涵蓋包括下級部門在內(nèi)應(yīng)該承擔(dān)的一系列工作。部門職能的涵蓋功能也表明了該部門的管轄范圍。 （ 3）分權(quán)原則 各級醫(yī)師 輔助治療人員 各級護理人員 會計員 收款員 公司化后勤人員 后勤保障人員
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