長(zhǎng)庚醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理aml(編輯修改稿)
2025-06-24 02:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 術(shù)項(xiàng)目權(quán)重范例 年資積分 21 23 24 26 28 30 32 34 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52教授級(jí)備任級(jí)一般級(jí)講師級(jí)助理教授級(jí)副教授級(jí)科內(nèi)績(jī)分 評(píng)核項(xiàng)目分配 ? 行政職務(wù) ? 現(xiàn)為科 (系 )負(fù)責(zé)人 ? 負(fù)責(zé)科教育工作 ? 負(fù)責(zé)科事務(wù)指導(dǎo)工作 ? 負(fù)責(zé)科研究指導(dǎo)工作 ? 擔(dān)任各項(xiàng)委員會(huì)之委員 ? 擔(dān)任?？撇》恐魅? ? 對(duì)科貢獻(xiàn) ? 對(duì)科內(nèi)貢獻(xiàn)度 ? 對(duì)于科醫(yī)療技術(shù)之提升貢獻(xiàn) ? 曾任科負(fù)責(zé)人 ? 參與公共事務(wù) ? 醫(yī)學(xué)會(huì) ? 媒體宣傳、義診 ? 研究及教學(xué) ? 本院職位及部定教職 ? 三年內(nèi)學(xué)術(shù)論文發(fā)表 ? 優(yōu)良表?yè)P(yáng)事跡教學(xué)訓(xùn)練 ? 三年內(nèi)學(xué)術(shù)研究 ? 其他各類記錄 ? 主任評(píng)核 ? 院長(zhǎng)評(píng)核 避免醫(yī)師無(wú)限制診治病患，確保醫(yī)療質(zhì)量 分配之 PF超過限額時(shí)，超出部份依超配率計(jì)算 超限未分配部份成立基金，作為醫(yī)師出國(guó)進(jìn)修用 企業(yè)化經(jīng)營(yíng) 品質(zhì) 成本 效率 追根究底 天下沒有不可能的事情 勤勞樸實(shí) 天下也沒有簡(jiǎn)單的事情 要做 就做最好 企業(yè)文化 凡事追根究底 ?？平?jīng)營(yíng)的運(yùn)作方式 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 修訂標(biāo)準(zhǔn) 醫(yī) 保影響 人為因素 發(fā)展與改善 損益 收入結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu) 分析 成本結(jié)構(gòu) 排定順序 資源評(píng)估 檢討原因 開發(fā)自費(fèi) 減少浪費(fèi) 績(jī)效化 學(xué)術(shù)化 制度化 長(zhǎng)庚醫(yī)院管理目標(biāo) 合理化 卓越化 信息化 合理化 訓(xùn)練 合理化 報(bào)酬 合理化 人員 合理化 科室主管的助手 科經(jīng)理人 ? 經(jīng)營(yíng)分析 ? 績(jī)效管理 ? 人事管理 ? 物料管理 ? 設(shè)備管理 ? 空間規(guī)劃 ? 工程管理 ? 醫(yī)務(wù)管理 ? 專案作業(yè) ? 環(huán)境 、 安全管理 護(hù)理 醫(yī)技 行政 照護(hù)床數(shù) 疾病嚴(yán)重度 出勤時(shí)數(shù) 護(hù)理品質(zhì) 顧客滿意度 檢查量 等候時(shí)間 出勤時(shí)數(shù) 材料使用 服務(wù)人數(shù) 目標(biāo)管理 各類人員之績(jī)效考量因素 績(jī)效評(píng)估 用料評(píng)估 ? 用料費(fèi)率評(píng)核 ? 某院設(shè)定影像中心材料費(fèi)占收入% ? 當(dāng)實(shí)際材料耗用比率低于設(shè)定比率時(shí)，可提撥部分做獎(jiǎng)勵(lì) ? 用量評(píng)核 ? 某院設(shè)定透析中心使用之透析器，每只重復(fù)使用次數(shù)為 6次，計(jì)算每次單價(jià) ? 當(dāng)每月領(lǐng)用金額小于標(biāo)準(zhǔn)耗材金額時(shí)，提撥部分做獎(jiǎng)勵(lì) 科室成本構(gòu)成 ? 可控成本 ? 直接成本 ?工資福利支出、勞務(wù)費(fèi)、藥品費(fèi)用、衛(wèi)材費(fèi)用 ? 間接成本 ?商品服務(wù)支出（除藥品、衛(wèi)材費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、） ? 不可控成本 ? 管理費(fèi)用、個(gè)人和家庭補(bǔ)助、水費(fèi)、電費(fèi) 利潤(rùn)中心 投資中心 成本中心 收益中心 責(zé)任中心 責(zé)任中心類型 金額 % 金額 % 金額 %6 , 5 9 1 , 1 6 5 1 0 0 . 0 0 5 , 4 2 4 , 9 0 2 1 0 0 . 0 0 7 6 6 , 2 6 3 1 4 . 1 2 撥付可控費(fèi)用主 治 醫(yī) 師 薪 資 1 , 7 9 2 , 8 5 9 2 8 . 9 6 1 , 4 4 8 , 9 9 1 2 6 . 7 1 3 4 3 , 8 6 8 2 3 . 7 3 39。 = 收入Ｘ可控費(fèi)率住 院 醫(yī) 師 薪 資 9 6 8 , 9 0 6 1 5 . 6 5 8 7 3 , 4 0 9 1 6 . 1 0 9 5 , 4 9 7 1 0 . 9 3 ＝ 6 , 5 9 1 , 1 6 5 * 6 2 . 0 9 %護(hù) 理 人 員 薪 資 3 , 0 7 4 0 . 0 5 8 , 1 3 7 0 . 1 5 5 , 0 6 3 6 2 . 2 2 ＝ 4 , 0 9 2 , 4 5 4技 術(shù) 人 員 薪 資 7 4 0 , 4 4 9 1 1 . 9 6 6 4 1 , 7 6 6 1 1 . 8 3 9 8 , 6 8 3 1 5 . 3 8用 人 合 計(jì) 3 , 5 0 5 , 2 8 8 5 6 . 6 2 2 , 9 7 2 , 3 0 3 5 4 . 7 9 5 3 2 , 9 8 5 1 7 . 9 3計(jì) 價(jià) 藥 品 費(fèi)不 計(jì) 價(jià) 藥 品 費(fèi) 2 5 , 3 4 6 0 . 4 1 2 8 , 7 5 2 0 . 5 3 3 , 4 0 6 1 1 . 8 5計(jì) 價(jià) 材 料 費(fèi)不 計(jì) 價(jià) 材 料 費(fèi) 1 9 3 , 8 1 8 3 . 1 3 2 5 7 , 6 8 3 4 . 7 5 6 3 , 8 6 5 2 4 . 7 8變 動(dòng) 合 計(jì) 2 1 9 , 1 6 4 3 . 5 4 2 8 6 , 4 3 5 5 . 2 8 6 7 , 2 7 1 2 3 . 4 9什 項(xiàng) 購(gòu) 置 7 2 , 7 7 4 1 . 1 8 4 3 , 3 9 9 0 . 8 0 2 9 , 3 7 5 6 7 . 6 9消 耗 品 903 0 . 0 1 1 3 , 0 2 0 0 . 2 4 1 2 , 1 1 7 9 3 . 0 6事 務(wù) 費(fèi) 用 3 0 , 7 0 0 0 . 5 0 2 6 , 0 4 0 0 . 4 8 4 , 6 6 0 1 7 . 9 0洗 縫 費(fèi) 1 3 , 4 7 4 0 . 2 2 1 3 , 0 2 0 0 . 2 4 454 3 . 4 9醫(yī) 療 供 應(yīng) 費(fèi) 1 , 1 7 2 0 . 0 2 1 3 , 5 6 2 0 . 2 5 1 2 , 3 9 0 9 1 . 3 6固 定 合 計(jì) 1 1 9 , 0 2 3 1 . 9 2 1 0 9 , 0 4 1 2 . 0 1 9 , 9 8 2 9 . 1 53 , 9 1 6 , 2 4 9 5 9 . 4 2 3 , 3 6 7 , 7 7 9 6 2 . 0 8 4
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