【文章內(nèi)容簡介】 這個 過程中，經(jīng)理與員工在溝通的基礎(chǔ)上， 幫助員工定立績效發(fā)展目標，然后通過 過程的溝通，對員工的績效能力進行輔 導(dǎo)，幫助員工不斷實現(xiàn)績效目標，在此 基礎(chǔ)上，作為一段時間績效的總結(jié)，經(jīng) 理通過科學(xué)的手段和工具對員工的績效 進行考 核，確立員工的績效等級，找出 員工績效的不足，進而制定相應(yīng)的改進 計劃，幫助員工改進績效提高中的缺陷 和不足，使員工朝更高的績效目標邁進 系統(tǒng) PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 績效考核 績效考核是對員工一段時間的工作 、績效目標等進行考核，是前段時間 的工作總結(jié)，同時考核結(jié)果為相關(guān)人 事決策（晉升、解雇、加薪、獎金） 等提供依據(jù) 手段 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 問題分析 績效管理與績效考核之間的區(qū)別 績效管理 績效考核 ?? 績效管理是一個完整的系統(tǒng) ?? 績效管理是一個過程，注重過程的管 ?? 績效考核只是績效系統(tǒng)中的一部分 ?? 績效考核是一個階段性的總結(jié) 理 經(jīng)理 ?績效管理具 和員工的前瞻性地看待有前瞻性問題，能幫助企業(yè)和 ?? 績效考核則是回顧過去的一個階段的 未來發(fā)展 有效規(guī)劃企業(yè) 成果，不具備前瞻性 ?? 績效管理有著完善的計劃、監(jiān)督和控 ?? 績效考核只是考核一個手段 制的手段和方法 ?? 績效管理注重能力的培養(yǎng) ?? 績效管理能關(guān)系建立經(jīng)理與員工之間的績 ?? 績效考核則只注重成績的大小 ?? 績效考核則使經(jīng)理與員工站到了對立 的兩面，距離越來越遠，制造緊張的氣 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 效合作伙伴的 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 氛和關(guān)系 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 我們的聲音 組 織目標 績效計劃： 活動：與員工一動計劃起確定 績效目標，行 。 時間：新績效期間開始 績效反饋與改進： 活動：主管就考核的結(jié) 果與員工討論。 時間：績效期間結(jié)束時 績效管理體系 績效考核： 活動：評估員工的績效。 時間：績效期間結(jié)束后 考核結(jié)果適用： 員工發(fā)展計劃、人事變動 薪酬調(diào)整、績效工資發(fā)放 、培訓(xùn) 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 績效實施與管理： 活動：觀察、 記錄、 總結(jié) ，反饋、探討和指導(dǎo)。 時間：整個績效期間 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用 版本創(chuàng)建 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 績效管理誤區(qū) 將績效考核等同于績效管理 重考核，輕溝通 考核指標選擇考慮不全面 績效管理實施主題角色錯位 績效考核僅是一種獎懲工具 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 現(xiàn)象呈現(xiàn) ?現(xiàn)象一 ?現(xiàn)象二 ?現(xiàn)象三 ?現(xiàn)象四 ?? 績效目標上面說了算，員工照著做便是 ?? 績效目標一旦確定，便束之高閣 ?? 考核時僅打打勾、填填表了事 ?? 考核完就萬事大吉，該獎的獎該罰的罰，無心思考績效的改進計劃 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 問題分析 績效計劃 績效管理與實施 溝通 績效反饋與改進 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 績效考核 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 我們的聲音 來自 中國最大資料庫下載 持續(xù)溝通 績 效 管 理 循 環(huán) 系 統(tǒng) 如果忽視了績效管理過程中的溝通工作， 就好像一個 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 人的骨架不能很好的起到支撐作用一樣 ，他是不可能 想著目標行進的，甚至?xí)绊懰纳? PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 將績效考核等同于績效管理 重考核，輕溝通 考核指標選擇考慮不全面 績效管理實施主題角色錯位 績效考核僅是一種獎懲工具 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consu