【正文】 考核真空 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 績效管理的體系化 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 績效管理誤區(qū) 將績效考核等同于績效管理 重考核，輕溝通 考核指標選擇考慮不全面 績效管理實施主題角色錯位 績效考核僅是一種獎懲工具 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本 創(chuàng)建 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 現(xiàn)象呈現(xiàn) 現(xiàn)象一 現(xiàn)象二 ?? 談考核的多于談管理的 ?? 談結(jié)果的多于談過程的 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 問題分析 出現(xiàn)上述現(xiàn)象的根本原因在于將績效管理與績效考核混為一談，首先讓我們來看看現(xiàn) 代人力資源管理對兩者的定義 績效管理 績效管理是員工和經(jīng)理就績效問題 所進行的雙向溝通的一個過程。 時間：新績效期間開始 績效反饋與改進： 活動：主管就考核的結(jié) 果與員工討論。 時間：績效期間結(jié)束后 考核結(jié)果適用： 員工發(fā)展計劃、人事變動 薪酬調(diào)整、績效工資發(fā)放 、培訓(xùn) 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 績效實施與管理： 活動：觀察、 記錄、 總結(jié) ，反饋、探討和指導(dǎo)。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 將績效考核等同于績效管理 重考核，輕溝通 考核指標選擇考慮不全面 績效管理實施主題角色錯位 績效考核僅是一種獎懲工具 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 現(xiàn)象呈現(xiàn) ?現(xiàn)象一 ?現(xiàn)象二 ?現(xiàn)象三 ?現(xiàn)象四 ?? 量化才好管理，沒有量化就沒有考核 ?? 指標越細越好 ?? 指標應(yīng)面面俱到 ?? 財務(wù)指標是關(guān)鍵 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 績效管理 考核指標設(shè)置 以 辦公室專業(yè)工作 目標為例 序 號 工作內(nèi)容 目 標 完成 時間 考核 分值 1 加大調(diào)查研究力度，及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題， 總結(jié)各類工作經(jīng)驗。規(guī)范組織集團公司的行政公文運轉(zhuǎn)， 嚴格履行收文、發(fā)文規(guī)程。 4 全面做好集團公司綜合性行政會議的組織工作。 調(diào)研工作有力度、有深度，為集團公 司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。文 稿審核差錯率為 0，傳閱完成率 100%。 會務(wù)組織周到、嚴密。 ?? “績效管理？那是人力資源部的事情，不關(guān)我們的事 ”，中層如是說。 ?? “他們都不支持，那我們走走形式就行了 ”，人力資源部如是說。 ?作為物質(zhì)激勵（工資調(diào)整、獎金分配）、人員調(diào)整 ?（人員晉升、降職調(diào)職）的依據(jù)和日常精神激勵的 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. ?依據(jù)與評判標準。 大連 杭州 廣州 成都 武漢 公司總部： 地址 ：北京市朝陽區(qū)豐聯(lián)廣場 A座 16層 郵編： 100020 電話：86.010.65885656 網(wǎng)址：w 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd. 40