第二講：領(lǐng)導(dǎo)與組織資源(編輯修改稿)
2025-10-22 19:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2）對(duì)絕大多數(shù)人必須采用強(qiáng)迫、控制、懲罰、威脅等手段，迫使作出努力； （ 3）一般人傾向于逃避責(zé)任、寧愿受人指揮，缺乏進(jìn)取心，視安全非常重要。 X理論 － Y理論 32 經(jīng)濟(jì)人 人性假定： 企業(yè)主的目的在于取得最大利潤(rùn)，而工人的目的在于取得最大工資收入，給予工人一定量的工資激勵(lì)，會(huì)引導(dǎo)工人努力工作，服從指揮，接受管理。 現(xiàn)代化大生產(chǎn) － 泰羅的科學(xué)管理學(xué)說(shuō) 33 社會(huì)人 人性假定： 作為組織成員，職工不僅尋求較好的收入以謀求生活水準(zhǔn)，同時(shí)還需要得到友誼、安定、歸宿感和尊重。 結(jié)論與方法： 人有社會(huì)需求，滿足這種社會(huì)需求會(huì)促使其情緒、積極性和生產(chǎn)率高漲。 33 社會(huì)人 對(duì)社會(huì)人的管理要求： （ 1）管理人員要有人際關(guān)系處理能力； （ 2）讓職工參
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