第二講戰(zhàn)略分析(編輯修改稿)
2025-08-28 13:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 煤氣 單位：萬噸標準煤 資料來源：中國統(tǒng)計年鑒， 19971999 ?廣東省城市燃氣中 LPG使用占絕大比例。 LPG 增長較快，這種增長的原因之一是煤氣的使用在迅速減少。 ?LNG在廣東省城市燃氣中只占極小一部分，但增長最快 石油液化氣的城市用量在廣東省的分布不均衡，不同進口商面臨的競爭程度不盡相同 ?廣東省液化石油氣市場分布不均衡，珠江三角洲一帶占 80%以上，其中大部分位于珠江以北地區(qū) ?九豐阿科所占據(jù)的地理位置不理想，當(dāng)?shù)厥袌鲂枨罅恐械龋置媾R巖古的競爭，難以長期支撐激烈的競爭 ?華安地理位置較好，在向其他地區(qū)擴張時無后顧之憂 ?加德士雖然遠離競爭激烈的廣深市場，但當(dāng)?shù)厥袌霾淮?，日后也將參與爭奪“中心市場”的競爭 廣州 珠海 深圳 惠州 佛山 汕頭 東莞 茂名 肇慶 韶關(guān) 江門 湛江 潮州 清遠 揭陽 云浮 巖古 九豐阿科 華安 加德士 國產(chǎn)氣 12萬噸 23萬噸 34萬噸 45萬噸 510萬噸 10萬噸以上 資料來源：中國城市統(tǒng)計年鑒， 1998 優(yōu) 點 缺 點 天然氣 ?資源豐富，開發(fā)條件優(yōu)于石油 ?國外天然氣處于買方市場，廠商在尋找新市場 ?應(yīng)用領(lǐng)域廣闊，可在發(fā)電、燃氣方面充分利用 ?燃燒充分、清潔，符合環(huán)保要求 ?在城市燃氣方面符合環(huán)保要求， 處于主導(dǎo)地位 ?在化工方面應(yīng)用大有前途 ?初期投入少，對資金、技術(shù)要求不高 ?大部分需用管道運輸，初期投資大 ?儲藏分布不均勻 ?國內(nèi)天然氣開采水平低，不能適應(yīng)高速增長的需求 ?需用特殊容器運輸，周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多 ?受到國內(nèi)原油儲量及煉油水平影響 ?國際市場價格波動大 液化石油氣 天然氣是一種較具威脅的替代品 05001000150020222500需求量 進口量 城市燃氣1998 2022 2020?據(jù)估計：在未來的20年中，天然氣消費量的年均增長率將超過 12% ?其中用于城市燃氣的消費量年均增長超過 20%，將由目前占天然氣使用量的 10%增加到 2022年的 23% 資料來源：中石化集團公司信息中心 單位：億立方米 未來，天然氣在中國將保持兩位數(shù)的增長水平，并在城市燃氣市場上大幅擠占液化石油氣的份額 變化 ? 部分客戶轉(zhuǎn)向天然氣業(yè)務(wù) ? 液化石油氣市場容量增長放慢，在華南市場可能面臨市場萎縮 ? 工業(yè)用戶的比例將上升 ? 市場重心轉(zhuǎn)向較不發(fā)達城鎮(zhèn)的用戶、和遠離天然氣主干管道的城鎮(zhèn) 天然氣的影響 挑戰(zhàn) ?政府鼓勵采用天然氣，使民用和發(fā)電主要用天然氣，石油氣用于工業(yè) ?華南市場將建立起大型的天然氣碼頭和管網(wǎng) 面對天然氣的影響，液化石油氣行業(yè)將發(fā)生一定變化 英國 BP兼并阿莫科 北非 ?受西方控制較大 ?價格便宜但質(zhì)量和數(shù)量不穩(wěn)定 中東 ?政局不穩(wěn)定，價格和數(shù)量也極不穩(wěn)定 ?OPEC的控制能夠左右世界石油市場 德國 ??？松湍獱柋群喜? 美國 ?埃克森和美孚合并 ?大量拋售應(yīng)付千年蟲的庫存 日本 ?三菱和科斯莫合并 俄羅斯 ?三大石油公司合并 法國 ?道達爾公司兼并比利時菲那石油公司，并準備并購埃爾夫－阿奎坦公司 遠東 ?亞洲市場規(guī)模急劇擴大導(dǎo)致亞洲的油氣價格上漲 ?缺少大規(guī)模的廠商，競爭力較低 ?國際石油企業(yè)規(guī)模極大，并通過兼并等方式仍在日益擴大，使得市場集中度提高 ?跨國石油公司在各地尋找新興市場，中國市場增長迅速，早已引起各大公司的注意 ?我國的石油廠商規(guī)模小，管理水平相對較低，競爭力弱，難以阻擋跨國公司進入 最近幾個月的國際市場風(fēng)云 世界油氣市場競爭激烈，變化莫測，各公司進一步擴大規(guī)模，增強競爭力 資料來源：石油信息網(wǎng) 國際大型公司進入中國石油氣行業(yè)的一級市場 一級市場獲得較高的利潤 國際市場供大于求，價格持續(xù)走低 一級進口商數(shù)目較少，市場集中度高 中國市場的需求增長較快，出現(xiàn)區(qū)域性的供不應(yīng)求 現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模相對跨國公司較小，對市場的控制力弱，競爭力并不強 國際石油企業(yè)在世界各地尋找新興市場，尋機進入 中國即將加入WTO，批零環(huán)節(jié)的開放已經(jīng)安排了時間表 一級市場利潤較高，卻并不具備國際競爭力 國際競爭的影響 中國加入 WTO 長期影響 ?我國油氣行業(yè)競爭模式將國際化。競爭將日益激烈，利潤將降低 ?我國的企業(yè)難以長久承受這種低利潤，部分企業(yè)將退出競爭 ?我國的油氣企業(yè)將喪失部分市場，并承擔(dān)多余產(chǎn)能的閑置成本 挑戰(zhàn) ?國際大型油氣企業(yè)具有全球物流系統(tǒng)，采購相對便宜和穩(wěn)定 ?國際大型油氣企業(yè)歷史較長，具有良好的國際聲譽、品牌和服務(wù) ?國際大型油氣企業(yè)成本管理嚴格，成本相對較低 國際市場的競爭及中國加入 WTO將對液化石油氣行業(yè)產(chǎn)生長期影響 國際大型企業(yè)進入中國油氣行業(yè)的方式及使行業(yè)發(fā)生的變化 通過收購、合資、租賃等方式迅速向零售市場延伸，服務(wù)競爭加劇，利潤并不一定降低 通過新建碼頭和氣庫擠占一級市場份額，加劇一級市場競爭，降低一級市場的利潤 通過新建或收購等方式擠占二、三級批發(fā)市場，二、三級市場的競爭激烈程度有一定增加，利潤會略有降低 國內(nèi)外的企業(yè)將在一級市場中短兵相接，都將消耗較大的實力，但國際大型企業(yè)仍由余力向下游延伸 在向二、三級市場延伸時，國際大型企業(yè)將疲于應(yīng)付各種事務(wù)、和各方面的挑戰(zhàn)，延伸的進度、力度和廣度都將降低 在零售市場上，國內(nèi)企業(yè)具有較長時間的準備，能夠確立自己的競爭優(yōu)勢，國際大型企業(yè)并不能在零售市場上有大的作為
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