系統(tǒng)工程方法論(3)(編輯修改稿)
2024-10-08 21:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 具體的 計劃方案 和選擇一個 最優(yōu)方案 。 （ 3）研制階段 ——以計劃為指南，實現(xiàn)系統(tǒng)的 試制方案 ，并 制定生產(chǎn)計劃 。 ……P13 25 霍爾系統(tǒng)工程方法的專業(yè)維 指解決一個系統(tǒng)工程問題，需要有相應專業(yè)知識。 一般來講，進行某項系統(tǒng)工程研究，研究工作者應具備法律、經(jīng)濟、管理科學、社會科學、環(huán)境科學、信息技術(shù)和相應的工程技術(shù)，才能有效地進行系統(tǒng)工程的研究，解決相應的問題。 霍爾系統(tǒng)工程方法 26 運用 SE知識，把三維結(jié)構(gòu)中的六個時間階段和七個邏輯步驟結(jié)合起來，便形成所謂霍爾管理矩陣如下： 邏輯維（步驟） 時間維（階段） 1明確問題 2選擇目標 3系統(tǒng)綜合 4系統(tǒng)分析 5方案優(yōu)化 6作出決策 7付諸實施 a11 a12 a13 a14 a15 a16 a17 a21 a22 a23 a24 a25 a26 a27 a31 a32 a33 a34 a35 a36 a37 a41 a42 a43 a44 a45 a46 a47 a51 a52 a53 a54 a55 a56 a57 a61 a62 a63 a64 a65 a66 a67 霍爾管理矩陣 代表一項具體的管理活動 （二）裝修三維圖中的邏輯維： 4．系統(tǒng)分析 ：這個主要將個部分預算與整體裝修預算協(xié)調(diào)起來 如：購買玻化磚預計投資多少 money。占總裝修費用的百分之幾。（ A44） 5．方案選擇： 根據(jù)上面 4的資金情況，初步確定選擇 2到 3個方案。 如：顏色差不多的?；u價格比較高的有：諾貝爾、東鵬、西班牙等。如果這些購買不超出你的預算?？梢宰鳛閭溥x方案。如果資金有限，可以選購中檔的磚。（ A45） 6．決策階段： 從備選方案里最后選定一種方案。作決策的時候，最好能有多人參與。 如：上述三種備選磚諾貝爾、東鵬、西班牙。最后只能選一種的時候，要大家對三款作出最后的比較。這時候的決策不是在眾多磚中選擇。（ A46） 裝修系統(tǒng)霍爾三維結(jié)構(gòu) （二）裝修三維圖中的邏輯維： 7．設計設施： 具體到裝修施工的實踐中 如：買回來磚以后，就可以鋪磚了。（ A47） 上述只是以瓷磚為例來說明邏輯維的各個階段。其他裝修主材料的購置過程也是如此。不管我們有意識還是無意識，都要經(jīng)歷這個過程。 裝修系統(tǒng)霍爾三維結(jié)構(gòu) （三）裝修三維圖中的知識維： 裝修系統(tǒng)霍爾三維結(jié)構(gòu)圖的第三維坐標知識維主要涉及到裝修整個過程中用到的知識面。如：合同管理、裝修知識、法律法規(guī)等。 1．合同管理 ：主要指簽訂裝修合同。 用合同來約束各自的承諾，最后的風險相當比較小。 2．裝修知識： 主要是指對施工工藝和流程的了解，當然也包括驗收標準等等。 這些知識了解的越多，相對業(yè)主來講，在裝修的過程中占有的主動權(quán)利就越大。 3．法律法規(guī)： 國家對消費者的權(quán)益保障法等等 因為在裝修的整個過程中，可能要與上千人因裝修而擦肩。與商家過招的時候，更是信息不對等。碰撞是難免的。當你作為消費者的權(quán)益受到侵害的時候，尋求相應的法律法規(guī)的幫助是必要的。 裝修系統(tǒng)霍爾三維結(jié)構(gòu) 30 ? 【 案例分析 】 ? （ 1） 時間維 ：從道路“規(guī)劃研究”開始 …… ? （ 2） 專業(yè)維 ：要求參加問題研究人員要有“經(jīng)濟學、社會學、工程學、心理學、法學、環(huán)境科學”等方面的知識 ……. ? （ 3） 邏輯維 ：按照邏輯維要求開展研究工作，具體為“明確問題 ?系統(tǒng)指標分析 ?系統(tǒng)綜合 ?系統(tǒng)分析 ?系統(tǒng)優(yōu)化 ?系統(tǒng)決策 ?系統(tǒng)實施” 霍爾系統(tǒng)工程方法 31 在這個過程系統(tǒng)中，每一階段都有自己的管理內(nèi)容和管理目標，每一步驟都有自己的管理手段和管理方法，彼此相互聯(lián)系，再加上具體的管理對象，組成了一個有機整體。 霍爾管理矩陣可以提醒人們在哪個階段該做哪一步工作，同時明確各項具體工作在全局中的地位和作用，從而使工作得到合理安排。 把系統(tǒng)工程過程系統(tǒng)運用于大型工程項目，尤其是探索性強、技術(shù)復雜、投資大、周期長的“大科學”研究項目，可以減少決策上的失誤和計劃實施過程中的困難。 基于 “ 三維結(jié)構(gòu) ” 模型的 系統(tǒng)工程過程系統(tǒng) 32 國內(nèi)外許多事例表明，運用科學的系統(tǒng)工程過程系統(tǒng)管理方法，決策的可靠性可提高一倍以上，節(jié)約時間和總投資平均在 15%以上，而用于管理的費用一般只占總投資的 3%～ 6%。 在規(guī)劃和方案探索階段，只花去裝備壽命周期費用的極少部分，但確定了裝備一生要花費用的 70%； 全面工程研制之前 ， 花費的費用占到壽命周期費用的 3%， 但固定了壽命周期費用的 85%； 研制結(jié)束時 ， 裝備壽命周期費用已被基本固定 。 基于 “ 三維結(jié)構(gòu) ” 模型的 系統(tǒng)工程過程系統(tǒng) 33 壽命周期費用 壽命周期費用 （ LCC， Life Cycle Cost） 是指裝備在其壽命周期內(nèi) ， 為論證 、 研制 、 生產(chǎn) 、 使用與保障 、退役所付出的一切費用之和 ， 亦即系統(tǒng)在壽命周期內(nèi) ，為購置以及維持其正常運行所需支付的全部費用 。 購置費 使用費 保障費 處置費 34 系統(tǒng)工程常常把所研究的系統(tǒng)分為 良結(jié)構(gòu)系統(tǒng) 與 不良結(jié)構(gòu)系統(tǒng) ，由于它們具有不同的特點，故分別采取不同的解決方法，如下表： 定 義 特
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