系統(tǒng)工程方法論(1)(編輯修改稿)
2024-10-08 21:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 略與規(guī)劃 開發(fā)管理 策與計(jì)劃 準(zhǔn)備及投入管理 組織與控制 資金回收管理 統(tǒng)更新和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境改善 邏輯 步驟 活動(dòng)項(xiàng)目 工作過程 第二節(jié)：系統(tǒng)分析原理及應(yīng)用 系統(tǒng)分析（ SA） 是在對(duì)系統(tǒng) 問題 現(xiàn)狀及 目標(biāo) 充分挖掘的基礎(chǔ)上，運(yùn)用 建模 及預(yù)測(cè)、優(yōu)化、仿真、 評(píng)價(jià) 等方法，對(duì)系統(tǒng)的有關(guān)方面進(jìn)行定性與定量相結(jié)合的分析，為 決策者 選擇滿意的系統(tǒng) 方案 提供決策依據(jù)的分析研究過程。 SA是 SE的核心內(nèi)容、分析過程和基本方法。 SA的要素： ①問題 界定對(duì)象 ②目的及目標(biāo) 目標(biāo)體系 ③方案 多個(gè)可替代性的能達(dá)方案 ④模型（結(jié)構(gòu)、數(shù)學(xué)、仿真） ⑤評(píng)價(jià) 經(jīng)濟(jì)、效用、環(huán)境、社會(huì) ⑥決策者 決策者參與的重要性 七個(gè)要素組成的 SA要素結(jié)構(gòu)圖 A1 A3 A2 A4 A5 目標(biāo) 模型 效果 （＋） 費(fèi)用 （－） 準(zhǔn)則 A1 A3 A2 A4 A5 可行方案 結(jié)論 SA的要素 否 問題的形成 1確定問題的范圍 2明確構(gòu)成因素之間的相互依存關(guān)系 3了解環(huán)境狀況和約束條件 明確目標(biāo) 1明確目標(biāo) 2采用手段 能否實(shí)施 繼續(xù)進(jìn)行分析工作 是 確定目標(biāo) 工作圖 認(rèn)識(shí) 問題 探尋目標(biāo) 綜合方案 模型 化 優(yōu)化或 仿真 分析 系統(tǒng)評(píng)價(jià) 決策 （分析） N Y 初步 SA 規(guī)范分析 綜合分析 SA程序圖是 SA的一般過程，也為系統(tǒng)分析提供了基本的邏輯框架，因而十分重要。在應(yīng)用上應(yīng)注意 ①重視 5W1H方法 的應(yīng)用： 一種系統(tǒng)工程方法論 “ 5W1H”方法 (一種系統(tǒng)工程方法論 ): 系統(tǒng)分析的要點(diǎn) 項(xiàng)目 提問 決定 結(jié)果 目的 為什么確定這個(gè)？ 應(yīng)是什么？ 刪除工作中不必要的部分 對(duì)象 為什么要找這個(gè)？ 應(yīng)找哪個(gè)？ 地點(diǎn) 為什么在這里做？ 應(yīng)在何處做？ 合并重復(fù)的工作內(nèi)容，考慮重新組合 時(shí)間 為什么在這時(shí)做？ 應(yīng)何時(shí)做？ 人 為什么由此人做？ 應(yīng)由誰(shuí)做？ 方法 怎樣做？ 怎樣去做？ 使工作簡(jiǎn)化 系統(tǒng)分析原理 SA程序 ② 在規(guī)范分析中一般需 （ 或盡可能 ） 建立結(jié)構(gòu)模型 、數(shù)學(xué)模型或仿真模型 。 ③ 每段結(jié)束后系統(tǒng)方案的變化軌跡是：可行方案 →非劣方案 → 經(jīng)排序的非劣方案 （ 或稱選擇性方案 ） 。 ④ 環(huán)境分析貫穿 SA全過程 ， 在 SA中是十分重要和必不可少的 。 ⑤ 在管理應(yīng)用 SA過程中 ， 并不一定要 （ 或能 ） 遍歷并完成每一個(gè)具體過程 。 SA的特點(diǎn)及原則 （ 1） 問題導(dǎo)向 （ 2） 以整體為目標(biāo) （ 3） 多方案模型分析和選優(yōu) （ 4） 定量分析與定性分析相結(jié)合 （ 5） 多次反復(fù)進(jìn)行 外部環(huán)境與內(nèi)部條件相結(jié)合 當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合 整體效益與局部效益相結(jié)合 定性分析與定量分析相統(tǒng)一 SA的方法 SA方法 定量分析法 ——定量方法適用于 S結(jié)構(gòu)清楚，收集到的信息準(zhǔn)確，能建立數(shù)模的對(duì)象。可采用投入產(chǎn)出分析法、成本效益分析法等方法（以后各章節(jié)陸續(xù)介紹）。 定性分析法 ——當(dāng) S結(jié)構(gòu)不清 、 收集到的信息不太準(zhǔn)確 ，或是由于評(píng)價(jià)者的偏好不一 ， 對(duì)于所提方案評(píng)價(jià)不一致 ，難以形成常規(guī)的數(shù)學(xué)模型時(shí) ， 可采用目標(biāo) 手段分析法 、因果分析法 、 KJ法等方法 。 目標(biāo) —手段分析法 將要達(dá)到的目標(biāo)和所需手段按照系統(tǒng)展開 ， 一級(jí)手段等于二級(jí)目標(biāo) ， 二級(jí)手段等于三級(jí)目標(biāo) ， 依次類推 ， 便產(chǎn)生了層次分明 、 相互聯(lián)系又逐漸具體化的分層目標(biāo)系統(tǒng) 。 在目標(biāo)分解過程中 ， 要注意使分解的分目標(biāo)與總目標(biāo)保持一致 ， 分目標(biāo)的集合一定要保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 此法的實(shí)質(zhì)是運(yùn)用效能原理不斷進(jìn)行分析的過程 。 系統(tǒng)分析的方法 目標(biāo) 手段 目標(biāo) 手段 目標(biāo) 發(fā)展能源 發(fā)展能源生產(chǎn) 開發(fā)新能源 節(jié)能 資源 勘探
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