房地產(chǎn)集團(tuán)計(jì)劃運(yùn)營體系建設(shè)的探討與建議(編輯修改稿)
2025-10-08 21:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地區(qū)公司 計(jì)劃運(yùn)營專員 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 （影響集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)） 地區(qū)公司計(jì)劃運(yùn)營專員 PMO會議 地區(qū) 總經(jīng)理 項(xiàng)目二級 計(jì)劃 部門職能 負(fù)責(zé)人 部門職能 負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目職能 負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 部門職能負(fù)責(zé)人 （影響集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)） 地區(qū)公司計(jì)劃運(yùn)營專員 PMO會議 地區(qū) 總經(jīng)理 項(xiàng)目三級 計(jì)劃 個人 或小組 個人 或小組 項(xiàng)目職能 負(fù)責(zé)人 部門 職能負(fù)責(zé)人 —— 部門職能負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人 —— 定義 及模版 編制 計(jì)劃批準(zhǔn) 編制 完成 時間 編制 完成 定義 執(zhí)行 責(zé)任人 上報 批準(zhǔn) 送達(dá) 集團(tuán)層面對各項(xiàng)目的管控計(jì)劃 ,每個項(xiàng)目共有 17個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(由集團(tuán)統(tǒng)一定義標(biāo)準(zhǔn)模版 ) 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 地區(qū)公司 計(jì)劃運(yùn)營 專員 → 集團(tuán) 計(jì)劃運(yùn)營 專員 地區(qū)公司 PMO(會議 ) → 集團(tuán)計(jì)劃運(yùn)營專員 (OA) → 集團(tuán)運(yùn)營負(fù)責(zé)人 (OA) → 集團(tuán)投融資中心負(fù)責(zé)人 (OA) → 集團(tuán)會計(jì)中心 (OA) → 集團(tuán)財務(wù)總監(jiān) (OA) → 集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn) (OA) 集團(tuán)副董事長項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人參與審批人員 項(xiàng)目啟動 :取得土地后 14個工作日內(nèi)(以 PMO項(xiàng)目啟動會的方式確定 ,詳見 《 龍湖集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營會議管理指引 》 ) 上報批準(zhǔn) 地區(qū)公司總經(jīng)理 年末項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整：每年 12月 15日之前完成 半年項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整：每年 6月 15日之前完成 向龍湖學(xué)習(xí) —— 計(jì)劃管理編制、審批程序 新項(xiàng)目取得土地中標(biāo)通知書后 14個工作日內(nèi)，地區(qū)公司須以 PMO項(xiàng)目啟動會方式編制完成項(xiàng)目一二級計(jì)劃及集團(tuán)關(guān)鍵點(diǎn)計(jì)劃，并將集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃按附件二的流程提交集團(tuán)審批（如集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與項(xiàng)目一二級計(jì)劃不易拆分，可將項(xiàng)目一二級計(jì)劃一并提交，集團(tuán)審批時只關(guān)注集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃） 每年 12月 15日之前，地區(qū)公司須完成項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的年度調(diào)整，并明確標(biāo)示出與上一版的變化，按流程提交集團(tuán)審批； 每年 6月 15日之前，地區(qū)公司須完成項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的半年調(diào)整，并明確標(biāo)示出與上版的變化，按流程提交集團(tuán)審批。 向龍湖學(xué)習(xí) —— 計(jì)劃啟動與調(diào)整的時間要求 向龍湖學(xué)習(xí) —— 計(jì)劃調(diào)整的因素 如影響到： 交地； 國土使用權(quán)證等四證辦理； 開盤； 項(xiàng)目銷售 40%； 項(xiàng)目銷售 70%； 竣工備案； 交房。 地區(qū)公司總經(jīng)理需在每月第 6個工作日前按的流程提出局面調(diào)整申請和延誤原因分析。 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 計(jì) 劃 檢 查 及 調(diào) 整集 團(tuán) 總 經(jīng) 理集 團(tuán) 財 務(wù) 部集 團(tuán) 計(jì) 劃 運(yùn) 營負(fù) 責(zé) 人集 團(tuán) 計(jì) 劃 運(yùn) 營專 員區(qū) 域 公 司 總 經(jīng)理P M O 會 議P M O 召 集 人（ 區(qū) 域 公 司 計(jì)劃 運(yùn) 營 專 員 ）項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人部 門 職 能 負(fù) 責(zé)人項(xiàng) 目 專 員項(xiàng) 目 職 能 負(fù) 責(zé)人集 團(tuán) 關(guān) 鍵節(jié) 點(diǎn) 計(jì) 劃項(xiàng) 目 一 級計(jì) 劃項(xiàng) 目 二 級計(jì) 劃項(xiàng) 目 三 級計(jì) 劃否是否是是否否 是是否每 周 自 查 、回 顧與 項(xiàng) 目 職 能 負(fù) 責(zé)人 達(dá) 成 一 致每 周 檢 查 、點(diǎn) 評審 核匯 總 并 初審運(yùn) 營 簡 報 和 未完 成 情 況 通 報月 度 運(yùn) 營會 討 論 和審 核批 準(zhǔn)每 月 不 定 期檢 查 、 點(diǎn) 評批 準(zhǔn) 并 發(fā)布與 職 能 負(fù) 責(zé)人 達(dá) 成 一 致討 論 批 準(zhǔn)運(yùn) 營 簡 報和 未 完 成情 況 通 報討 論 批 準(zhǔn)每 月 檢查 并 上報是 否 影 響 集團(tuán) 關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn)提 交 書 面解 釋 和 調(diào)整 申 請直 接 調(diào) 整 計(jì)劃初 審 并 判斷 是 否 提交 P M O是 否 影 響 集團(tuán) 關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn)每 月 檢查 并 上報更 新 計(jì) 劃（ 區(qū) 域 計(jì) 劃 運(yùn)營 專 員 更 新 并報 集 團(tuán) 運(yùn) 營 專員 ）轉(zhuǎn) 入 集 團(tuán) 關(guān)鍵 節(jié) 點(diǎn) 調(diào) 整流 程更 新 一 級 計(jì)劃（ 項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人 更新 并 報 區(qū) 域 計(jì) 劃運(yùn) 營 專 員 和 各 職能 負(fù) 責(zé) 人 ）每 月 檢查 并 上報抽 查審 核每 月 檢查審 核是 否 影 響 7個 關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn)轉(zhuǎn) 入 集 團(tuán)關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn)調(diào) 整 流 程項(xiàng) 目 周 例會 回 顧 和檢 查向龍湖學(xué)習(xí) —— 計(jì)劃檢查和調(diào)整 （ 1） 回顧頻次及方式 回顧結(jié)果 調(diào)整批準(zhǔn) 完成 時間 完成 定義 頻次 方式 檢查人 上報前提 上報人 批準(zhǔn) 送達(dá) 集團(tuán)按如下方式抽查：每月一次（ C類）每二月一次（ B類）每三月一次（ A類） 抽查 集團(tuán)計(jì)劃運(yùn)營專員 集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況，將在集團(tuán)運(yùn)營簡報上做統(tǒng)計(jì)分析，其中不能完成的將進(jìn)行通報。（基準(zhǔn)以年初和半年審批后計(jì)劃為基準(zhǔn)，如已
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