建設(shè)工程監(jiān)理概論3版,吳澤課件1概論(編輯修改稿)
2024-10-08 21:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? “四控制”： ? 1）建設(shè)工程質(zhì)量控制 ： 按照 ISO9000的要求和全面質(zhì)量管理的原理建立質(zhì)量保證體系；對建設(shè)工程質(zhì)量的各類因素進(jìn)行控制；按照國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和評定；運用數(shù)理統(tǒng)計方法對工程質(zhì)量的形成過程進(jìn)行統(tǒng)計分析；質(zhì)量成本分析等。 ? 2）建設(shè)工程工期控制 ： 運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等科學(xué)的方法編排工程進(jìn)度計劃，合理安排建設(shè)中的各類資源；對工程進(jìn)度計劃實施過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督、調(diào)整，及時糾正偏差，保證工程按計劃進(jìn)行；正確處理不可避免的工程延期中的各種問題，盡量避免工程延期帶來的損失。 、任務(wù)和程序 ? ? “四控制”： ? 3）建設(shè)工程投資控制 ： 正確進(jìn)行投資決策，正確估算投資數(shù)額；控制設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，制定設(shè)計概算；認(rèn)真組織施工招標(biāo)投標(biāo)，準(zhǔn)確編制施工圖預(yù)算；嚴(yán)格控制施工過程中的工程變更，及時辦理有關(guān)手續(xù)；正確處理工程索賠事件，避免不必要的損失；認(rèn)真審核工程量，按進(jìn)度撥付工程款；收集、整理施工的各種變更資料，正確辦理工程結(jié)算。 ? 4）建設(shè)工程安全控制 ： 制定安全監(jiān)理計劃和措施；審查施工單位安全生產(chǎn)管理體系，檢查施工單位安全生產(chǎn)管理制度、安全教育培訓(xùn)制度的落實；審查施工單位安全技術(shù)措施和方案；施工過程的安全控制；現(xiàn)場文明施工的檢查。 、任務(wù)和程序 ? ? “兩管理”： ? 5）建設(shè)工程合同管理 ： 選擇適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)合同條件，協(xié)助業(yè)主和承建方協(xié)商合同的具體條款；為合同履行創(chuàng)造條件，促使雙方正確、全面地履行合同；對雙方履行合同提供咨詢，協(xié)調(diào)履行中的矛盾和問題；正確處理合同的變更，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。 ? 6）建設(shè)工程信息管理 ： 明確建設(shè)項目監(jiān)理工作信息流程；建立建設(shè)項目信息編碼系統(tǒng)；建設(shè)項目信息的收集；建設(shè)項目信息的處理。 、任務(wù)和程序 ? ? “一協(xié)調(diào)”： ? 7）協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系 ： 勘察單位、設(shè)計單位、施工單位之間的協(xié)調(diào)；施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位之間的協(xié)調(diào)；承建單位和業(yè)主之間的協(xié)調(diào)；承建單位和政府及有關(guān)管理機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)；業(yè)主和政府及有關(guān)管理機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)。 、任務(wù)和程序 ? ? 建設(shè)工程監(jiān)理一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行： ? 1）編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱 。 ? 建設(shè)工程監(jiān)理大綱是監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)階段，為投標(biāo)而編制的介紹監(jiān)理方案的文件。監(jiān)理大綱是監(jiān)理投標(biāo)文件的組成部分，其目的是向業(yè)主介紹監(jiān)理企業(yè)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)的意圖，證明自己的監(jiān)理能力，以取得業(yè)主的信任而中標(biāo)。監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容有：工程概況、監(jiān)理范圍、監(jiān)理機構(gòu)、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理報告、其他服務(wù)內(nèi)容等。 、任務(wù)和程序 ? ? 2）確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構(gòu) 。 ? 監(jiān)理企業(yè)在與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同后，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的規(guī)模、性質(zhì)、業(yè)主對監(jiān)理的要求，委派稱職的人員擔(dān)任項目總監(jiān)理工程師，代表監(jiān)理企業(yè)全面負(fù)責(zé)該工程的監(jiān)理工作。 、任務(wù)和程序 ? ? 3）編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃 。 ? 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃，是監(jiān)理企業(yè)在獲得監(jiān)理業(yè)務(wù)訂立監(jiān)理合同后，在總監(jiān)理工程師主持下，依據(jù)監(jiān)理大綱編制的指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。監(jiān)理規(guī)劃在內(nèi)容和深度上比監(jiān)理大綱更為具體、詳細(xì)，是監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行監(jiān)理工作的部署和安排。監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容有工程概況、監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理范圍、監(jiān)理措施、監(jiān)理方法、監(jiān)理組織、監(jiān)理制度等。 、任務(wù)和程序 ? ? 4）編制建設(shè)工程監(jiān)理細(xì)則 。 ? 建設(shè)工程監(jiān)理細(xì)則，是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，為落實監(jiān)理責(zé)任，指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理而編制的實施性文件。監(jiān)理細(xì)則比監(jiān)理規(guī)劃更加深入、細(xì)致，更具有可操作性，并針對不同的專業(yè)編制。監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容因監(jiān)理的不同階段而異。 、任務(wù)
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