建設(shè)工程監(jiān)理概論學(xué)習(xí)報(bào)告(編輯修改稿)
2024-11-30 13:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，如果發(fā)現(xiàn)或預(yù)測(cè)實(shí)際目標(biāo)偏離計(jì)劃目標(biāo)，就采取措施加以糾正，以保證計(jì)劃總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 動(dòng)態(tài)控制貫穿于整個(gè)監(jiān)理過程中，與工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)性相一致。工程在不同的階段進(jìn)行，控制就要在不同的階段開展；工程在不同的空間展開，控制就要針對(duì)不同的空間來實(shí)施；計(jì)劃伴隨著工程的變化而調(diào)整，控制就要不斷地適應(yīng)計(jì)劃的調(diào)整；隨著工程 的內(nèi)部因素和外部環(huán)境的變化，控制者就要不斷地改變控制措施。監(jiān)理工程只有把握工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)性，才能做好目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制工作。 （ 3）組織協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)就是連接、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量。組織協(xié)調(diào)就是把監(jiān)理組織作 為一個(gè)整體來研究和處理，對(duì)所有的活動(dòng)及力量進(jìn)行連接、聯(lián)合、調(diào)和的工作。在工程建設(shè)監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師要不斷進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)不可缺少的方法和手段。 組織協(xié)調(diào)的 在工程項(xiàng)目控制信息系統(tǒng)中的信息資料大致可分為三類：第一類是項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段所擁有的原始信息資料；第二類 是運(yùn)行過程反饋的實(shí)際信息資料；第三類是對(duì)上述兩種信息資料加工處理而形成的比較資料。為了獲得全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的工程信息，需要組成專門機(jī)構(gòu)，確定專門的人員從事這項(xiàng)工作。 （ 5）合同管理 監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中的合同管理主要是根據(jù)監(jiān)理合同的要求對(duì)工程建設(shè)合同的簽訂、履行、變更和解
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