建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)課件,經(jīng)典(編輯修改稿)
2024-10-08 21:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0/8=900萬元 PV＝ A1 (P/A,1%,4）＋ A2 (P/A,1%,12) (P/F,1%,4)＋ A3 (P/A,1%,8) (P/F,1%,16)＝ ： 樁基圍護(hù)工程每月工程款 A’1=1600/4=400萬元 主體結(jié)構(gòu)工程每月工程款 A’2=7200/12=600萬元 裝飾工程每月工程款 A’3=6480/8=810萬元 PV’＝ A’1(P/A,1%,4）＋ A’2 (P/A,1%,12) (P/F,1%,4)＋ A’3 (P/A,1%,8) (P/F,1%,16)＝ 【 案例八 】 背景： 某辦公樓施工招標(biāo)文件的合同條款中規(guī)定：預(yù)付款數(shù)為合同 價(jià)的 10％，開工日支付，基礎(chǔ)工程完工時(shí)扣回 30％，上部結(jié) 構(gòu)工程完成一半時(shí)扣回 70％，工程款根據(jù)所完工程量按季度支 付。 承包商 C對(duì)該項(xiàng)目投標(biāo)，經(jīng)造價(jià)工程師估算，總價(jià)為 9000萬 元，總工期 24個(gè)月，其中：基礎(chǔ)工程估價(jià)為 1200萬元，工期為 6個(gè)月；上部結(jié)構(gòu)工程估價(jià)為 4800萬元，工期為 12個(gè)月；裝飾 和安裝工程估價(jià)為 3000萬元，工期為 6個(gè)月。 經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理認(rèn)為，該工程雖然有預(yù)付款，但平時(shí)工程款按季 度支付不利于資金周轉(zhuǎn)，決定除按上述數(shù)額報(bào)價(jià)，另外建議業(yè) 主將付款條件改為：預(yù)付款合同價(jià)的 5％，工程款按月度支付， 其余條款不變。 假定貸款月利率為 1％（為簡(jiǎn)化計(jì)算，季利率取 3％），各分部 工程每月完成的工作量相同且能按規(guī)定及時(shí)收到工程款項(xiàng)（不考 慮工程款結(jié)算所需要的時(shí)間）。 假定基礎(chǔ)工程、上部結(jié)構(gòu)工程、裝飾和安裝工程依次施工，無 交叉作業(yè)時(shí)間。計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。 問題： ？運(yùn)用是否得 當(dāng)？ C中標(biāo)且業(yè)主采納其建議的付款條件，承包商 C所得工 程款的終值比原付款條件增加多少？（以預(yù)計(jì)的竣工時(shí)間為終點(diǎn)） ：預(yù)付款合同價(jià)的 10％，開 工前 1個(gè)月支付，基礎(chǔ)工程完工時(shí)扣回 20％，以后每月扣回 10％； 每月工程款于下月 5日前提交結(jié)算報(bào)告，經(jīng)工程師審核后于第 3個(gè) 月末支付。 請(qǐng)畫出該工程承包商 C的現(xiàn)金流量圖。 5 A 0 A 0 A 0 A 3 0 1 6 8 季 4 2 3 A 2 A 1 1 9 A 0 39。 A 0 39。 A 0 39。 A 3 39。 0 1 1 8 24 月月 12 6 7 A 2 39。 A 1 39。 分析： 問題 2： ： 預(yù)付款 A0=9000 10%=900萬元 基礎(chǔ)工程每季工程款 A1=1200/2=600萬元 上部結(jié)構(gòu)工程每季工程款 A2=48000/4=1200萬元 裝飾和安裝工程每季工程款 A3=3000/2=1500萬元 則 FV= A0 (F/P,3%,8）＋ A1 (F/A,3%,2) (F/P,3%,6)＋A2(F/A,3%,4) (F/P,3%,2)＋ A3 (F/A,3%,2)－ A0 (F/P,3%,6）－ A0 (F/P,3%,4)= 2. 計(jì)算按建議付款條件所得工程款的終值： 預(yù)付款 A’0=9000 5%=450萬元 基礎(chǔ)工程每月工程款 A’1=1200/6=200萬元 上部結(jié)構(gòu)工程每月工程款 A’2=4800/12=400萬元 裝飾和安裝工程每月工程款 A’3=3000/6=500萬元 則 FV’= A’0(F/P,1%,24）＋ A’1(F/A,1%,6) (F/P,1%,18)＋A’2(F/A,1%,12 (F/P,1%,6)＋ A’3 (F/A,1%,6)－ A’0(F/P,1%,18）－ A’0(F/P,1%,12)= 【 案例九 】 背景： 某大型工程，由于技術(shù)難度大，對(duì)施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)要求高，而且對(duì)工期的要求也比較緊迫。業(yè)主在對(duì)有關(guān)單位，和在建工程考察的基礎(chǔ)上，僅邀請(qǐng)了 3家國(guó)有一級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo)，并預(yù)先與咨詢單位和該 3家施工單位共同研究確定了施工方案。業(yè)主要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝訂報(bào)送。經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定的評(píng)標(biāo)規(guī)定如下： 1. 技術(shù)標(biāo)共 30分，其中施工方案 10分（因已確定施工方案，各投標(biāo)單位均得 10分）、施工總工期 10分、工程質(zhì)量 10分。滿足業(yè)主總工期要求（ 36個(gè)月）者得 4分，每提前 1個(gè)月加 1分，不滿足者不得分；業(yè)主希望該工程今后能被評(píng)為省優(yōu)工程，自報(bào)工程質(zhì)量合格者得 4分，承諾將該工程建成省優(yōu)工程者得 6分（若該工程未被評(píng)為省優(yōu)工程將扣罰合同價(jià)的 2%，該款項(xiàng)在竣工結(jié)算時(shí)暫不支付給承包商），近三年內(nèi)獲魯班工程獎(jiǎng)每項(xiàng)加 2分，獲省優(yōu)工程獎(jiǎng)每項(xiàng)加 1分。 2. 商務(wù)標(biāo)共 70分。報(bào)價(jià)不超過標(biāo)底（ 35500萬元）的 177。 5%者為有效標(biāo)，超過者為廢標(biāo)。報(bào)價(jià)為標(biāo)底的98%者得滿分（ 70分），在此基礎(chǔ)上，報(bào)價(jià)比標(biāo)底每下降 1%，扣 1分，每上升 1%，扣 2分。 問題： 1. 該工程采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式且僅邀請(qǐng) 3家施工單位投標(biāo)，是否違反有關(guān)規(guī)定？為什么？ 2. 請(qǐng)按綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)單位。 3. 若改變?cè)摴こ淘u(píng)標(biāo) 的有關(guān)規(guī)定，將技術(shù)標(biāo) 增加到 40分，其中施工方案 20分（各投標(biāo)單位均得 20分），商務(wù)標(biāo)減少為 60分，是否會(huì)影響評(píng)標(biāo)結(jié)果？為什么？若影響，應(yīng)由哪家
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