工程建設監(jiān)理單位ppt課件(編輯修改稿)
2024-10-08 18:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設立、定級、升級、降級、變更、終止等 的資質審查或批準以及資質年檢工作等。 上一頁 返回 第四節(jié)工程建設監(jiān)理單位的服務內(nèi)容與道德標準 一、監(jiān)理單位的服務內(nèi)容 (一 )工程項目建設決策階段 工程建設的決策監(jiān)理， 不是監(jiān)理單位替建設單位決策，而是受建設單位委托選擇決策咨詢單位，協(xié)助建設單位與決策咨詢單位簽訂咨詢合同，并監(jiān)督合同的履行，對咨詢意見進行評估。 (1)協(xié)助建設單位編制項目建議書，并報有關部門審批 。 (2)協(xié)助建設單位選擇咨詢單位，委托其進行可行性研究，并協(xié)助簽訂咨詢合同書 。 (3)監(jiān)督管理咨詢合同的實施 。 下一頁 返回 第四節(jié)工程建設監(jiān)理單位的服務內(nèi)容與道德標準 (4)審核咨詢單位提交的可行性研究報告 。 (5)協(xié)助建設單位組織對可行性研究報告的評估，并報有關部門審批 (二 )工程項目建設勘測階段 (1)協(xié)助編制勘察任務書 。 (2)協(xié)助確定委托任務方式 。 (3)協(xié)助選擇勘察隊伍 。 (4)協(xié)助合同商簽 。 (5)勘察過程中的質量、進度費用及合同管理 。 (6)審定勘察報告，驗收勘察成果。 上一頁 下一頁 返回 第四節(jié)工程建設監(jiān)理單位的服務內(nèi)容與道德標準 (三 )工程建設設計階段 (1)協(xié)助編制設計大綱 。 (2)協(xié)助確定設計任務委托方式 。 (3)協(xié)助選擇設計單位 。 (4)協(xié)助合同商簽 。 (5)與設計單位共同選定在投資限額內(nèi)的最佳方案 。 (6)設計中的投資、質量、進度控制，設計付酬管理，合同管理 。 (7)設計方案與政府有關部門規(guī)定的協(xié)調統(tǒng)一 。 (8)建設方案審核與報批 。 (9)設計文件的驗收。 上一頁 下一頁 返回 第四節(jié)工程建設監(jiān)理單位的服務內(nèi)容與道德標準 (四 )工程建設施工招標階段 (1)協(xié)助確定任務委托方式 。 (2)擬發(fā)招標通知 。 (3)組織編制招標文件 。 (4)組織編制標底 。 (5)審核標底 。 (6)勘查現(xiàn)場并解釋標書 。 (7)協(xié)助組織開標，評標，并提出決標建議 。 (8)擬定施工合同，參與合同談判與簽訂。 上一頁 下一頁 返回 第四節(jié)工程建設監(jiān)理單位的服務內(nèi)容與道德標準 (五 )工程建設施工階段 (1)協(xié)助建設單位與承包單位編寫開工申請報告 。 (2)勘查工程項目建設現(xiàn)場，向承包單位辦理移交手續(xù) 。 (3)審查、確認承包單位選擇的分包單位 。 (4)審查承包單位的施工組織設計或施工技術方案，下達單位工程施工開工令 。 (5)審查承包單位提出的建筑材料、建筑配件和設備的采購清單 。 (6)檢查工程使用的材料、構件、設備的規(guī)定和質量 。 (7)檢查施工技術措施和安全防護設施 。 上一頁 下一頁 返回 第四節(jié)工程建設監(jiān)理單位的服務內(nèi)容與道德標準 (8)主持協(xié)商建設單位或設計單位、或施工單位、或監(jiān)理單位本身提出設計變更 。 (9)監(jiān)督管理工程施工合同的履行，主持協(xié)商合同條款的變更，調解合同雙方的爭議，處理索賠事項 。 (10)核查完成的工程量，驗收分項分部工程，簽署工程付款憑證 。 (11)督促施工單位整理施工文件的歸檔準備工作 。 上一頁 下一頁 返回 第四節(jié)工程建設監(jiān)理單位的服務內(nèi)容與道德標準 (12)參與工程竣工預驗收，并簽署監(jiān)理意見 。 (13)審查工程結算 。 (14)編寫竣工驗收申請報告、參加竣工驗收、協(xié)助辦理工程移交 。 (15)在規(guī)定的工程質量保修期限內(nèi)，負責檢查工程質量狀況，組織鑒定質量問題責任，督促責任單位維修。 第四節(jié)工程建設監(jiān)理單位的服務內(nèi)容與道德標準 二、監(jiān)理單位的道德準則 (一 )守法
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