湖南城際鐵路有限公司工程監(jiān)理單位綜合考評管理辦法()(編輯修改稿)
2024-09-23 14:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理、使用不當(dāng)或不使用設(shè)備而影響工作（每次扣1分）崗位職責(zé)4分1*、監(jiān)理崗位職責(zé)不明確（首次扣2分）未對監(jiān)理工作進行交底或交底不清（每次扣1分）3*、監(jiān)理人對監(jiān)理工作可能出現(xiàn)的問題無預(yù)防和糾正措施（首次扣2分）4*、監(jiān)理人未對自身的監(jiān)理工作制定考核制度（首次扣2分）5*、監(jiān)理人未建立切實可行的信息傳遞渠道（首次扣2分）6*、監(jiān)理人中外方、聯(lián)合體各成員間協(xié)調(diào)機制不健全影響監(jiān)理工作落實（首次扣2分）計劃落實與工作考核 4分1*、監(jiān)理人未做到事前監(jiān)理，未全面采取預(yù)控措施（首次扣2分）2*、監(jiān)理工程師未對主要監(jiān)理工作進行有效控制（首次扣2分）3*、監(jiān)理工作未按標(biāo)準(zhǔn)和要求進行（首次扣2分）4*、監(jiān)理人未對監(jiān)理人員的工作和紀(jì)律進行嚴(yán)格考核（首次扣2分）5*、監(jiān)理人員未履行崗位職責(zé)（首次扣1分）6*、監(jiān)理人信息渠道不暢通，不及時提供真實信息（首次扣1分）二、質(zhì)量控制25分測量控制工作3分l、未在規(guī)定的時間內(nèi)復(fù)核、審批施工承包人提交的測量資料或經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的測量資料存在錯誤（每發(fā)生1人次扣1分）2*、施工承包人施工放線出現(xiàn)錯誤而監(jiān)理未及時發(fā)現(xiàn)（首次扣2分）3*、監(jiān)理人員不進行實際的測量復(fù)核（首次扣1分）4*、監(jiān)理人員對施工承包人施工控制樁點的情況不清楚（首次扣1分）工程材料控制及試驗檢測工作 4分l*、施工承包人不按規(guī)定的頻率報驗工程材料，監(jiān)理人員未立即指令（首次扣1分）2*、監(jiān)理人不按規(guī)定對進場材料進行檢查和確認(rèn)（首次扣1分）3*、施工承包人進場的材料未經(jīng)批準(zhǔn)或不合格而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未立即采取有效措施（首次扣1分）監(jiān)理人未按規(guī)定進行材料試驗的見證取樣和見證試驗（每次扣O．5分）5*、監(jiān)理送交試驗室材料和送交方式不滿足規(guī)定的要求（首次扣1分）6*、監(jiān)理未對材料進行統(tǒng)計，以致不能動態(tài)地掌握材料審批、進場和使用情況（首次扣1分）7*、監(jiān)理人未按抽檢頻率進行各類平行試驗（首次扣1分）8*、監(jiān)理人未對配合比進行鑒證試驗（首次扣1分）監(jiān)理人未指令施工承包人建立試驗臺帳，并要求報送臺帳資料（扣1分）工程開工控制工作3分l*、未參加圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底（每次扣1分）2*、施工承包人擅自開工而監(jiān)理未加以有效控制（首次扣1分）未在規(guī)定時間內(nèi)審批施工承包人按時提交的分項工程開工申請（）施工承包人提交的開工申請（包括分項工程）內(nèi)容不全或有問題而監(jiān)理已審批同意（每次扣1分）施工過程控制工作5分1*、監(jiān)理人員未按規(guī)定的要求進行旁站（首次扣1分）2*、未核查施工承包人的質(zhì)量、安全保證體系或施工承包人的質(zhì)安體系存在問題而監(jiān)理未加以指正（首次扣1分）未核查施工承包人的生產(chǎn)設(shè)備和試驗室、或施工承包人的設(shè)備和試驗室不能滿足合同要求而監(jiān)理未加以指正（每次扣1分）4*、監(jiān)理在過程控制中未發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題或監(jiān)理所管轄范圍發(fā)包人和質(zhì)監(jiān)部門責(zé)令返工的（首次扣2分）5*、監(jiān)理人員對施工中發(fā)現(xiàn)的問題未文字指令或僅口頭指令而未書面確認(rèn)（首次扣1分）監(jiān)理人員工作期間未在現(xiàn)場（每次扣2分）7*、對施工承包人的工作，監(jiān)理錯誤地下達指令、批示（視情況首次扣1～4分）監(jiān)理人員未監(jiān)督施工承包人按批準(zhǔn)的施工方案或工藝要求施工（首次扣O．5分）監(jiān)理人員不清楚施工方案（） 。10*、監(jiān)理人員不清楚現(xiàn)場情況和數(shù)據(jù)（首次扣1分）ll、監(jiān)理人員工作中不能全面監(jiān)控分管工程項目（每人扣1分）驗收控制工作4分l*、監(jiān)理人員在驗收時不進行實測實量（首次扣1分）2*、經(jīng)監(jiān)理驗收的工程項目存在質(zhì)量問題（視情況扣1分）未在規(guī)定時間內(nèi)對工程項目進行驗收或驗收數(shù)據(jù)錯誤（每次扣1分）監(jiān)理人員在驗收時的試驗檢測頻率不夠（）5*、監(jiān)理人員對項目驗收依據(jù)有誤（首次扣1分）6*、監(jiān)理對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題沒有記載（首次扣1分）未及時檢查、簽認(rèn)施工承包人的自檢資料和隱蔽工程（每次扣O．5分）8*、監(jiān)理對工程質(zhì)量的評定有誤（首次扣1分）質(zhì)量安全事件控制4分l、監(jiān)理人員隱瞞質(zhì)量、安全問題或發(fā)生質(zhì)量、安全問題未按程序處理（每次扣1～4分）監(jiān)理人員未及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患而導(dǎo)致質(zhì)量、安全事件發(fā)生（每次扣1～4分）3*、發(fā)生質(zhì)量、安全事件未及時指令施工承包人進行處理（首次扣1分）工藝試驗控制工作2分監(jiān)理人員未執(zhí)行工藝試驗程序或必要時未指令施工承包人進行工藝試驗（每次扣1分）監(jiān)理人員對工藝試驗方案審批草率（每次扣1分）3*、監(jiān)理人員對工藝試驗未進行全過程旁站或旁站記錄不全（首次扣1分）4*、監(jiān)理人員對工藝試驗結(jié)果把關(guān)不嚴(yán)，草率批準(zhǔn)施工，致使工程出現(xiàn)問題（首次扣2分）三、安全控制4分安全管理工作4分1*、對施工承包人上報的施工組織設(shè)計、方案等未進行安全措施方面的審查（首次扣2分）未按照規(guī)定定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查（每次扣1～3分）3*、對施工現(xiàn)場的安全隱患未及時提出整改要求（首次扣1～4分）安全檔案資料管理混亂（每次扣1分）四、環(huán)水?？刂?分環(huán)水保控制工作 3分未督促施工承包人制定環(huán)水保保證體系（每次扣1分）2*、施工承包人在施工過程中造成環(huán)境污染、水土流失等，監(jiān)理人未指令整改或未督促整改到位（首次扣1～3分）3*、監(jiān)理人對施工承包人的環(huán)水保監(jiān)控不力，放任施工承包人在施工過程中因環(huán)境嚴(yán)重污染，水土嚴(yán)重
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