技術部門項目成員考核辦法(編輯修改稿)
2025-09-20 11:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出來的工作態(tài)度A 鞠躬盡瘁B 工作積極主動，有較強責任感C 態(tài)度端正，工作認真負責D 不求有功，但求無過E 心態(tài)消極，影響正常工作5團隊合作評價一個考核周期中所表現(xiàn)出來的團隊合作性A 事事以團隊優(yōu)先，推動團隊發(fā)展B 能主動與他人合作，主動知識共享C 能配合他人工作D 自掃門前雪，事不關已，從不關心E 個人主義，影響團隊協(xié)作紀律儀表A 完全遵守各項紀律，注重職業(yè)禮儀B 完全遵守各項紀律，符合職業(yè)禮儀基本要求C 基本遵守各項紀律，職業(yè)禮儀稍有欠缺D 有違反紀律行為，虛心接受，且有明顯改進E 有違反紀律行為，被指出時不接受，或接受但無改進三、綜合相對評價該項評價為一個項目組范圍內(nèi)的相對評價，可根據(jù)前面六項的考核結果，并參考其他未列入考核內(nèi)容方面的因素，由項目經(jīng)理完成。該項評價結果，從人數(shù)分布來看，總體應呈菱形分布狀態(tài)，否則若非有合理的說明，考核結果將視為不合理，需重新考核。即，應該符合下面這個公式：A≈EB≈DCA 有突出表現(xiàn)B 略優(yōu)于大部分成員平均表現(xiàn)C 項目組大部分成員的表現(xiàn)D 略差于大部分成員平均表現(xiàn)E 明顯差于大部分成員表現(xiàn)四、考核流程項目成員 完成自我考核，自我考核結果不可修改項目經(jīng)理 完成對項目成員的考核項目經(jīng)理與項目成員 以正式談話的方式溝通，項目經(jīng)理必須告知被考核
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