天地華宇揚州公司物流管理現(xiàn)狀與對策(編輯修改稿)
2024-12-19 11:56 本頁面
【文章內容簡介】 貨、配貨、加工、信息服務等物流服務的各個環(huán)節(jié)物流知識，并利 用網絡 的開放技術，使廠 商與客戶之間可以方便地溝通，追蹤每一件產品從生產基地到最終零售市場的物流全過程。 3 天地華宇揚州公司 物流企業(yè)應加強以下兩方面的基礎設施建設：一是 擴大網絡覆蓋面 ，運用 準確的信息 來組織、管理運輸工具，物流動態(tài)發(fā)揮高科技的優(yōu)勢?？蛻艚洺蛲话l(fā)性的變故而在車隊出發(fā)后要求改變原定計劃 。有時公司在集展會中回程期間臨時得到了新的貨源信息 。有時幾個不同的物流項目要交叉調車。在上述情況下， 準確的信息 應用可迅速為合理調度車輛、提高運行效率、降低車輛成本提供依據(jù)。二是建立現(xiàn)代化的立體倉庫和與之配套的倉儲電腦信息管理系統(tǒng)、條形 碼自動錄入系統(tǒng)，貨物分揀系統(tǒng)，為實現(xiàn)倉庫作業(yè)機械化、倉庫管理信息化、監(jiān)控報警和商品養(yǎng)護自動化創(chuàng)造條件。 物流成本高以及貨損率高 中國 總起 的物流成本高，這是一個不爭的事實，已經成為影響社會經濟發(fā)展的嚴重問題 ，同樣在天地華宇揚州公司物流企業(yè)物流運輸中成本也是很高的。 一是物流運輸中各種收費太多，亂收費、多收費、高收費、不合理收費現(xiàn)象十分普遍， 二是天地華宇揚州公司主導是公路運輸，由于現(xiàn)在公路發(fā)展還部完善，所以這也是物流成本高的原因。為了降低運輸成本， 可以參考零擔運輸，整合貨源，提高車輛的滿載率，這樣 單位數(shù)量的貨物的成本就降低了；同時，像專線物流的來回程的貨源都需要整合，在整個 中國物流業(yè)中，回程車的空載率非常高，如果利用好回程車，可以實現(xiàn)雙贏，南通職業(yè)大學畢業(yè)設計（論文） 天地華宇揚州公司物流管理現(xiàn)狀與對策 7 物流供應商和貨主都會受益。 在倉儲方面，如果你倉儲的是單一產品，那么你的庫存水平變化會很大，如果能考慮將差異化的產品放在一起，那么可以大大的平衡你的庫存，將倉庫利用率最大化。舉個例子：飲料和食用油，食用油的銷售最高峰是在春節(jié)，而飲料的銷售最高峰是在夏天，這樣能形成互補，合理利用資源。 可以選擇 運輸路線 ， 這個方面的改進空間不是很大，比較理論化，現(xiàn)實當中也存在一定的改 進空間 。還有準確的信息， 這個是降低物流成本的基礎，雖然信息化的一次性投入較大，但是對日后的物流運作和管理是必不可少的，可以大大提高管理、服務水平，也能減少很多的統(tǒng)計工作，是整合資源的必要性條件 。還有貨物的貨損率特別高，以至于經常為了貨物與雇主產生摩擦 。還有就是過剩 的物流資源如何整合利用展會，如何高效運轉。這 是里面最重要的問題， 因而物流基礎平臺比如鐵路、民航、公路、水運都是分割的，而物流的特點則是不能單獨依托于任何一種方式物流知識，必須依靠系統(tǒng)之間的有機聯(lián)結。如果一輛汽車只在一條路上跑，它的成本與國外比，肯 定是便宜的，而在復雜的現(xiàn)代生產中，它必須經過多種方式的轉換展會，比如通過鐵路把集裝箱運到某地火車站，然后用汽車運到港口，然后再通過水運送到異地，這個過程中，如果不能有效轉換銜接，每轉換一次，就增加一次成本 。所以降低物流成本是該企業(yè)盈利的重要因素，還有盡可能保證貨物的完整率，以至于為企業(yè)贏得聲譽，這才是企業(yè)生存的王道。 2 提高天地華宇揚州公司物流管理的對策 加大基礎設施比列提升物流管理水平 所謂萬丈平樓高地起，要想提高物流管理水平，就要從最根本抓起，加強員工的培訓以及素質的提高，這樣才能使 物流 的發(fā) 展水平提高一個檔次。天地華宇揚州公司物流企業(yè)的管理者素質較低，具有中專以上 文化 程度的僅占整個物流行業(yè)職工總數(shù)的10%左右，大大低于其他行業(yè)。同時，物流企業(yè)片面追求 “ 大 ” 和 “ 全 ” 的發(fā)展，而忽視了企業(yè)自身素質和服務質量的提高，企業(yè)的管理還停留在原來粗放式、低效的管理水平上。 基礎 技術落后。 揚州公司 物流以經營倉儲、運輸、裝卸、 搬運 為重點，不重視對商品配送、流通加工、企業(yè)內部的信息化改造，更不重視物流信息的收集、處理及發(fā)布和物流技術的引進，信息處理水 平相當?shù)牡汀?物流的時間價值是指物質實體從供給者到需求者之間有一段時間 差，改變這一時間差而創(chuàng)造的價值?？s短物流的時間，可以減少物流損失，降低物流消耗，可以增加商品流動資金的周轉率，提高商品流通速度。此外，物流是使商品在需要的時間到達需要的地點的經營活動，是提高商品流通效率的重要途徑 ，這樣大大的提高了物流管理水平。 培養(yǎng)物流管理方面的高級人才 支配物流這一過程最重要的還是人，說到底人才是決定物流快速發(fā)展的一切根本。 知識經濟時代的到來使物流企業(yè)人力資源管理工作面臨著新 機遇 挑戰(zhàn)，為迎接 新的 挑戰(zhàn)，適應變化，物流企業(yè)人力資源管理工作必須 要跟上時代 進行創(chuàng)新。在知識經濟時代 ，物流企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新工作 住 要表現(xiàn)為 三 個方面： 1 一支規(guī)模巨大的、 素質高的 物流人力隊伍是提 高 物流行業(yè)現(xiàn)代管理水平 和 加快物流行業(yè)現(xiàn)代建設步伐的 原因 所在，但目前我國物流行業(yè)人力資源建設還存在著一定的問題，物流人力資源嚴重緊缺，有效供給不足，現(xiàn)有人力資源專業(yè)化程度低，素質不高，這些問題的存在以及知識經濟時代對物流人力資源管理提出的嶄新要求，成為知南通職業(yè)大學畢業(yè)設計（論文） 天地華宇揚州公司物流管理現(xiàn)狀與對策 8 識經濟時代物流企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的首要目標。 2 進一步促進物流人力資源的 發(fā)展，其實， 物流企業(yè)人力資源并沒有得到充分的展示 ，這與物流行業(yè)特殊的工作 程度 有關。物 流企業(yè)部分崗位勞動強度大、工作煩瑣重復、條件艱苦，除對物流人力資源素質和能力有專業(yè)性要求外，還需要高度的敬業(yè)精神，由此物流企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新
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