【總結(jié)】完美WORD格式質(zhì)量控制體系方案為了加強醫(yī)院整體質(zhì)量的管理,充分發(fā)揮各個質(zhì)量管理職能部門的作用,保證我院醫(yī)療質(zhì)量的協(xié)調(diào)運行。經(jīng)研究決定,醫(yī)院成立院、科兩級質(zhì)量管理體系,負責(zé)對醫(yī)院質(zhì)量的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、反饋等工作,確保醫(yī)療質(zhì)量得以持續(xù)的改進和提高。一、 院科兩級質(zhì)量管
2025-07-17 20:17
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系項目名稱:集力·新年華廣場項目經(jīng)理部中鐵建工集團青島工程有限公司51/54目錄一、質(zhì)量目標及目標分解 11、測量放線 12、基坑開挖 13、模板支設(shè) 24、鋼筋工程 25、混凝土工程 26、砌筑工程 27、樓地面工程 28、屋面工程 2
2025-07-17 14:49
【總結(jié)】科室質(zhì)量管理體系紅花崗區(qū)人民醫(yī)院心內(nèi)科科室質(zhì)量與安全管理小組工作制度一、科室質(zhì)量與安全管理小組在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)科室質(zhì)量與安全管理的各項工作。下設(shè)7個質(zhì)量控制組。醫(yī)療質(zhì)量控制組、護理質(zhì)量控制組、院感質(zhì)量控制組、輸血質(zhì)量控制組、藥事質(zhì)量控制組、介入質(zhì)量控制組、臨床路徑與單病種控制組。二、負責(zé)本科室管理制度,質(zhì)控方案,并組織實
2025-07-18 04:04
【總結(jié)】某醫(yī)院薪酬管理體系設(shè)計方案目錄第一章總則 3第二章薪酬總額的確定 4第三章績效獎金結(jié)構(gòu) 4第四章績效獎金的定級和調(diào)整 6第五章附則 7附件一:職系表: 8附件二:職系分類表 1附件三:
2025-07-17 23:03
【總結(jié)】北京地壇醫(yī)院薪酬管理體系設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零五年一月目錄第一章總則 3第二章薪酬總額的確定 4第三章績效獎金結(jié)構(gòu) 4第四章績效獎金的定級和調(diào)整 6第五章附則 7附件一:職系表: 7附件二:職系分類表 7附件三:
2025-07-17 22:55
【總結(jié)】全面推薦醫(yī)院IOE績效管理體系-----醫(yī)院績效管理解決方案目前,國務(wù)院決定自2009年10月1日起在事業(yè)單位和衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)推行績效工資制,至此正式宣告結(jié)束了我國工資分配大鍋飯的年代。但也向我們醫(yī)院管理者提出管理上的新挑戰(zhàn),如何合理、公平拉開分配差距?擺在我們眼前的迫切任務(wù)在于急需推行績效管理。我們經(jīng)過十余年的管理實踐,整合優(yōu)化提升(Integrationandoptimi
2025-07-17 17:20
【總結(jié)】武勝縣中醫(yī)醫(yī)院質(zhì)量管理體系醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存的根本,是推進醫(yī)院發(fā)展的支柱,是體現(xiàn)醫(yī)院綜合競爭力的重要指標。為更加科學(xué)、高效的做好醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作,保障醫(yī)院醫(yī)療安全,建立武勝縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理體系。一、目標通過醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建設(shè),使我院醫(yī)療質(zhì)量管理工作達到規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化,有效避免或減少醫(yī)療服務(wù)活動中造成的直接或潛在的醫(yī)療傷害,把醫(yī)療風(fēng)險控制在最小程度。二
2025-07-17 21:08
【總結(jié)】讓HR免費資源觸手可及!——天脈公司績效管理體系咨詢案例背景陳述在所謂的老少邊窮地區(qū),總是有些千百年來埋藏于地下的秘密寶藏,突然有一天被商人發(fā)現(xiàn)了,轉(zhuǎn)眼間就能變成一個“古香古色”的商業(yè)故事。比如某白酒企業(yè)紅透了半個中國的那句廣告詞:“你能品味的歷史,438年。”仿佛我們喝的不是瓶中酒,而是那百年的地下瓊漿,是438年的歷史。本
2024-11-09 16:09
【總結(jié)】公立醫(yī)院績效管理體系構(gòu)建第1章緒論第2章績效管理相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)第3章公立醫(yī)院績效管理現(xiàn)狀分析——以邯鄲市中心醫(yī)院為例第4章國內(nèi)外公立醫(yī)院績效管理模式及啟示第5章邯鄲市中心醫(yī)院績效管理體系的完善一份抄襲的文章的復(fù)制比率:促進和實現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標體系的構(gòu)建,進而轉(zhuǎn)化為中長期績效目標、短期績效目標,并通過績效管理體系來引導(dǎo)醫(yī)院整體發(fā)展,促進醫(yī)院內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量和效益
2025-07-18 22:58
【總結(jié)】1/73北京地壇醫(yī)院績效管理體系設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零五年一月1/73目錄第一篇管理辦法........................................................................................................1第一章總則..........
2025-07-17 22:38
【總結(jié)】醫(yī)療體系目錄一、醫(yī)院應(yīng)該怎么活——論配套改革以變應(yīng)變與永遠不變的策略二、轉(zhuǎn)變中的醫(yī)療服務(wù):從社會學(xué)角度探討挑戰(zhàn)與契機三、醫(yī)療管理概論四、醫(yī)療服務(wù)市場五、醫(yī)學(xué)人才的考核醫(yī)院應(yīng)該怎么活——論配套改革以變應(yīng)變與永遠不變的策略關(guān)鍵詞?配套改革?醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)政策?醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度1醫(yī)院配套改革向醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)政策發(fā)出呼喚關(guān)于醫(yī)院配
2025-07-17 20:03
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理考核體系及管理流程醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。為提升我院的醫(yī)療質(zhì)量和確保醫(yī)療安全特此制定全程醫(yī)療質(zhì)量考核體系及管理流程,以求正確有效地實施標準化醫(yī)療質(zhì)量管理。一、指導(dǎo)思想(一)、實行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系。明
2025-07-17 20:12
【總結(jié)】醫(yī)院管理績效考核體系一、宗旨:為不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全面提升醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平,不斷激發(fā)員工的工作熱情,積極創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,特制訂醫(yī)院管理績效考核體系。二、管理績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:辦公室主任:三、管理績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(一)制訂績效考核方案,并根據(jù)情況評估、調(diào)整、修訂和完善績
2025-07-18 18:38
【總結(jié)】********醫(yī)藥連鎖有限公司質(zhì)量管理控制程序版本(LXF/00)目錄管理程序……………………………………………………………………………………11、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標管理程序………………………………………………………22、質(zhì)量體系內(nèi)部審核程序………………………………………………………………83、藥品進貨管理程序……………………………………………………………
2025-07-17 20:43
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《醫(yī)院財務(wù)報表審計指引》的通知會協(xié)[2011]3號各省、自治區(qū)、直轄市注冊會計師協(xié)會:為了指導(dǎo)注冊會計師執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)報表審計業(yè)務(wù),明確工作要求,提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,我會起草了《醫(yī)院財務(wù)報表審計指引》,現(xiàn)予印發(fā),自2011年7月1日施行。執(zhí)行中有何問題,請及時反饋我會。附件:醫(yī)院財務(wù)報表審計指引 中國注冊會計師協(xié)會
2025-07-17 23:10