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正文內(nèi)容

工程隊(duì)管理制度匯編(修改)(編輯修改稿)

2024-12-19 10:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 護(hù)裝置,各種機(jī)械不得帶 病 工作,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。 機(jī)械設(shè)備必須專人操作 ,不得隨意抽人臨時(shí)操作。 現(xiàn)場(chǎng)電線線路不得隨意亂搭亂接,未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自安裝插座。電動(dòng)設(shè)備必須實(shí)行一機(jī)一閘一漏,嚴(yán)禁一閘多機(jī)共用,臨時(shí)停工停電或是下班退場(chǎng),都應(yīng)關(guān)閘切斷電源,各閘不準(zhǔn)用其他金屬物代替保險(xiǎn)絲。 24 混凝土板面、架子上、基坑四周不準(zhǔn)超負(fù)荷堆放各種材料,雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料。 嚴(yán)禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時(shí),不準(zhǔn)從樓上投擲到下面。 1使用手提電動(dòng)機(jī)械、器具時(shí),必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。 1堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費(fèi)。 1講文明,尊敬上級(jí),團(tuán)結(jié)同志;不說(shuō)臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。 1遵守本隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,按照作息規(guī)定時(shí)間上下班,按時(shí)休息。 1講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個(gè)人衛(wèi)生;維護(hù)公共衛(wèi)生,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。 1愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施;不隨意亂涂亂畫(huà),節(jié)約用水和用電。 1多做好事善事,敢于向不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng),檢舉揭發(fā)壞人壞事。 (十三)環(huán)水保管理制度 工程隊(duì)必須加強(qiáng)對(duì)所有人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)、常識(shí)的教育,督促檢查施工活動(dòng)中對(duì)環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況。 ,不隨意采摘、挖掘植物, 25 不任意踐踏、砍伐植被(尤其是多年生木本和藤本植物)。 、丟棄垃圾。不得隨意將泥漿排放到河流、湖泊中,應(yīng)妥善集中處理排放泥漿、污水等廢棄物,確保環(huán)境保護(hù)安全。 ,不可直接在水流中使用化學(xué)物質(zhì),必須在水流 5 米以外行進(jìn);廁所、垃圾堆放處等不得建在水流附近(必須離開(kāi) 20 米以外)。 程中見(jiàn)到的垃圾,尤其是自然不可降解或難以降解的垃圾。 ,就地處理(焚燒或掩埋)。不可降解或難以降解的垃圾(如金屬、塑料、鍍膜紙、電池等),原則上需攜帶回駐地后棄入垃圾箱。 ,不在野外擅自用火;沒(méi)有規(guī)定用火的地區(qū),野外用火除了安全以外,必須考慮是否對(duì)植物、動(dòng)物的生態(tài)產(chǎn)生影響(如不要火燒根系、不要煙熏蜂蟲(chóng)巢穴等) 、不食用國(guó)家規(guī)定的保護(hù)動(dòng)物;不到萬(wàn)不得已,不以自然動(dòng)植物為食物。 ,營(yíng)地應(yīng)盡量建立在遠(yuǎn)離動(dòng)物巢穴和經(jīng)常活動(dòng)的區(qū) 域之外。撤營(yíng)時(shí),盡量恢復(fù)營(yíng)地的原始狀況。 二、工程隊(duì)(架子隊(duì))質(zhì)量管理制度 (一)工程質(zhì)量?三檢?? 三不交接? 制度 三檢:即自檢、互檢、交接檢。 自檢:包括操作人員自檢和班組自檢。班組長(zhǎng)在每日收工前對(duì)班組完成工作量進(jìn)行一次自檢,做好記錄,工后講評(píng)。 互檢:指同一工種或多工種之間,由工程隊(duì)組織不定期 26 相互檢查,主要是互相觀摩,交流經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)操作技術(shù),達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相促進(jìn),共同提高的目的。 交接檢:指同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間的交接檢查。由工程隊(duì)組織交接,各工班應(yīng)做到不合格的活不出 手、不出班組,上道工序不合格,下道工序不施工。 三不交接: 無(wú)自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。 五不施工: 未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工;上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。 檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,處理情況由工程隊(duì)質(zhì)量檢查員及時(shí)記入施工日志。 (二)隱蔽工程檢查制度 工程項(xiàng)目竣工后不能外露部分稱隱蔽工程。隱蔽工程須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋。 工程檢查簽證,除執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外,還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定,明確職責(zé)分工,由工程隊(duì)專職質(zhì)量檢查人員辦理。 隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認(rèn)而自行隱蔽的,應(yīng) 27 揭蓋補(bǔ)檢,由此產(chǎn)生全部損失由責(zé)任班組自負(fù)。 隱蔽工程先由班組主管技術(shù)人員自檢合格后,通知質(zhì)檢員和有權(quán)簽證的監(jiān)理工程師復(fù)查簽認(rèn)。地質(zhì)不良基礎(chǔ)工程簽證后應(yīng)盡快封閉,以免風(fēng)化破壞。 發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符,本級(jí)質(zhì)檢人員無(wú)權(quán)處理者,應(yīng)及時(shí)呈報(bào)上級(jí)解決。 (三)成品保護(hù)制度 工程完工后,成立由隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),技術(shù)員、質(zhì)量員及有關(guān)人員組成的成品保護(hù)小組,負(fù)責(zé)成品交付前對(duì)成品工程的防 護(hù)管理工作。 班組設(shè)專職成品保護(hù)員做好現(xiàn)場(chǎng)成品的保護(hù)任務(wù)。 各工點(diǎn)部位成品保護(hù) ,在作業(yè)層進(jìn)行分工保護(hù) ,責(zé)任到人。 對(duì)施工人員進(jìn)行成品保護(hù)教育 ,樹(shù)立起產(chǎn)品保護(hù)的強(qiáng)烈意識(shí),制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。 針對(duì)被保護(hù)對(duì)象的特點(diǎn),采取各種防護(hù)措施。如:防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉等等。 半成品歸置于個(gè)適當(dāng)、安全、方便的堆放場(chǎng)所,按照產(chǎn)品外包裝的說(shuō)明要求堆放。為了加強(qiáng)工程的產(chǎn)品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)防盜,派專人負(fù)責(zé)此工作。 根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度控制半成品的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,制定產(chǎn)品到場(chǎng)后的收發(fā)保管制度。 28 對(duì)較 大型成品的水平搬運(yùn)和垂直運(yùn)輸工作,應(yīng)編制搬運(yùn)方案。 完工交付前,保護(hù)人員要對(duì)所完工工程進(jìn)行全面、仔細(xì)的組織檢查,遇不可抗拒的自然災(zāi)害后要隨時(shí)組織檢查,對(duì)出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚,分析緣由及時(shí)向分部安全質(zhì)量部門(mén)上報(bào)缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責(zé)任及原因等,并立即組織修復(fù) 。修復(fù)須符合規(guī)范要求并報(bào)分部安質(zhì)部查驗(yàn)。 工程隊(duì)每月組織一次半成品、成品保護(hù)檢查,檢查成品保護(hù)措施的落實(shí)情況。 (四)質(zhì)量事故報(bào)告制度 凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程要求施工,使用不合格材料、構(gòu)件、半 成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣,強(qiáng)度不夠,結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯(cuò)誤,不符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)不到《驗(yàn)標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn),一般需作返工、加固處理的,均視為工程質(zhì)量事故。 事故報(bào)告 ( 1)工程質(zhì)量事故實(shí)行逐級(jí)報(bào)告制度。發(fā)生質(zhì)量事故,工程隊(duì)要及時(shí)上報(bào)分部安質(zhì)部。 ( 2)工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后,對(duì)事故部位或工點(diǎn)應(yīng)采用有效措施,積極組織救援,防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。 29 ( 3)工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后,工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須在 1小時(shí)內(nèi)報(bào)告分部安質(zhì)部,由分部安質(zhì)部上報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部,并在三天內(nèi)由工程隊(duì)提出書(shū)面報(bào)告逐級(jí)上報(bào)。 報(bào)告內(nèi)容包括: 、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目。 ,損失情況。 。 。 。 。 附件 1: 關(guān)鍵崗位及特種作業(yè)人員管理人員登記表 2:安全技術(shù)交底表 3: 安全教育培訓(xùn)記錄表 4: 工程隊(duì)安全檢查及隱患整改記錄表 5:施工安全日記 6:動(dòng)火作業(yè)審批表 30 31 附件 1: 關(guān)鍵崗位及特種作業(yè)人員管理人員登記表 序號(hào) 作業(yè)班組 姓名 性別 年齡 工種 特種作業(yè)證書(shū)編號(hào) 證書(shū)有效期 三級(jí)教育培訓(xùn)卡 編號(hào) 身份證號(hào)碼 詳細(xì)家庭住址 家里固定聯(lián)系人 家里固定聯(lián)系電話 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 退場(chǎng)時(shí)間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 32 附件 2: 安全技術(shù)交底表 施工單位:中鐵二十局集團(tuán)滬昆客專杭長(zhǎng)湖南段項(xiàng)目經(jīng)理部 工程名稱 分部分項(xiàng)工程 工種 安 全 技 術(shù) 交 底 內(nèi) 容 交底人簽名 職務(wù) 交底時(shí)間 年 月 日 接 受 交 底 人 簽 名 班組長(zhǎng): 作業(yè)人員: 33 附件 3: 安全教育培訓(xùn)記錄表 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)部門(mén)或召集人 主講人 記錄 整理人 培訓(xùn)時(shí)間 地點(diǎn) 學(xué)時(shí) 培訓(xùn)提綱: 參加培訓(xùn)教育人員(親筆簽名) (見(jiàn)簽到表) 注:簽名處不夠時(shí),應(yīng)將增補(bǔ)的簽到表附后。 34 附件 4: 工程隊(duì)安全檢查及隱患整改記錄表 工程名稱: 施工單位: 編號(hào): 檢查人 員簽名 姓名 職務(wù) 檢查情況及存在的隱患: 整改要求: 檢查日期: 整改期限 整改班組 整改責(zé)任人 專職安全員 復(fù) 查 意 見(jiàn) 檢查人簽名: 復(fù)查日期: 填表說(shuō)明 : 《工程隊(duì)安全檢查及隱患整改記錄表》一式二份,工程隊(duì)、受檢班組各一份。 35 附件 5: 施工安全日記 年 月 日 星期 天氣: 施工內(nèi)容 分 項(xiàng) 工 程 層段位置 工作班組 工作人數(shù) 進(jìn)度情況 主 要 記 事 巡檢(發(fā)現(xiàn)安全事故隱患、違章指揮、違章操作等)情況: 設(shè)施用品進(jìn)場(chǎng)記錄(數(shù)量、產(chǎn)地、標(biāo)號(hào)、牌號(hào)、合格證份數(shù)等): 設(shè)施驗(yàn)收情況: 設(shè)備設(shè)施、施工用電、“五 邊、四口”防護(hù)情況: 違章操作、事故隱患(或未遂事故)發(fā)生的原因、處理意見(jiàn)和處理方法: 其他特殊情況: 專職安全員: 36 附件 6: 動(dòng)火作業(yè)審批表 工程名稱: 施工單位: 申請(qǐng)動(dòng)火單位 動(dòng)火班組 動(dòng)火部位 動(dòng)火作業(yè)級(jí)別及種類(用火、氣焊、電焊等) 級(jí)動(dòng)火 動(dòng)火作業(yè) 起止時(shí)間 由 年 月 日 時(shí) 分 起 至 年 月 日 時(shí) 分 止 動(dòng)火原因、防火的主要安全措施和配備的消防器材: 監(jiān)護(hù)人: 申請(qǐng)人: 年 月 日 審批意見(jiàn): 審批人簽名: 年 月 日 動(dòng)火 監(jiān)護(hù)和作業(yè)后施工現(xiàn)場(chǎng)處理情況: 作業(yè)人簽名: 監(jiān)護(hù)人簽名: 年 月 日 37 第三部分 物資設(shè)備管理制度 一、工程隊(duì)(架子隊(duì)) 物資管理制度 (一) 物資計(jì)劃管理制度 工程隊(duì)技術(shù)員根據(jù)圖紙編制單項(xiàng)工程主材和周轉(zhuǎn)材料需要數(shù)量清單,經(jīng)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后上報(bào)項(xiàng)目分部 ,經(jīng)工程部復(fù)核、總工審核、經(jīng)理審批后交項(xiàng)目分部物設(shè)部作為單項(xiàng)工程應(yīng)耗材料的依據(jù)。如有變更及時(shí)書(shū)面通知物設(shè)部進(jìn)行調(diào)整。 月底前隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)下月的施工計(jì)劃,編制本隊(duì)的下月的材料計(jì)劃,經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)審批后報(bào)物設(shè)部,物設(shè)部匯編后報(bào)總工審核、經(jīng)理審批后組織實(shí)施。 零星材料和主材采購(gòu)進(jìn)貨計(jì)劃,由工程隊(duì)提出報(bào)物設(shè)部審核、總工和經(jīng)理審批后物設(shè)部及時(shí)組織實(shí)施。材料采購(gòu)
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