【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 同時(shí)負(fù)責(zé)編寫機(jī)9 電檢修的相關(guān)措施及落實(shí)。 技術(shù)員有責(zé)任也有義務(wù)杜絕井下各類“三違”的發(fā)生。 嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程” ， 堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一 方針，嚴(yán)格按照“三不放過”原則，認(rèn)真組織追查當(dāng)班事故。 第 五 節(jié) 礦用自救器培訓(xùn)管理制度 為響應(yīng)我礦“一通三防”管理，結(jié)合《四礦礦用自救器管理規(guī)定的通知》的規(guī)定，提高職工在煤礦重大災(zāi)害中自主保安技能，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況。 特制定以下礦用自救器管理制度： 一、為加強(qiáng)對(duì)全隊(duì)礦用自救器的管理，隊(duì)成立領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)： 沈友 副組長(zhǎng)： 張安國 成 員： 徐群業(yè) 劉磊 馬亞輝 辦公室下設(shè)技術(shù)員室 二、領(lǐng)導(dǎo)小組 工作 職責(zé)： 隊(duì)長(zhǎng)為自救器培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人 技術(shù)主管為自救器培訓(xùn) 工作的具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定本單位礦用自救器培訓(xùn)管理制度及培訓(xùn)計(jì)劃。 各成員為自救器培訓(xùn)工作的具體監(jiān)督人，負(fù)責(zé)監(jiān)督井下作業(yè)中是否按照規(guī)定隨身攜帶礦用自救器或故意損壞礦用自救器。 三、對(duì)井下作業(yè)人員的具體要求： 能夠了解礦用自救器的用途和使用范圍，產(chǎn)品主要技術(shù)參數(shù)，10 結(jié)構(gòu)和工作原理，佩戴步驟及逃生注意事項(xiàng) 凡本隊(duì)井下作業(yè)人員必須能在 30 秒鐘內(nèi)按佩戴步驟，熟練佩戴礦用自救器。 入井前，要檢查好自救器的完好情況。 井下作業(yè)人員攜帶自救器應(yīng)避免碰撞，跌落；不許當(dāng)坐墊用；不允 許用尖銳器具猛砸自救器外殼；不可接觸電源或其他裸露帶電物體。 四、 考核制度 ： 下井沒有攜帶自救器的，對(duì)責(zé)任者罰款 300 元； 入井前仔細(xì)檢查所攜帶的自救器是否失效、損壞，若失效時(shí)立即更換。下井后，若發(fā)現(xiàn)職工攜帶失效、損壞的自救器，對(duì)責(zé)任者罰款 200 元； 故意損壞礦用自救器的，對(duì)責(zé)任者罰款 200 元； 井下作業(yè)人員攜帶自救器應(yīng)避免碰撞、跌落；不允許當(dāng)坐墊用；不允許用尖銳器具砸自救器外殼；不可接觸電源或其它裸露帶電物體。對(duì)違反規(guī)定者，罰款 200 元； 無辜不參加自救器知識(shí)學(xué)習(xí)者，罰款 20 元 /人 次 ；遲到者，罰款 10 元 /人 次； 每次學(xué)習(xí)后都要當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行考核，佩戴方法、步驟不對(duì)者罰款20 元 /人 次，佩戴不熟練、不能在 30 秒內(nèi)完成者罰款 10 元 /人 次，回答提問問題不對(duì)者罰款 10 元 /人 次。 無辜不參加自救器知識(shí)學(xué)習(xí)考試者，罰款 30 元 /人 次。 11 第 六 節(jié) 區(qū)隊(duì)工資分配制度 根據(jù)礦 安全生產(chǎn)一號(hào)文 會(huì)議 精神， 我隊(duì) 對(duì)井下所有班組實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資機(jī)制， 即安全、質(zhì)量、產(chǎn)量分別占工資總額的 30％、 20％、50％。實(shí)現(xiàn)安全和經(jīng)濟(jì)收入掛鉤， 具體方案如下： 一、 推 行班組長(zhǎng) 以上人員安全 抵押 金制度 我隊(duì) 各個(gè)班的班組長(zhǎng)以及隊(duì)管人員 實(shí)行 300— 1000 元 數(shù)額不等的 抵押 金，根據(jù)各班的安全生產(chǎn)狀況， 實(shí)行月底考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 二 、 各班組每月從應(yīng)分到的工資中拿出 30%參與安全結(jié)構(gòu)工資考核 （一）考核條件 月 度 班組 無 出現(xiàn)輕傷及 二 級(jí)以上非傷亡事故； 班組月 度 無出現(xiàn) “ 三違 ” 人員； 班組月度 無出現(xiàn)電氣失爆 及機(jī)電事故 ； 班組 月度 無出現(xiàn)瓦斯 事故 及其它責(zé)任事故； 達(dá)到 以上四 項(xiàng)條件，全額發(fā)放安全結(jié)構(gòu)工資。 （二） 處罰 月度內(nèi)班組出現(xiàn)一起 工 傷及其它責(zé)任事故 的， 對(duì)班組罰款 1000元； 班組月度出現(xiàn)一起 “ 三違 ” 人員 對(duì)班組罰款 300 元，責(zé)任人罰款 100 元； 班組月度出現(xiàn)一起瓦斯超限事故 的（瓦斯?jié)舛瘸^ %），對(duì)班組罰款 1000 元。 第 七 節(jié) 干部值班制度 12 值班人員為 隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管、工會(huì)主席、技術(shù)員， 共 4 人輪流值班，隊(duì)要排出干部值班時(shí)間表。 周六、周日必須由隊(duì)長(zhǎng)值班。 值班時(shí)間為當(dāng)日 7： 30 到次日 7： 30，且嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。 值班人員堅(jiān)持吃住在隊(duì)，不脫崗，不空崗，負(fù)責(zé)處理井上、下安全生產(chǎn)中的一切事務(wù)。中午吃飯時(shí)間不得超過 30 分鐘，脫崗、空崗一次罰款 100 元。 值班期間值班人員負(fù)責(zé)井上下一切 事物的協(xié)調(diào)和處理工作，做到及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 值班干部值班時(shí)，發(fā)現(xiàn)由非值班人員代替者，一次罰款 50元。 值班人員負(fù)責(zé)參加礦、隊(duì)臨時(shí)性會(huì)議，接待來訪人員。 按時(shí)組織好班前、班后會(huì)及礦召開的會(huì)議，科學(xué)組織安全生產(chǎn)工作。 按時(shí)參加礦信息會(huì)，生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)反饋各類信息。做到上情下達(dá)，下情上呈，不反饋信息的或信息反饋晚的，罰款 50 元。 詳細(xì)準(zhǔn)確的填寫值班記錄，信息會(huì)記錄及各類臺(tái)帳，并向下班交代清存在不安全隱患，不按要求填寫或沒有安排的一次罰款50 元。 1交接班時(shí)，交班人員 必須向接班人員交代清楚當(dāng)班生產(chǎn)情況和存在問題。若因交代不清，出現(xiàn)的問題由交班人員負(fù)責(zé)，并罰款100 元。 1值班人員必須把井下匯報(bào)的問題，向有關(guān)班組安排處理，因安排不到位出現(xiàn)問題的，一次罰款 50 元。 1要認(rèn)真進(jìn)行交接班，有事請(qǐng)假或調(diào)換。 1認(rèn)真進(jìn)行交接班。如某人不能值班，按順序后邊人自動(dòng)補(bǔ)13 上。 第 八 節(jié) 干部跟班制度 跟班干部是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)； 跟班必須認(rèn)真履行本人崗位職責(zé)，與工人同上同下。跟班干部下井時(shí)間不能少于 8 小時(shí)，發(fā)現(xiàn)早升井者 ，一次罰款 100 元； 跟班不準(zhǔn)空崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款 500 元； 組織本班生產(chǎn)時(shí)，認(rèn)真組織排查工作地點(diǎn)的隱患，并安排人員整改，監(jiān)督工作地點(diǎn)工藝的流程，不違章指揮，有效制止違章作業(yè)，對(duì)工作地點(diǎn)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，機(jī)電問題等負(fù)總責(zé)，保證有效作業(yè)； 跟班干部接班后，在整點(diǎn)后 30 分鐘內(nèi)，向調(diào)度室和隊(duì)里匯報(bào)接班情況，不匯報(bào)或晚匯報(bào)者一次罰款 50 元； 跟班干部必須做好現(xiàn)場(chǎng)交接班，交班人員必須向接班人員交代采面的生產(chǎn)情況及重點(diǎn)隱患排查整改部位； 各班跟班干部必須在隊(duì)開班前會(huì)前 30 分鐘內(nèi)，向隊(duì)里和調(diào)度室匯報(bào)交班情 況，超過班前會(huì)時(shí)間或不匯報(bào)一次罰款 50 元； 班中影響生產(chǎn)的，必須在 20 分鐘內(nèi)，向隊(duì)里匯報(bào)清楚影響原因，不匯報(bào)或超過時(shí)間者，一次罰款 100 元； 班中出現(xiàn)的問題和生產(chǎn)上的注意事項(xiàng)，必須及時(shí)、如實(shí)地向隊(duì)里值班人員匯報(bào)，否則罰款 50 元； 跟班干部有義務(wù)向安檢部門匯報(bào)“三違”人員的違章行為； 1跟班干部需歇班時(shí)，必須提前一天向負(fù)責(zé)本班的隊(duì)干部請(qǐng)假替班，任何時(shí)候，任何情況下不準(zhǔn)空崗； 1跟班干部必須在接班、班末向隊(duì)值班人員，匯報(bào)井下安全生產(chǎn)情況及需隊(duì)解決的問題； 第 九 節(jié) 班前會(huì)制度 14 班前會(huì)召 開時(shí)間為： 八點(diǎn)班： 06： 40 分，四點(diǎn)班： 14： 30 分，零點(diǎn)班： 22： 30 分。 職工必須按時(shí)參加班前會(huì)，了解當(dāng)日生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)和本班的工作任務(wù)。 按時(shí)參加班前會(huì)，遲到一次罰款 10 元（由班內(nèi)處理），不能正常參加班前會(huì)的要說明原因，不參加班前會(huì)視為當(dāng)日不上班。 班前會(huì)上要認(rèn)真遵守紀(jì)律，聽取跟班干部和班長(zhǎng)的安排，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不能交頭接耳，職工要認(rèn)真聽取當(dāng)班任務(wù)和注意事項(xiàng)。 開班前會(huì)期間，所有人員手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī)，發(fā)現(xiàn)誰手機(jī)響一次當(dāng)場(chǎng)罰款 10 元，找不到人時(shí)，此次班前會(huì)參加人員當(dāng)場(chǎng)每人罰款 10 元， 隊(duì)值班人員要及時(shí)、準(zhǔn)確召開班前會(huì)，不能按時(shí)召開班前會(huì)的要向職工解釋清楚，沒有特殊原因的罰款 10 元。 值班人員要向當(dāng)班職工匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)情況，安排、部署當(dāng)班任務(wù)，講解任務(wù)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，說明上班存在隱患及處理情況，說明當(dāng)班工作中存在的重點(diǎn)和處理辦法及安全注意事項(xiàng)。 第十 節(jié) 職工請(qǐng)假歇班制度 為切實(shí)搞好井下安全生產(chǎn)，保證職工正常出勤，特制訂請(qǐng)假歇班制度。 各班班長(zhǎng)對(duì)職工排輪休，職工要嚴(yán)格按輪休歇班。輪休期間可以上班，但歇班必須按輪休歇班。 若不是輪休不能正常上班的，必須向隊(duì)請(qǐng)假，請(qǐng)假一天的由班長(zhǎng)批準(zhǔn)，請(qǐng)假兩天或兩天以上的必須由班長(zhǎng)批準(zhǔn)后再由隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，請(qǐng)假條交到隊(duì)里，如不請(qǐng)假按曠工處理，曠工一個(gè)扣 20 分。 職工必須按要求完成當(dāng)月隊(duì)規(guī)定的下井次數(shù)，原則上每月休息 6 天，四、零點(diǎn)不能少于八個(gè)，技校生 18 個(gè)，年休假 15 個(gè)（得獎(jiǎng)15 班數(shù)），如不能完成當(dāng)月下井次數(shù)的，按照規(guī)定扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金系數(shù)。 職工請(qǐng)假不能捎假、帶假、補(bǔ)假，歇班必須親自請(qǐng)假，請(qǐng)假應(yīng)提前一天寫出請(qǐng)假條，否則按曠工處理。 凡出現(xiàn)畫工不下井的，寫出書面檢查，全隊(duì)通報(bào)批評(píng)，并罰款 100 元。 凡當(dāng)月連續(xù)曠工 10 天及以上的，交罰款 300— 500 元，經(jīng)班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)簽字同意后方能正常上班。 第十 一 節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)交接班制度 為搞好安全生產(chǎn)，排除安全隱患，保證安全生產(chǎn)能連續(xù)進(jìn)行，工作地點(diǎn)各工種實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。 各班到達(dá)采面時(shí)間定位正點(diǎn)以前，由跟班干部或班長(zhǎng)向隊(duì)里匯報(bào)接班時(shí)間，采取工種對(duì)工種、崗位對(duì)崗位的面對(duì)面、口對(duì)口、手交手現(xiàn)場(chǎng)交接班。 班長(zhǎng)和跟班干部應(yīng)對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)、工程質(zhì)量和安全等情況以及下個(gè)班應(yīng)注意事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)交清楚，并共同對(duì)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)接班人同意，交班人員方可離崗下班。 當(dāng)班出現(xiàn)的安全隱患如處理不完，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)向下班交清楚。 交清本班 的安全、質(zhì)量和任務(wù)完成情況及本班機(jī)電設(shè)備、液壓支架運(yùn)行中出現(xiàn)的主要問題、處理辦法及應(yīng)注意事項(xiàng)。 交班人員未經(jīng)接班人允許和領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自離開工作崗位的，下一班出現(xiàn)的問題均由上一班負(fù)責(zé)，并經(jīng)跟班副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)值班批準(zhǔn)，扣除交班人當(dāng)班工資和當(dāng)班