如何做好公司生產(chǎn)經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2024-09-18 17:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四）打造一支可以適應公司管理及發(fā)展需要的團隊為實現(xiàn)公司發(fā)展，堅持以人為本，用好人才，公司要營造“人人受重視，個個被尊重”的文化氛圍，人人都是公司的管理者。主要體現(xiàn)在：尊重員工人格，增強員工忠誠度公司堅持充分信任員工、理解員工、尊重員工的人才工作方針，引導員工積極參與企業(yè)的決策、管理，最大限度發(fā)揮員工的聰明才智，為每個員工創(chuàng)造展示才華的空間。增強歸屬感只有建立完善的激勵機制以激發(fā)員工的工作主動性和積極性，保證為企業(yè)取得實際效益的員工及其行為受到尊重，同時獲得相應的物質(zhì)利益。從而讓員工愿意為企業(yè)奉獻，提高員工對企業(yè)的忠誠度，進而提升客戶對公司的滿意度。規(guī)劃員工職業(yè)生涯，增強員工成就感 公司與員工是利益共同體，一個企業(yè)發(fā)展的最理想狀態(tài)就是企業(yè)發(fā)展方向與員工發(fā)展方向的高度統(tǒng)一?！耙匀藶楸尽本褪且龠M人的全面發(fā)展，通過建設學習型企業(yè)為員工搭建實現(xiàn)個人人生價值的平臺，形成工作學習化、學習工作化的學習型企業(yè)氛圍。（五）公司經(jīng)營管理能力分析公司管理人員的素質(zhì)和能力分析管理人員不僅擔負著對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、控制等管理職能，而且從不同角度和方面負責或參與對各類非管理人員的選擇、使用與培訓工作。良好的管理人員的素質(zhì)是提高管理的不可或缺的重要條件。管理人員的素質(zhì)要求是指從事企業(yè)管理工作的人員應當具備的基本品質(zhì)、素養(yǎng)和能力，它是選拔管理人員擔任相應職務的依據(jù)和標準，也是決定管理者工作效能的先決條件。對管理人員的素質(zhì)分析是公司分析的重要組成部分。一般而言，企業(yè)的管理人員應該具備如下素質(zhì)：(1)從事管理工作的愿望(2)專業(yè)技術能力(3)良好的道德品質(zhì)修養(yǎng)(4)人際關系協(xié)調(diào)能力(5)綜合能力公司管理風格及經(jīng)營理念分析管理風格是企業(yè)在管理過程中所一貫堅持的原則、目標及方式等方面的總稱。經(jīng)營理念是企業(yè)發(fā)展一貫堅持的一種核心思想，是公司員工堅守的基本信條，也是企業(yè)制定戰(zhàn)略目標及實施戰(zhàn)術的前提條件和基本依據(jù)。一個企業(yè)應建立一個切合自身實際的，并能貫徹滲透下去的理念體系。經(jīng)營理念往往是管理風格形成的前提。管理創(chuàng)新是指管理人員
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1