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正文內(nèi)容

員工內(nèi)部流動(dòng)晉升管理辦(編輯修改稿)

2024-09-18 14:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 后,登記檔案作為晉升的依據(jù)。四、特殊人才及表現(xiàn)突出者,視其情況報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)及集團(tuán)辦公會(huì)核準(zhǔn)后,可不受年限、考績(jī)分?jǐn)?shù)限制,跨級(jí)晉升。五、晉升方式于每年12月份由人事部統(tǒng)一發(fā)放《晉升人員情況表》,請(qǐng)集團(tuán)公司各部依據(jù)實(shí)際情況填寫上報(bào),經(jīng)人事部匯總審核后結(jié)合個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃方案報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)及集團(tuán)辦公會(huì)核準(zhǔn)后公布實(shí)施。第九條 任免:一、部長(zhǎng)助理、主管(含)級(jí)以下員工考績(jī)分?jǐn)?shù)年終在合格以下者予以降一級(jí)職務(wù);二、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)考績(jī)分?jǐn)?shù)連續(xù)兩年在合格以下者予以降一級(jí)職務(wù);第十條 員工流動(dòng)后工作交接的時(shí)間要求一、確保被調(diào)動(dòng)人員離崗后,該崗位的工作正常進(jìn)行,被調(diào)動(dòng)員工按以下時(shí)間要求辦理工作交接:主管以上人員或特殊崗位(HR人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員等)自接到調(diào)之日起15日后方可調(diào)入要人部門報(bào)到。一般工作人員自接到調(diào)令之日起7日后方可調(diào)入要人部門報(bào)到。如不能達(dá)到上述要求,須經(jīng)被調(diào)動(dòng)人員的直接上級(jí)與人事部或人力資源管理部門部共同協(xié)商,按協(xié)商結(jié)果執(zhí)行。二、 員工調(diào)動(dòng)手續(xù)的辦理員工流動(dòng)可行時(shí),由集團(tuán)人事部或分公司人力資源管理部門填寫“員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表”、“員工變動(dòng)表”,通知員工原任、現(xiàn)任上級(jí),辦完手續(xù)后歸入員工個(gè)人檔案,由雙方人事部管理部門負(fù)責(zé)檔案交接。 三、員工試崗期試崗原則1)、除特別人才經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)外,一般都有試崗期。2)、試崗期間雙方可以按規(guī)定協(xié)商解除聘用關(guān)系,員工可到人事部或子公司人力資源管理部門報(bào)到,等待新的工作安排或辦理離職手續(xù)。3)、試崗期間表現(xiàn)突出者可適當(dāng)縮短試崗期。4)、試崗期不滿意應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)試崗期,最長(zhǎng)不超過3個(gè)月。試崗規(guī)定1)、試崗期自報(bào)到之日起算起。2)、員工內(nèi)部流動(dòng)試崗期規(guī)定A 部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、工程師、重要技術(shù)人員為3個(gè)月B 其它人員試崗期為13個(gè)月3)、由組織提出的調(diào)動(dòng)不設(shè)試崗期,同質(zhì)崗位可以不設(shè)試崗期。在試崗期內(nèi)經(jīng)證明不適合在用人部門工作者,可解除聘用關(guān)系。 試崗人員原則上每月考評(píng)一次,由直接上級(jí)負(fù)責(zé),并報(bào)人事部備案。試崗期一般不得請(qǐng)長(zhǎng)假(一周以上),特殊情況如:結(jié)婚、直系親屬去逝、本人重病等情況請(qǐng)長(zhǎng)假的將在規(guī)定試崗期基礎(chǔ)上延長(zhǎng)相應(yīng)的請(qǐng)假時(shí)間。第十一條 薪酬管理一、員工調(diào)動(dòng)離崗時(shí)由所在人事部或人力資源管理部門出具員工工資證明單。二、員工將員工工資證明交至新崗位人力資源管理部門或人事部,正式開始工作后,其薪酬按該崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第十二條 本制度自2013年12月1日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸人事部。附件《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》《崗位變動(dòng)表》《工作調(diào)動(dòng)交接清單》《員工工資證明單》《物品交接清
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