【總結(jié)】目錄前言…………………………………………1-41.目的……………………………………52.適用范圍……………………………………53.名詞解釋……………………………………54.作業(yè)流程……………………………………65.作業(yè)內(nèi)容
2025-06-27 01:09
【總結(jié)】淺析蔡格尼克效應(yīng)在管理中的應(yīng)用?沒有完成的事情,或者計(jì)劃了很久的事情,總是掛在心上,嚴(yán)重點(diǎn)的,便象影子一樣,干啥的時(shí)候都能閃一下?,F(xiàn)在比較流行的GTD,就是將這些念頭寫下來,處理并計(jì)劃好,理清思路,專心的一件一件完成。其實(shí),造成這個(gè)結(jié)果的,就是所謂的“蔡格尼克效應(yīng)”。 1982年,中日關(guān)系還在蜜月期時(shí),兩國電影藝術(shù)家聯(lián)合拍攝了影片《一盤沒有下完的棋》。故事開始于1924年,
2025-01-16 07:00
【總結(jié)】《公司管理學(xué)》一、單項(xiàng)選擇題的是BAD4.管理的首要職能是A種活動(dòng)中,對(duì)管理者的成功相對(duì)貢獻(xiàn)最大的是D“科學(xué)管理之父”的是A“現(xiàn)代經(jīng)營管理理論之父”的是B“古典組織理論之父”的是C、最迫切也是最基本的需要是AD經(jīng)理提供管理企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法為目標(biāo)
2024-09-14 12:50
【總結(jié)】人性定理:管理學(xué)第一原理人性定理概述 人性定理是指主體人自我肯定原理。這一定理可以簡單地概括為一句話:“任何一個(gè)健康的人的任何一個(gè)行為,都是服務(wù)于他自己的目的的?!眱?nèi)涵: 即人都有關(guān)于自我的意識(shí),深知自我是不同于他人、它物的一種獨(dú)立存在,并能準(zhǔn)確地感知自我與非我的邊界,有明確的主體我與客體他人、它物的區(qū)分和界定?! 〖慈硕季哂行袨檫x擇自由,沒有
2025-01-18 13:27
【總結(jié)】顧客類型分析1處理顧客投訴2注意興趣需求對(duì)比行動(dòng)聯(lián)想決定滿足1)購買“必要性”商品2)購買“感覺上占便宜”的商品3)購買“安全性高”的商品◆走馬觀花型◆有明確目標(biāo)型◆優(yōu)柔寡斷、欠缺判斷力型◆饒舌、愛說話
2025-05-11 00:25
【總結(jié)】異議處理前言關(guān)于客戶投訴的結(jié)果異議的原因分析及應(yīng)對(duì)策略處理問題的六大步驟常用話術(shù)顧客類型分析目錄關(guān)于異議與投訴幾個(gè)事實(shí)?如果沒有顧客投訴,這表示我們的服務(wù)或產(chǎn)品有良好的水準(zhǔn)。?損失一個(gè)顧客對(duì)我們來說會(huì)有很大的影響。?雖然我們能夠替顧客解決了問題,做到了最好,顧客們?nèi)匀挥X得
2025-02-28 16:09
【總結(jié)】顧客抱怨管理一前言:顧客的抱怨,就企業(yè)而言,乃是創(chuàng)造利潤的絕好機(jī)會(huì),而不是一種找麻煩的事。二為什麼顧客的諮詢那麼重要*顧客服務(wù)櫃檯扮演的角色。*顧客購買資訊來源。*促使顧客決心購買的動(dòng)機(jī)。*企業(yè)對(duì)於顧客不滿與疑問的態(tài)度。*顧客對(duì)於商品不滿意的處理態(tài)度。*免費(fèi)電話號(hào)碼制度。
2025-01-18 09:16
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)控制一控制概述二控制的基本過程三有效控制1第一節(jié)控制概述一、控制的含義控制:是指按照計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所取得的成果并糾正所發(fā)生的偏差,以確保計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)或過程??刂乒ぷ鳎菑目偨?jīng)理到班組長在內(nèi)的每一位管理人員的職能,只是
2025-03-05 11:16
【總結(jié)】第1頁共8頁2022年10月高等教育自學(xué)考試福建省統(tǒng)一命題考試項(xiàng)目管理學(xué)試卷(課程代碼5059)一、填空題(本大題共10空,每空1分,共10分)請(qǐng)?jiān)诿啃☆}的空格中填上正確答案。錯(cuò)填、不填均無分。1.劃分
2025-01-09 02:09
【總結(jié)】全過程的滿意服務(wù)手冊(cè)(內(nèi)部人員培訓(xùn)資料)廣州市奧特朗企業(yè)有限公司編號(hào):OT-H3002版本號(hào):A3發(fā)行日期:二零零七年一月一日制定:審核:核準(zhǔn):前言任何成功的企業(yè)都具有良好的企業(yè)文化及良好的服務(wù)理念,這有
2025-06-26 18:49
【總結(jié)】五、名詞解釋(每小題3分,共15分)七、論述題(每小題10分,共20分)??參考答案五
2025-01-09 14:58
【總結(jié)】51/53目錄前言…………………………………………1-41.目的……………………………………52.適用范圍……………………………………53.名詞解釋……………………………………54.作業(yè)流程……………………………………6
2025-06-26 14:07
【總結(jié)】 改錯(cuò)題用藍(lán)字的表示已經(jīng)是改正后的正確答案。第1章管理與管理學(xué) 一.單項(xiàng)選擇 1.管理者的首要職能是(A)?! .計(jì)劃B.控制C.協(xié)調(diào)D.指揮 2.在管理的各項(xiàng)職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是(A)?! .計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制 3.八十年代,日本企業(yè)管理模式一度引起各
2025-03-28 00:02
【總結(jié)】楚天商學(xué)院楊波A理解:1.決策的原則是追求滿意,不是追求最優(yōu),因?yàn)樽非笞顑?yōu),可能花費(fèi)的成本會(huì)太大,另外你掌握的資源也有限,不可能做出最優(yōu)的決策。2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則P1533.績效考核的目的P1904.菲德勒權(quán)變理論P(yáng)2315.社會(huì)責(zé)任的定義P356.國際化經(jīng)營的定義P417.組織文
2025-01-09 03:00
【總結(jié)】11、對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程稱為。A、管理B、組織C、戰(zhàn)略計(jì)劃D、激勵(lì)2、管理人員通過一系列基本管理職能來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),不屬于管理職能范疇的是。A、組織B、控制C、領(lǐng)導(dǎo)D、經(jīng)營3、明茨伯格認(rèn)為管理者扮演著十種角色,這十
2025-01-07 19:47