xx軌道交通xx號線xx項目分包商物資管理辦法(討論稿)(編輯修改稿)
2025-09-16 17:13 本頁面
【文章內容簡介】 限額供料及總控量控制第十七條 根據(jù)工程部提供的總體工程及單項工程應耗材料總量，物資部建立總體工程及各單項工程（工點）的限額發(fā)料臺帳，對分包商施工隊伍實行限額發(fā)料。第十八條 物資部應嚴格按工程部提供的各分包商單項工程需用材料數(shù)量、規(guī)格進行供應，如分包商所提物資申請計劃數(shù)量或規(guī)格與工程部有出入，物資部應及時與工程部、作業(yè)部聯(lián)系，確定是否是變更所需還是計劃有誤；當分包商所提計劃總量超過工程部計劃量時，應及時向經(jīng)理部領導匯報并積極與各部門聯(lián)系，查找問題，分析原因，只有征得領導同意及相關部門認可后方能超額發(fā)料。第十九條 物資部在季末、年終進行物資核銷，根據(jù)經(jīng)理部已完工程的驗工數(shù)量所應耗材料與分包商施工隊伍實際領用材料對比進行核銷，分析節(jié)約或超額原因，以指導下一步工作。第二十條 在經(jīng)理部管段范圍內，如發(fā)現(xiàn)分包商施工隊伍倒賣工程材料，蒙取利益，則按倒賣材料總價的2倍加以罰款，并追究相關當事人的責任。第六章 物資倉庫管理第二十一條 所有進入經(jīng)理部施工現(xiàn)場或庫房的已驗收和待驗收材料必須按合同文件中相關規(guī)定進行運輸及存放。第二十二條 合同文件中沒有明文規(guī)定的主要材料的運輸，按節(jié)約物流費用，減少運輸損耗，確保運輸安全的原則，經(jīng)理部可在充分考慮上海市政工程的有關要求下，自由地選擇運輸方式、運輸工具、運輸路徑、運輸數(shù)量，確保材料的包裝、性能完好無損，滿足施工所需。第二十三條 合同文件中有明確規(guī)定的材料如管片的運輸、管片的存放應以合同文件中的相關規(guī)定為準，并應獲得業(yè)主（工程師）的許可。第二十四條 材料的存放場所應根據(jù)材料的理化性能、存放時間長短、收發(fā)作業(yè)頻次、批量大小、防火安全、裝卸條件等因素，綜合進行考慮和分配。第二十五條 材料的存放要作到正確，整齊，安全穩(wěn)固，合理苫蓋，過目成數(shù)，查點方便，標識明顯，盡力實行“五五化堆碼”，周圍環(huán)境必須保持整潔、美觀，各存放點都應有平面示意圖、安全防火措施、足夠的防火器材及十防措施等。第二十六條 所有進入施工現(xiàn)場材料的搬運、堆碼都必須征得業(yè)主（工程師）的同意，并且所有堆放材料的場地都必須按合同文件中的規(guī)定進行硬化及合理布局。第二十七條 各分包商施工隊伍進入施工現(xiàn)場的材料必須按經(jīng)理部以上要求嚴格執(zhí)行，各分包商施工隊伍有義務配合經(jīng)理部各部門進行文明、安全工地建設。如果由于分包商隊伍材料的堆碼，庫房的設置不
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