淺談中小企業(yè)如何實(shí)施員工培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-09-16 16:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的培訓(xùn)體系、專業(yè)的培訓(xùn)部門、足夠的費(fèi)用預(yù)算支持培訓(xùn)工作相比，中小企業(yè)無論從人力、物力、財(cái)力，還是培訓(xùn)方案的系統(tǒng)性和適用性方面都顯得力不從心，要做好中小企業(yè)的員工培訓(xùn)，就要求培訓(xùn)管理者在工作中要下大力氣，做得更細(xì)一些、針對(duì)性更強(qiáng)一些，實(shí)操性更好一些，同時(shí)還要兼顧培訓(xùn)的系統(tǒng)性、前瞻性。企業(yè)不妨根據(jù)需要，從員工的實(shí)際情況出發(fā)，制定具體的切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，確保員工的參與熱情。一、深入了解企業(yè)培訓(xùn)需求，培訓(xùn)計(jì)劃要有系統(tǒng)性和前瞻性 除了根據(jù)員工自己填寫的《培訓(xùn)需求問卷》，還應(yīng)在此基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要，深入調(diào)查分析，將企業(yè)培訓(xùn)的真正需要充分挖掘出來，不僅僅是為了目前的需要，更要考慮將來的長遠(yuǎn)發(fā)展，系統(tǒng)制訂各部門、各崗位的培訓(xùn)計(jì)
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