績效考評管理制度-資料下載頁

【總結】1/8年度績效考評管理制度一、績效考評目的(一)改善員工工作表現(xiàn)，提高工作質量，加強和提升員工績效和部門績效，合理配置崗位和人員，促進公司生產(chǎn)目標的完成。(二)為確定員工工資、獎金發(fā)放、崗位變動、職務升降、在職培訓、解聘等重要的人事管理工作提供公正和客觀的依據(jù)。二、績效考評原則(一)堅持公平、合理的原則，在考評內(nèi)容、考評方法和考評標準上力求合

2025-04-09 06:25

績效考評制度試行草稿-資料下載頁

【總結】4/16績效考評制度試行稿一、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)2.促進組織和個人績效的改善3.作為激勵的評判標準第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績效管理的組織1.公司成立績效管理委員會，為公司的績效管理最高決策機構，領導公司的績效管理工作

2025-04-09 06:10

某咨詢公司績效考評制度-資料下載頁

【總結】23/23績效考評制度試行稿一、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)2.促進組織和個人績效的改善3.作為激勵的評判標準第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績效管理的組織1.公司成立績效管理委員會，為公司的績效管理最高決策機構，領導公司的績效管理工

2025-04-09 00:52

公司績效考評制度試行稿-資料下載頁

【總結】5/22績效考評制度試行稿一、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)2.促進組織和個人績效的改善3.作為激勵的評判標準第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績效管理的組織1.公司成立績效管理委員會，為公司的績效管理最高決策機構，領導公司的績效管理工作

2025-04-07 20:26

企業(yè)績效考評制度[001]-資料下載頁

【總結】績效考評制度一、總則績效考評（以下簡稱“考評”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。第一條、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調(diào)整和工作改進。第二條、考評

2025-04-18 05:16

部門及員工績效考評制度-資料下載頁

【總結】部門及員工績效考評制度湖北博盈投資股份有限公司企業(yè)標準　　Q/BW·G0802-04　　　　部門及員工績效考評管理制度　　　　為規(guī)范公司對部門和員工的績效考評制定本制度?！　?。目的　　通過對部門和員工日常工作和行為規(guī)范的考核、考評，建立公司績效考評管理系統(tǒng)，促進個人工作素養(yǎng)和整體工作效率的不斷提高，防止和糾正部門和員工瀆職、失職、違紀、違規(guī)行為，保

2025-08-11 09:02

信息中心績效考評制度-資料下載頁

【總結】信息中心績效考評制度（試行）根據(jù)公司有關文件，為鼓勵信息中心全體成員努力工作，自覺學習業(yè)務專業(yè)知識與技能，積極為公司的信息化工作出謀劃策，特制定此績效考評制度。本制度中未涉及到的內(nèi)容，將根據(jù)公司相關文件執(zhí)行。一、內(nèi)部考評定級內(nèi)部考評定級工作原則上每年進行一次，根據(jù)考評的結果確定內(nèi)部個人級數(shù)。個人級數(shù)是對個人崗位及任職條件等情況的內(nèi)部綜合評定，主要根據(jù)員工崗位職責及其上崗條件、實

2025-04-07 23:01

農(nóng)業(yè)良種工程績效考評制度-資料下載頁

【總結】山東省農(nóng)業(yè)良種工程績效考評辦法（試行）第一章總則第一條為進一步規(guī)范和加強山東省農(nóng)業(yè)良種工程（以下簡稱“良種工程”）管理，提高資金使用效益，根據(jù)《山東省農(nóng)業(yè)良種工程項目管理辦法》、《山東省農(nóng)業(yè)良種工程資金管理辦法》和《山東省省級預算重點項目支出績效考評管理辦法（試行）》，制定本辦法。第二條本辦法所稱農(nóng)業(yè)良種工程績效考評(以下簡稱“績效考核”)，是指

2025-04-08 12:54

【管理課件】績效考評制度-資料下載頁

【總結】（以下簡稱“考評”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調(diào)整和工作改進。二、考評的原則1、一致性：在一段連續(xù)時間之內(nèi)

2025-04-24 11:50

［管理精品］績效考評制度-資料下載頁

【總結】（以下簡稱“考評”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調(diào)整和工作改進。二、考評的原則1、一致性：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，

2025-04-26 08:53

績效考評制度試行稿[001]-資料下載頁

【總結】績效考評制度試行稿一、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)2.促進組織和個人績效的改善3.作為激勵的評判標準第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績效管理的組織1.公司成立績效管理委員會，為公司的績效管理最高決策機構，領導公司的績效管理工作。2.公司

2025-04-09 05:46

績效考核管理制度——員工績效考評制度-資料下載頁

【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632員工績效考評制度1.目的：為使員工考核有所依循，為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù).考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調(diào)整和工作改進等提供依據(jù)；推動員工潛能開發(fā)與能力提升，增強凝聚力，讓員工在公司中得到更大的價值實現(xiàn)，同時也達到企業(yè)的經(jīng)營目標。2.范圍：公司所有職、員工都應

2024-08-25 18:39

績效管理考核制度word版-資料下載頁

【總結】績效管理考核制度第一章總則第一條：目的為執(zhí)行總公司文件精神,構建公司現(xiàn)代人力資源體系,健全和完善績效管理工作,完成總公司制定的目標和計劃,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展，使績效管理成為制度化、科學化、規(guī)范化。第二條：定義績效，從管理學的角度看，是組織期望的結果，是組

2025-04-23 00:50

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【總結】文件編號：批準：一汽轎車股份有限公司管理文件績效管理制度2005年月日發(fā)布2005年月日實施一汽轎車股份有限公司發(fā)布目錄前言 3第一章總則 41目的 42術語

2024-08-25 12:58

【公司管理制度】績效考評制度-資料下載頁

【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考評制度績效考評（以下簡稱“考評”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調(diào)整

2024-08-25 13:13

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