【總結(jié)】目錄第一章總則 1第一條績效考核管理的目的 1第二條績效考核管理的原則 1第三條適用范圍 1第二章績效考核管理機構(gòu)及職責 1第四條績效考核管理機構(gòu)及職責 1第三章績效考核頻次和考核內(nèi)容 3第五條績效考核頻次 3第六條績效考核內(nèi)容 3第七條考核內(nèi)容權(quán)重分配 4第四章績效考核管理流程 4第八條績效考核人培訓 4第九條
2025-04-12 13:11
【總結(jié)】13/13總則第一條目的:為規(guī)范公司員工績效考評與發(fā)展管理,特制定本制度。第二條適用范圍適用于本企業(yè)各部門、各分公司全體員工(包括臨時工)。第三條定義:績效是員工個人或團隊的工作表現(xiàn)、直接成績、最終效益的統(tǒng)一??冃Э荚u是以工作目標為導向,以工作標準為依據(jù),對員工行為及結(jié)果進行測定,并確認
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】部門績效考評管理辦法(修訂版)為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務流程,提高公司整體運營效率,圓滿達成年度經(jīng)營目標及實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則,特制定本辦法。一、部門績效考評的原則和思路1.部門績效考評整體上以達成經(jīng)營目標為宗旨,以成本、質(zhì)量和速度為控制目標。2.部門績效考評的實施采取目標考核和過程控
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】第一篇:員工績效考評 熱力公司員工績效考評制度 一、績效考評的目的1、提高管理效率、改進工作質(zhì)量。員工績效考評通過檢查工作與任務完成情況,找出差距、困難等需要改進工作質(zhì)量的地方。同時,建立管理者與...
2025-10-08 22:09
【總結(jié)】員工績效考核制度????第一條工作績效考核,簡稱考績,目的在于通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓、工作調(diào)動,以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價指導員工有計劃地改進工作,以保證公司營運與發(fā)展的要求。????
2025-07-14 19:05
【總結(jié)】13/13J公司員工績效考評管理制度第一章總則第一條目的1.員工績效考評是對員工的工作及其貢獻進行“制度性評價”。2.員工績效考評是為工資獎金報酬的決定以及職務晉升、培訓教育等人事決策提供依據(jù)。3.員工績效考評是使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長承擔責任。4.員工績效考評的出發(fā)點和落腳點都是推動員工的潛能開發(fā)與能力提升,讓員工在公
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】員工績效考評管理制度第一章總則第一條為了最大限度激勵員工發(fā)揮個人潛能,提高員工工作績效,進而提高集團公司的整體效益,為員工薪酬、職務調(diào)整及能力開發(fā)等方面提供科學、合理的管理依據(jù),特制定本制度。第二條本制度適用于所有與集團公司簽訂勞動合同的在崗員工。第三條人力資源處負責集團公司在崗員工的考核評價工作。第二章員工績效考評內(nèi)容第四條員工績效考評原則
2025-04-09 08:56
【總結(jié)】績效考評制度試行稿一、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)2.促進組織和個人績效的改善3.作為激勵的評判標準第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績效管理的組織1.公司成立績效管理委員會,為公司的績效管理最高決策機構(gòu),領(lǐng)導公司的績效管理工作。2.公司績效
2025-04-09 06:27
【總結(jié)】績效考評制度范本 根據(jù)黨委、政府下發(fā)的《關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)暫行規(guī)定》的要求和《關(guān)于機關(guān)工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》的規(guī)定,制定本制度。 第一章總則 第一條績效考評的...
2025-04-02 06:29
【總結(jié)】13/13主題績效考評制度文件編號AP-0312-05批準簽名:總裁生效日起2004年1月1日(草稿)第一章總則第一條考評目的通過建立科學、合理、公正、公平的人事考評制度,規(guī)范人事考評工作,公正評價員工的成就及對企業(yè)的貢獻,進而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性,提高工作績效。為后備人員的選拔、培養(yǎng),高效、合理配置公司人力資源
2025-04-07 20:26
【總結(jié)】信息中心績效考評制度(試行)根據(jù)公司有關(guān)文件,為鼓勵信息中心全體成員努力工作,自覺學習業(yè)務專業(yè)知識與技能,積極為公司的信息化工作出謀劃策,特制定此績效考評制度。本制度中未涉及到的內(nèi)容,將根據(jù)公司相關(guān)文件執(zhí)行。一、內(nèi)部考評定級內(nèi)部考評定級工作原則上每年進行一次,根據(jù)考評的結(jié)果確定內(nèi)部個人級數(shù)。個人級數(shù)是對個人崗位及任職條件等情況的內(nèi)部綜合評定,主要根據(jù)員工崗位職責及其上崗條件
2025-04-09 05:37
【總結(jié)】1/8年度績效考評管理制度一、績效考評目的(一)改善員工工作表現(xiàn),提高工作質(zhì)量,加強和提升員工績效和部門績效,合理配置崗位和人員,促進公司生產(chǎn)目標的完成。(二)為確定員工工資、獎金發(fā)放、崗位變動、職務升降、在職培訓、解聘等重要的人事管理工作提供公正和客觀的依據(jù)。二、績效考評原則(一)堅持公平、合理的原則,在考評內(nèi)容、考評方法和考評標準上力求合
2025-04-08 22:51
【總結(jié)】4/16績效考評制度試行稿一、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)2.促進組織和個人績效的改善3.作為激勵的評判標準第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績效管理的組織1.公司成立績效管理委員會,為公司的績效管理最高決策機構(gòu),領(lǐng)導公司的績效管理工作
2025-05-04 18:16
【總結(jié)】公共部門績效考評,——公平與激勵,,?,一、績效考評概述,1、績效考評一技術(shù)和管理為目標,不以個人的期望為目標。他力圖開發(fā)一種工具,這種工具可以精確的測量個人的績效。由于晉升和工資的增長與績效的結(jié)果兩...
2024-10-25 06:30
【總結(jié)】第一篇:績效考評制度 績效考評制度 績效考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。 一、考評的目的和用途 1、考評的最終目的是改善員工的工作表...
2025-10-09 00:04