項目公司總經(jīng)理目標(biāo)考核辦法(編輯修改稿)
2025-09-14 17:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重大質(zhì)量事故而造成群體性投訴事件，采用一票否制，即扣除此項全部得分。董事會批準(zhǔn)的成本三級預(yù)算科目的執(zhí)行情況15%考核項目成本預(yù)算三級科目（經(jīng)董事會批準(zhǔn)的）的超出率（多項目的三級預(yù)算科目合并計算），如超出批準(zhǔn)的總造價的20%，采用一票否決制，即扣除此項全部得分。（不包含過程中追加的經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算。）客戶滿意度10%考核客戶的滿意率（內(nèi)部組織或外請咨詢公司進(jìn)行第三方調(diào)查）新項目拓展10%按投資項目要求，報送有實際投資價值的項目可研報告360度管理評議10%組織被評議人的直接上級、下級及相關(guān)平級，就其工作態(tài)度、工
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