【總結(jié)】中國市場銷售部業(yè)務(wù)員培訓(xùn)手冊(上冊)(一)基礎(chǔ)知識部分一、企業(yè)發(fā)展史二、企業(yè)文化三、產(chǎn)品知識(微波爐、空調(diào)、小家電)四、中國市場部內(nèi)部結(jié)構(gòu)五、中國市場部業(yè)務(wù)工作開展流程(二)技能實(shí)踐部分一、陣地經(jīng)理的管理、培訓(xùn)、招聘二、銷售技巧三、客戶經(jīng)理的終端日常拜訪管理四、如何開展促銷活動五、代理商日常工作要求和拜訪技巧六、如何開發(fā)空
2024-08-05 15:14
【總結(jié)】銷售代表業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(推廣二部)43/43目錄前序 一、認(rèn)識自己 二、認(rèn)識你的客戶 三、認(rèn)識自己的藥品及自己的公司 四、銷售的步驟 五、銷售代表工作的五步曲 六、一些推銷的原則 七、培養(yǎng)積極的性格 八、銷售代表的自我
2024-08-07 19:55
2024-08-05 14:51
【總結(jié)】第1頁共38頁四)中國市場銷售部內(nèi)部架構(gòu)與基本流程一、中國市場銷售部組織架構(gòu)圖二、中國市場部營銷中心組織架構(gòu)營銷中心組織架構(gòu)圖五)中國市場部業(yè)務(wù)工作開展流程一、業(yè)務(wù)發(fā)貨過程及注意事項(xiàng)1、定單的規(guī)范填寫(見附件1:三條線的訂單樣本)訂單(習(xí)慣稱為“要貨計(jì)劃”)上客戶的公章要清晰(由于是傳真件),
2024-08-14 09:42
【總結(jié)】第1頁共34頁中國市場銷售部業(yè)務(wù)員培訓(xùn)手冊(上冊)(一)基礎(chǔ)知識部分一、企業(yè)發(fā)展史二、企業(yè)文化三、產(chǎn)品知識(微波爐、空調(diào)、小家電)四、中國市場部內(nèi)部結(jié)構(gòu)五、中國市場部業(yè)務(wù)工作開展流程(二)技能實(shí)踐部分一、陣地經(jīng)理的管理、培訓(xùn)、招聘二、銷售技巧三、客戶經(jīng)理的終端日常
【總結(jié)】格蘭仕中國市場部新員工培訓(xùn)手冊(下冊)(二)技能實(shí)踐部分促銷員招聘、培訓(xùn)、管理要點(diǎn)促銷員招聘、培訓(xùn)和管理是終端基礎(chǔ)工作中一個很重要的部份。對促銷員管理,通常要經(jīng)過面試、崗前培訓(xùn)、試崗、正式錄用、試用期培訓(xùn)、崗后培訓(xùn)與績效評估七個步驟。一、面試面試工作除了決定對應(yīng)聘人員是否聘用之外,更關(guān)鍵的是對錄用人員第一次初步的接觸,便于我們在錄用之
2024-08-05 13:31
【總結(jié)】第三章銷售部業(yè)務(wù)及管理流程第1節(jié)銷售部的業(yè)務(wù)流程基本策略流程/67不同渠道方式的業(yè)務(wù)流程策略/70渠道開發(fā)與作業(yè)的流程/76銷售作業(yè)流程/79第2節(jié) 銷售部的管理流程 銷售業(yè)務(wù)管理結(jié)構(gòu)/84銷售部的業(yè)務(wù)管理流程/86企業(yè)內(nèi)部的銷售管理結(jié)構(gòu)/93第1節(jié)銷售部的業(yè)務(wù)流程
2025-04-19 01:06
【總結(jié)】銷售部組建、管理、業(yè)務(wù)流程及規(guī)范二零一四年二月目錄:前言:第一章:人員架構(gòu)及職責(zé)第二章:案場制度第三章:人員培訓(xùn)第四章:來電接聽、來訪客戶接待、客戶跟蹤流程第五章:簽署認(rèn)購書流程第六章:簽署《商品房買賣合同》流程第七章:更名、換房、退房流程
2025-04-08 06:12
【總結(jié)】33/33板藍(lán)根口服液大連市場營銷企劃案第一部分 總述 第一章基本方針 為了能夠成功地?fù)屨几忻八幹谐伤庮I(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,確定我們的基本方針:一是緊抓綠色概念、安全概念,便利概念,預(yù)防概念。二是二十字口訣:雙軌啟動,重點(diǎn)運(yùn)作,以點(diǎn)帶面,廣告提示,療效滲入?! 〉诙聽I銷手段 主要手段:報紙、電視、終端攔截 重要手段:公關(guān)、促銷、折頁,電臺、
2025-05-10 18:28
【總結(jié)】板藍(lán)根口服液大連市場營銷企劃案第一部分 總述 第一章基本方針 為了能夠成功地?fù)屨几忻八幹谐伤庮I(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,確定我們的基本方針:一是緊抓綠色概念、安全概念,便利概念,預(yù)防概念。二是二十字口訣:雙軌啟動,重點(diǎn)運(yùn)作,以點(diǎn)帶面,廣告提示,療效滲入。 第二章營銷手段 主要手段:報紙、電視、終端攔截 重要手段:公關(guān)、促銷、折頁,電臺、形象展示 輔助
【總結(jié)】傾情傾力,扮美祝強(qiáng)------祝強(qiáng)降壓儀2000年?duì)I銷企劃案(修改稿)呈送:杭州祝強(qiáng)集團(tuán)提案:北京東方脊梁廣告中心祝強(qiáng)專項(xiàng)服務(wù)小組企劃創(chuàng)意群日期:頁數(shù):48頁第一版目錄一.行銷目標(biāo)二.市場現(xiàn)狀三.機(jī)會點(diǎn)與問題點(diǎn)四.營銷策略==
2025-05-13 18:22
【總結(jié)】滯銷樓盤幾套有效解決方案打造武漢首個生活特區(qū)【爛尾、滯銷樓盤比比皆是,同樣的錯誤,在不同的決策者身上一犯再犯,經(jīng)濟(jì)損失令人觸目驚心,本專欄將打破“披喜不報憂”的框框,采取連續(xù)報導(dǎo)的方式,對開發(fā)失敗或銷售不力的樓盤進(jìn)行全面深入分析和探討,總結(jié)出其中深層次的因素,引導(dǎo)決策者們?nèi)绾无q別地雷和陷阱,同時尋找到絕處逢生的商機(jī)?!看蛟煳錆h首個生活特區(qū)一、項(xiàng)目簡介武漢麗
2025-05-14 23:26
【總結(jié)】21/21美國米勒啤酒公司營銷案1969年,美國啤酒業(yè)中的“老八”,米勒啤酒公司,被菲力浦·莫里斯公司(PM)收購。PM公司,這個國際煙草業(yè)的巨人,在60年代憑借高超的營銷技術(shù)取得了輝煌的戰(zhàn)績:在美國的市場份額從第四位升到第二,公司的“萬寶路”牌香煙銷售量成為世界第一。當(dāng)時的PM公司,一方面有著香煙銷售帶來的巨大贏利,另一方面又受到日益高漲的“反對吸煙”運(yùn)動的威脅。為了
【總結(jié)】銷售出庫業(yè)務(wù)----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------業(yè)務(wù)流程圖編號:業(yè)務(wù)名稱:銷售出庫業(yè)務(wù)--------------------------
2024-09-02 15:28
2024-07-24 03:42