【總結(jié)】板藍(lán)根口服液大連市場(chǎng)營(yíng)銷企劃案第一部分 總述 第一章基本方針 為了能夠成功地?fù)屨几忻八幹谐伤庮I(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,確定我們的基本方針:一是緊抓綠色概念、安全概念,便利概念,預(yù)防概念。二是二十字口訣:雙軌啟動(dòng),重點(diǎn)運(yùn)作,以點(diǎn)帶面,廣告提示,療效滲入?! 〉诙聽I(yíng)銷手段 主要手段:報(bào)紙、電視、終端攔截 重要手段:公關(guān)、促銷、折頁(yè),電臺(tái)、形象展示 輔助
2025-05-10 18:28
【總結(jié)】?jī)A情傾力,扮美祝強(qiáng)------祝強(qiáng)降壓儀2000年?duì)I銷企劃案(修改稿)呈送:杭州祝強(qiáng)集團(tuán)提案:北京東方脊梁廣告中心祝強(qiáng)專項(xiàng)服務(wù)小組企劃創(chuàng)意群日期:頁(yè)數(shù):48頁(yè)第一版目錄一.行銷目標(biāo)二.市場(chǎng)現(xiàn)狀三.機(jī)會(huì)點(diǎn)與問(wèn)題點(diǎn)四.營(yíng)銷策略==
2025-05-13 18:22
【總結(jié)】滯銷樓盤幾套有效解決方案打造武漢首個(gè)生活特區(qū)【爛尾、滯銷樓盤比比皆是,同樣的錯(cuò)誤,在不同的決策者身上一犯再犯,經(jīng)濟(jì)損失令人觸目驚心,本專欄將打破“披喜不報(bào)憂”的框框,采取連續(xù)報(bào)導(dǎo)的方式,對(duì)開發(fā)失敗或銷售不力的樓盤進(jìn)行全面深入分析和探討,總結(jié)出其中深層次的因素,引導(dǎo)決策者們?nèi)绾无q別地雷和陷阱,同時(shí)尋找到絕處逢生的商機(jī)?!看蛟煳錆h首個(gè)生活特區(qū)一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介武漢麗
2025-05-14 23:26
【總結(jié)】21/21美國(guó)米勒啤酒公司營(yíng)銷案1969年,美國(guó)啤酒業(yè)中的“老八”,米勒啤酒公司,被菲力浦·莫里斯公司(PM)收購(gòu)。PM公司,這個(gè)國(guó)際煙草業(yè)的巨人,在60年代憑借高超的營(yíng)銷技術(shù)取得了輝煌的戰(zhàn)績(jī):在美國(guó)的市場(chǎng)份額從第四位升到第二,公司的“萬(wàn)寶路”牌香煙銷售量成為世界第一。當(dāng)時(shí)的PM公司,一方面有著香煙銷售帶來(lái)的巨大贏利,另一方面又受到日益高漲的“反對(duì)吸煙”運(yùn)動(dòng)的威脅。為了
【總結(jié)】銷售出庫(kù)業(yè)務(wù)----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------業(yè)務(wù)流程圖編號(hào):業(yè)務(wù)名稱:銷售出庫(kù)業(yè)務(wù)--------------------------
2025-08-24 15:28
2025-07-15 03:42
【總結(jié)】團(tuán)購(gòu)部營(yíng)銷方案目標(biāo)部門架構(gòu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)基本準(zhǔn)則績(jī)效工資與費(fèi)用提成費(fèi)用管理附件:銷售部績(jī)效考核表年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)明細(xì)項(xiàng)目管理周報(bào)銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明銷售人員崗位職責(zé)說(shuō)明總則本制度明確了公司銷售部的目標(biāo)、機(jī)構(gòu)、運(yùn)作及銷售業(yè)務(wù)處理方針和標(biāo)準(zhǔn)。其目的在于使每個(gè)人清楚部門的
2024-10-23 15:14
【總結(jié)】陜西大區(qū)銷售部考核管理規(guī)定第一部分陜西大區(qū)銷售部管理人員考核規(guī)定第一條考核目的為規(guī)范陜西大區(qū)銷售部的考核工作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,確保量、價(jià)、回款任務(wù)的完成,也便于被考核人執(zhí)行任務(wù)能完全明白任務(wù)要求、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),同時(shí)有效杜絕考核對(duì)象以借口拒絕、推托工作、不履行工作職責(zé)的行為,特制定本考核制度。第二條適用范圍銷售管理部及市場(chǎng)部所有人員第三條考核實(shí)施辦
2025-05-13 18:00
【總結(jié)】?UFSOFT2023Corporate方案式銷售方法培訓(xùn)UfsoftSolutionSelling第一單元:USS簡(jiǎn)介河南分公司銷售部講師:王紅雷目錄第一單元:USS簡(jiǎn)介
2025-02-25 12:09
【總結(jié)】銷售部開業(yè)前培訓(xùn)計(jì)劃日期課時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容受訓(xùn)人培訓(xùn)人預(yù)期達(dá)到目標(biāo)考核方法培訓(xùn)教材培訓(xùn)場(chǎng)地20日——23日24課時(shí)酒店認(rèn)識(shí)銷售經(jīng)理部門經(jīng)理**老師1、熟悉酒店管理人員2、掌握酒店部門構(gòu)成、分布3、明確酒店?duì)I業(yè)部門經(jīng)營(yíng)時(shí)4、熟記酒店產(chǎn)品數(shù)量構(gòu)成(1)客房(2)餐廳(3)康樂(lè)5、酒店產(chǎn)品價(jià)格6、酒店術(shù)
2025-08-04 06:57
【總結(jié)】銷售部培訓(xùn)資料一、基本概念1、房地產(chǎn)包含什么內(nèi)容?我們現(xiàn)在所說(shuō)的房地產(chǎn)包括房產(chǎn)和地產(chǎn),即土地及土地上的建筑物和附著物。房產(chǎn)可歸私人所有,但土地屬于國(guó)家和集體所有,業(yè)主只有一定年期的使用權(quán)。因此,業(yè)主購(gòu)房后,所擁有的是房產(chǎn)的所有權(quán)及該房產(chǎn)所占用的土地的使用權(quán)。2、房地產(chǎn)的特性不可移動(dòng)性、獨(dú)一無(wú)二性、壽命耐久性、數(shù)量有限性、用途多樣性、相互影響性、一手限制性、價(jià)格
2025-04-02 00:24
【總結(jié)】酒店銷售部培訓(xùn)課程??.??,市場(chǎng)如何定位?,如何沖出淡季的領(lǐng)域??酒店銷售部是酒店其中一個(gè)重要的部門,其主要工作是劃分對(duì)內(nèi)及對(duì)外的工作.(A)對(duì)外的工作:,旅行社,政府機(jī)關(guān)單位,國(guó)營(yíng)企業(yè),中外合資單位等,推銷酒店客房及餐飲事宜.:電視臺(tái),電臺(tái),報(bào)紙等宣傳酒店有關(guān)餐飲,客房等各項(xiàng)活動(dòng).,報(bào)紙等媒體采訪酒店,做公關(guān)的工作,讓外界對(duì)酒店
2025-05-02 23:36
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。銷售部銷售員手冊(cè)目錄
2025-05-07 15:13
【總結(jié)】綜合崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案 【篇一】綜合崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案 一、總則 辦公室作為公司的一個(gè)重要部門,負(fù)責(zé)處理公司日常事務(wù)。包括對(duì)上級(jí)任務(wù),指示做到上通下達(dá);協(xié)助督促各部門之間正常工作的開展;管理...
2024-12-07 01:28
【總結(jié)】銷售部管理規(guī)定一、銷售部員工工作準(zhǔn)則根據(jù)我部員工的工作內(nèi)容及工作性質(zhì),要求嚴(yán)格遵守以下準(zhǔn)則:1、忠誠(chéng)威洋集團(tuán),樹威洋企業(yè)形象,創(chuàng)威洋產(chǎn)品名牌,最大限度地維護(hù)公司利益;2、服從公司領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)守公司商業(yè)秘密;3、保持個(gè)人良好形象,注重職業(yè)道德;4、樹立質(zhì)量第一,客戶至上的觀念;5、實(shí)事求是,言行一致,團(tuán)結(jié)友好,真誠(chéng)合作
2024-11-13 07:49