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陳馨賢-目標(biāo)管理與執(zhí)行(編輯修改稿)

2024-09-14 17:12 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】選擇目標(biāo)管理方式的一般原則是什么？如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際選擇合乎需要的目標(biāo)管理方式？決定目標(biāo)管理的應(yīng)用范圍橫向引進(jìn)目標(biāo)管理制度縱向引進(jìn)目標(biāo)管理制度加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳和訓(xùn)練實(shí)施各種教育訓(xùn)練工作推行目標(biāo)管理的時(shí)間進(jìn)度管理目標(biāo)管理的年度時(shí)間年度目標(biāo)的時(shí)間進(jìn)度部門目標(biāo)的時(shí)間進(jìn)度目標(biāo)執(zhí)行的管制時(shí)間第三篇目標(biāo)的制定理想目標(biāo)的設(shè)定條件設(shè)定目標(biāo)的程序和形態(tài) 讓員工自己制定目標(biāo)項(xiàng)目要濃縮，并按重要次序降序排列目標(biāo)要數(shù)量化和具體化其它要領(lǐng)設(shè)定目標(biāo)的步驟共同討論制定部門目標(biāo) 下屬提出個(gè)人目標(biāo)草案上司審查下屬目標(biāo)草案雙向溝通修正目標(biāo)草案管理者對(duì)下屬目標(biāo)的溝通與協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) 目

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【總結(jié)】目標(biāo)管理與執(zhí)行力——集團(tuán)培訓(xùn)教材之主任篇5/7/20231買火車票的故事?春節(jié)前，XX公司要派10個(gè)人去深圳參加集團(tuán)銷售會(huì)議。?每逢節(jié)日，鐵路客運(yùn)就非常緊張，旅游旺地更是如此。1月11日（預(yù)售的第一天）一大早，公司老總就派小李去火車站買車票。過(guò)了很久，小李滿頭大汗的回來(lái)了，說(shuō)：“售票處人太多了，我擠了半天，排了3個(gè)小時(shí)才

2025-02-26 10:58

目標(biāo)管理與執(zhí)行力教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理與執(zhí)行力管理模塊一:個(gè)人目標(biāo)管理模塊二:企業(yè)目標(biāo)管理模塊三:執(zhí)行力管理模塊四:目標(biāo)管理案例(October,2023)1(October,2023)模塊一:個(gè)人目標(biāo)管理??3.如何設(shè)置個(gè)人目標(biāo)?2(October,2023)模塊二:企業(yè)目標(biāo)管理-系統(tǒng)的目標(biāo)、全員的動(dòng)力、可望

2025-02-26 10:44

定：目標(biāo)管理與執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄一、什么是目標(biāo)二、什么是目標(biāo)管理三、什么是執(zhí)行力四、企業(yè)執(zhí)行力的組成五、影響企業(yè)執(zhí)行力的六大因素六、讓被執(zhí)行的三大類事物先正確起來(lái)七、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)八、提高全員素質(zhì)九、以企業(yè)文化建設(shè)保障文化理念在團(tuán)隊(duì)和個(gè)體身上的執(zhí)行力十、編好、完善、用好維系企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)管理制度十一、以制度實(shí)施率為考核

2025-02-08 09:22

戰(zhàn)略執(zhí)行與方針目標(biāo)管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略執(zhí)行與方針目標(biāo)管理深圳3A企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司王忠良2023年3月目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃為什么失敗?方針目標(biāo)管理概述?部門管理指標(biāo)梳理?部門年度（半年度）工作計(jì)劃制定?焦點(diǎn)課題的推進(jìn)?部門月度報(bào)告制定?月度述職會(huì)議召開(kāi)方法戰(zhàn)略規(guī)劃為什么失敗戰(zhàn)略規(guī)劃為什么失敗街亭為什么丟了？誰(shuí)之過(guò)？

2025-01-02 10:55

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【總結(jié)】目標(biāo)管理與執(zhí)行力——集團(tuán)培訓(xùn)教材之主任篇3/4/2023買火車票的故事?春節(jié)前，XX公司要派10個(gè)人去深圳參加集團(tuán)銷售會(huì)議。?每逢節(jié)日，鐵路客運(yùn)就非常緊張，旅游旺地更是如此。1月11日（預(yù)售的第一天）一大早，公司老總就派小李去火車站買車票。過(guò)了很久，小李滿頭大汗的回來(lái)了，說(shuō)：“售票處人太多了，我擠了半天，排了3個(gè)小時(shí)才輪到我，但是窗

2025-01-23 22:33

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【總結(jié)】1《目標(biāo)管理與執(zhí)行》8月26日2培訓(xùn)目錄第一講：目標(biāo)管理的概念和意義第二講：如何建立目標(biāo)管理體系第三講：怎樣制定切實(shí)可行目標(biāo)第四講：如何保證各項(xiàng)目標(biāo)執(zhí)行第五講：目標(biāo)管理的考核與獎(jiǎng)懲第六講：實(shí)施目標(biāo)管理主要障礙3案例分析1：《哥倆兒的命運(yùn)》王祖明和王祖亮是親兄

2025-02-26 10:42

陳馨賢-員工培訓(xùn)：優(yōu)秀員工的關(guān)鍵素質(zhì)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：陳馨賢-員工培訓(xùn)：優(yōu)秀員工的關(guān)鍵素質(zhì)培訓(xùn) 陳馨賢-員工培訓(xùn)：優(yōu)秀員工的關(guān)鍵素質(zhì)培訓(xùn) 朋友，你想成為將軍嗎？你想成為總統(tǒng)嗎？請(qǐng)先把信送給加西亞！優(yōu)秀員工的關(guān)鍵素質(zhì)培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象：優(yōu)秀...

2024-11-15 23:16

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2025-02-26 10:38

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行2什么是目標(biāo)管理345目標(biāo)的分解與制定執(zhí)行的六個(gè)要素計(jì)劃的制定為什么要目標(biāo)管理１目錄一、為什么要目標(biāo)管理目標(biāo)的重要性?哈佛的調(diào)查?哈佛大學(xué)有一個(gè)非常著名的關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查。對(duì)象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人，進(jìn)行調(diào)查分析。25年之

2025-02-22 11:55

目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)目標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力3什么是目標(biāo)管理??目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”，俗稱責(zé)任制。是指在企業(yè)個(gè)體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實(shí)行“自我控制”，自下而上地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理辦法。4經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)中扮演的角

2025-01-18 10:43

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