淺談工程造價全過程控制的重點及措施(編輯修改稿)
2025-09-14 16:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 價工程師根據(jù)相關(guān)資料，提出合理的限額設(shè)計指標(biāo)，供建設(shè)單位、設(shè)計單位確定設(shè)計限額時參考。 (3)組織圖紙會審，對不影響功能而降低造價的，提出合理化建議，對設(shè)計方案再次進(jìn)行優(yōu)化。3建設(shè)項目招投標(biāo)階段 建設(shè)項目招投標(biāo)，目的是通過公開、公平、公正的方式，優(yōu)選施工單位以較先進(jìn)的工藝、合理的市場價格承包工程項目。建設(shè)項目招投標(biāo)階段造價管理工作主要有： (1)參與施工招、投標(biāo)文件的編制及招投標(biāo)的組織管理。 (2)編制工程量清單(必要的話，還要編制投標(biāo)最高限價)。工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分，要求嚴(yán)格按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》進(jìn)行編制，重點是清單特征的描述以及工程量的計算。一份高質(zhì)量的清單是工程中標(biāo)后控制施工造價的有力保障。 (3)招標(biāo)文件盡可能明確今后可能采取的一些控制措施，如甲供材料、分包項目及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，減少索賠隱患。 (4)評標(biāo)時詳細(xì)分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)書。依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)辦法，推薦經(jīng)評審的最低報價且技術(shù)可行的投標(biāo)單位中標(biāo)。 (5)參與合同談判與施工合同經(jīng)濟(jì)條款的起草，避免由于合同未明確或疏漏而給合同糾紛留下禍根。4施工階段 施工階段是實行建設(shè)工程價值的主要階段，也是資金投入最大的階段。在實踐中往往把施工階段
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