【文章內(nèi)容簡介】 工程單價進行市場考察和確認（25）參加施工簽證，設(shè)計變更的管理：根據(jù)甲方的指示，在變更發(fā)出時，對造價進行初步估算，如屬重大變更簽發(fā)時，乙方將對其做出造價評估，供甲方參考及決定是否最后仍進行該項變更，乙方應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)完成并保證估算的準確性、及時性，避免延誤工期及引起甲方誤判。此外，乙方應(yīng)每月提交一份變更洽商及其估值，向甲方提供其累計變更洽商經(jīng)濟影響的報告。（26）索賠處理：在合同管理過程中，當(dāng)有承包人索賠意向函件出現(xiàn)時，乙方須盡早解決該類問題，并及時研究是否有需要向承包人索賠，提出建議及措施，以減少甲方的損失?？⒐そY(jié)算及后續(xù)服務(wù)階段（27）乙方須計算變更洽商、施工圖紙與招標圖紙差異，計算暫定數(shù)量、暫定金額、暫定單價等金額調(diào)整，編制最終結(jié)算賬目表。（28）乙方應(yīng)合理、系統(tǒng)的安排最終結(jié)算工作，使結(jié)算工作能按照甲方的計劃盡快完成，并以該結(jié)算金額作為工程款支付依據(jù)，以避免工程款超支。乙方應(yīng)運用合理、科學(xué)的專業(yè)技能，為甲方提供令人滿意的咨詢服務(wù)，并能客觀公正的處理各方利益關(guān)系。按工作性質(zhì)和甲方要求，提供相應(yīng)業(yè)務(wù)的資質(zhì)條件。應(yīng)甲方要求，在開發(fā)項目決策、成本測算、營銷策劃及實施等方面提供咨詢服務(wù)。三、甲方工作義務(wù)：甲方應(yīng)負責(zé)與乙方咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的所有第三方協(xié)調(diào)，為乙方工作提供外部條件，必要時，甲方應(yīng)提供辦公場所及設(shè)施（桌椅等）給乙方免費使用。甲方應(yīng)當(dāng)在雙方約定的時間內(nèi)，免費向乙方提供與本項目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的所有工程資料，包括施工圖紙、政府批文、洽商記錄、設(shè)計變更等。乙方要求第三方提供相關(guān)資料時，甲方應(yīng)盡快轉(zhuǎn)達，并負責(zé)轉(zhuǎn)送。甲方應(yīng)利用有效措施，確保乙方人員或財物等權(quán)益不受任何第三方的非法侵害。與乙方咨詢業(yè)務(wù)相關(guān)的其他工作。四、雙方的權(quán)利和責(zé)任乙方在咨詢過程中，對資料不明確的可隨時向甲方要求補充或解釋。乙方有權(quán)要求在咨詢過程中提出向與本業(yè)務(wù)相關(guān)的第三方進行核對或查問。乙方履行本合同期間有到工程現(xiàn)場勘察、測量的權(quán)利。甲方有權(quán)要求乙方更換不稱職的咨詢專業(yè)人員，直到終止合同；乙方咨詢服務(wù)的責(zé)任期即本合同的有效期；乙方在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行合同中約定的工作義務(wù)，如因乙方的過失而造成了經(jīng)濟損失，應(yīng)向甲方進行賠償，累計賠償總額不應(yīng)超過本咨詢服務(wù)酬金總額（不含稅）；乙方對因甲方或第三方不能及時核對或答復(fù)所提出的問題，導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，乙方不承擔(dān)責(zé)任；甲方應(yīng)當(dāng)履行本咨詢合同約定的工作義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償給乙方造成的經(jīng)濟損失。五、咨詢服務(wù)酬金：根據(jù)山東省建設(shè)工程施工階段全過程造價控制（含預(yù)結(jié)算）咨詢服務(wù)收費標準，工程造價在2000萬元以內(nèi)的按建安工程造價的7‰—10‰，本項目的咨詢服務(wù)除造價全過程控制咨詢外，還有很多額外工作。雙方約定本項目共計按建安工程總造價的向乙方支付酬金。工作中乙方如應(yīng)甲方要求與甲方一起或單獨外出考察所發(fā)生的費用應(yīng)由甲方額外負擔(dān)，特殊專業(yè)的專家咨詢費，事前經(jīng)甲方同意后按照實際成本支出額外支付。酬金的支付方法：酬金采用人民幣支付。第一次支付時間：，數(shù)額；以后支付時間和數(shù)額：、竣工結(jié)算審核按相關(guān)規(guī)定，凈審減額 5%以內(nèi)部分的收費已含在以上酬金中，超過5%部分的收費由承包人（竣工結(jié)算編制單位）支付，并應(yīng)在承包合同中約定，由甲方用工程款先行支付，再從支付給承包人的工程款中扣回。六、合同的生效，變更與終止本合同自雙方簽字蓋章后生效。由于甲方或第三方原因使乙方工作受到阻礙或延誤以致增加了工作量或持續(xù)時間，應(yīng)視為附加工作，完成咨詢工作時間應(yīng)相應(yīng)延長，甲方應(yīng)考慮給予額外的酬金。本合同簽定后，發(fā)生不可歸責(zé)于乙方的實際情況，使乙方不能全部或部分執(zhí)行咨詢業(yè)務(wù)時，乙方應(yīng)當(dāng)立即通知甲方，該咨詢業(yè)務(wù)的完成時間應(yīng)予延長?；謴?fù)咨詢業(yè)務(wù)時，應(yīng)考慮增加時間和酬金。七、其他乙方不得參與可能與甲方利益相沖突的任何活動。八、爭議的解決因違反或終止合同而引起的對方損失和損害的賠償，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如不能達成一致，可提交當(dāng)?shù)毓こ淘靸r主管部門協(xié)調(diào)，仍不能達成一致時，提交仲裁機關(guān)或向人民法院起訴。九、本合同的咨詢業(yè)務(wù)預(yù)計自年月日開始，至年月日完成。十、本合同正本一式二份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份，副本二份各執(zhí)一份。甲方：乙方：地址：地址：電話：電話：年月日第四篇：淺談公路工程造價的全過程控制淺談公路工程造價的全過程控制摘要公路工程一般規(guī)模大、建設(shè)周期長、技術(shù)復(fù)雜，消耗的人力、物力和財力巨大，一旦決策失誤，將造成不可挽回的巨大損失。為了適應(yīng)造價控制和管理的要求，滿足公路工程建設(shè)各階段的不同需要，必須在建設(shè)全過程進行多次計價。在項目建議書階段編制項目建議書投資估算，作為項目建議書階段可行性研究時進行經(jīng)濟評價的依據(jù)；在可行性研究報告階段編制可行性研究報告投資估算，作為可行性研究進行經(jīng)濟評價的依據(jù)；在初步設(shè)計階段編制初步設(shè)計概算，概算經(jīng)批準后是確定建設(shè)項目投資的最高限額，是簽訂建設(shè)項目總承包合同的依據(jù)；在施工圖設(shè)計階段編制施工圖預(yù)算，施工圖預(yù)算經(jīng)批準后，是簽訂建筑安裝工程承包合同，辦理工程價款結(jié)算的依據(jù)；在竣工驗收階段編制竣工決算，考核計算工程造價的實際成本。關(guān)鍵詞：公路工程造價有效控制前言隨著對公路工程造價工作的不斷重視和加強，工程造價管理現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一個獨立的專業(yè)，過去由行政管理部門負責(zé)的造價管理改為由獨立的造價工程師確認和計量工程造價。在70年代初，工程項目管理開始引進了系統(tǒng)論和控制論的研究成果，工程造價從事后算賬發(fā)展到事前預(yù)算，在工程實施過程中，主動地采取經(jīng)濟、技術(shù)及組織等措施，盡量減少目標值的偏離，保證項目投資目標的實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力、物力、財力取得較好的投資效益。公路工程項目造價的確定和控制，不僅要反映投資決策，還需反映設(shè)計、發(fā)包及施工，并且要主動地控制工程造價。決策階段工程造價的控制公路工程造價的確定與控制貫穿于整個項目建設(shè)的全過程，但決策階段的各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對該項目的工程造價有很大影響，特別是建設(shè)標準水平的確定、建設(shè)地點的選擇、施工工藝的評選、材料設(shè)備的選用等，直接關(guān)系到工程造價的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，在項目建設(shè)各階段中，投資決策階段影響工程造價的程度最高，達到8090%。因此，決策階段項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎(chǔ)，直接影響著以后各個建設(shè)階段工程造價的確定以及控制是否科學(xué)、合理的問題。公路工程建設(shè)項目的投資決策是投資行動的基本準則，公路建設(shè)項目一經(jīng)決策就基本確定了該項目的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案。正確的投資決策是項目設(shè)計的依據(jù)，直接關(guān)系到整個工程建設(shè)項目的造價和投資效果。因此，正確的決策是控制工程造價的首要前提。設(shè)計階段工程造價的控制公路工程設(shè)計是公路工程建設(shè)的靈魂，是公路建設(shè)項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的重要過程，是處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重點階段。為做好設(shè)計階段工程造價的控制，現(xiàn)在一般采用以下幾種措施：