【總結】第章4決策?決策的含義與過程?決策的概念現(xiàn)代決策理論認為，管理的重心在經營，經營的重心在決策。決策是指為實現(xiàn)一定目標，從兩個或兩個以上的可行方案中，選擇一個較佳方案的分析判斷過程。?經營決策是指在企業(yè)生產經營活動過程
2025-01-11 10:08
【總結】看遠。豐富的知識，開闊的眼界，遠大的人生奮斗目標，不拘小節(jié)，懂得取舍。視頻欣賞看遠。豐富的知識，開闊的眼界，遠大的人生奮斗目標，不拘小節(jié)，懂得取舍。學習的最高境界是什么？自我否定自我超越看遠。豐富的知識，開闊的眼界，遠大的人生奮斗目標，不拘小節(jié)，懂得取舍?？催h。豐富的知識，開闊的眼界
2025-02-15 15:03
【總結】1第4章運輸問題2運輸問題與有關概念運輸問題的求解—表上作業(yè)法運輸問題應用—建模本章內容重點3運輸問題模型及有關概念問題的提出一般的運輸問題就是要解決把某種產品從若干個產地調運到若干個銷地，在每個產地的供應量與每個銷地的需求量已知，并知道各地之間的運輸單價的
2025-01-19 16:09
【總結】7/7作為上司的職業(yè)經理?【本講重點】作為上司的職業(yè)經理的角色定位常見誤區(qū)實現(xiàn)上司角色的要領?作為上司的職業(yè)經理的角色定位?作為企業(yè)的職業(yè)經理，都要管理一定數(shù)量的直接下屬（幕僚型中層管理人員除外，如總經理助理）。對于這些直接下屬而言，職業(yè)經理就是他們的上司。在下屬面前，職業(yè)經理必須扮演五種角色：圖4-1職
2025-06-24 17:31
【總結】上司與下屬相處的東方大智慧:30價值中國作者：水思源????中國古圣人最深奧的智慧：天一智慧，????一直推崇的就是天人合一。????運用在為人處世方面，就是強調“知天道”、“順天道”，“行人事”。????那么
2025-06-24 20:23
【總結】《公司管理學》一、單項選擇題的是BAD4.管理的首要職能是A種活動中，對管理者的成功相對貢獻最大的是D“科學管理之父”的是A“現(xiàn)代經營管理理論之父”的是B“古典組織理論之父”的是C、最迫切也是最基本的需要是AD經理提供管理企業(yè)的成功經驗和科學方法為目標
2024-09-14 12:50
【總結】此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。 上司對下屬的工作表現(xiàn)評語 員工工作績效與企業(yè)整體績效密切相關,其影響因素是廣大企業(yè)管理者最為關心的問題之一。...
2025-01-25 06:31
【總結】人性定理:管理學第一原理人性定理概述 人性定理是指主體人自我肯定原理。這一定理可以簡單地概括為一句話：“任何一個健康的人的任何一個行為，都是服務于他自己的目的的。”內涵： 即人都有關于自我的意識，深知自我是不同于他人、它物的一種獨立存在，并能準確地感知自我與非我的邊界，有明確的主體我與客體他人、它物的區(qū)分和界定?！ 〖慈硕季哂行袨檫x擇自由，沒有
2025-01-18 13:27
【總結】第七章與上司、同事、下屬、客戶的溝通技巧一.與上司的溝通技巧n（一）向上司請示匯報的程序：nnnnn（二）養(yǎng)成主動向上司報告的習慣（三）虛心接受批評nnnnn協(xié)調自己與領導之間的關系協(xié)調與領導關系的原則1、服從原則2、尊重原則3、請示原則
2025-02-23 20:38
【總結】 上司對下屬的生日祝福語 【導語】聽蟬鳴枝頭，望夏日繁星，看湖光山色，賞艷麗美景，把祝福的風，吹遍山川，吹遍天涯，直達你心田，一份清爽的心情，伴你永遠，愿你快樂夏季，幸福前行。生日快樂！本篇...
2025-01-16 23:18
【總結】如何做個完美的上司和下屬？[查看所有評論][我也要評論] “具有良好的溝通技巧”在越來越強調“團隊合作精神”的今天，已成為許多企業(yè)在招聘、考核員工時十分看重的條件。在公司這個縱向結構的小社會里，你可能是別人的上司或是下屬，更可能同時要扮演這兩個不同的社會角色。選擇恰當?shù)臏贤ū磉_方式，學習如何與不同身份的同事相處，將使你贏得尊重、信任，在職場中從容行走。?
2024-08-26 09:56
【總結】n當前文檔修改密碼：8362839n當前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-05-28 00:21
【總結】11/11第4講作為上司的職業(yè)經理?【本講重點】作為上司的職業(yè)經理的角色定位常見誤區(qū)實現(xiàn)上司角色的要領?作為上司的職業(yè)經理的角色定位?作為企業(yè)的職業(yè)經理，都要管理一定數(shù)量的直接下屬（幕僚型中層管理人員除外，如總經理助理）。對于這些直接下屬而言，職業(yè)經理就是他們的上司。在下屬面前，職業(yè)經理必須扮演五種角色：圖
2025-06-28 21:40
【總結】第1頁共8頁2022年10月高等教育自學考試福建省統(tǒng)一命題考試項目管理學試卷(課程代碼5059)一、填空題(本大題共10空，每空1分，共10分)請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。1．劃分
2025-01-09 02:09
【總結】五、名詞解釋(每小題3分，共15分)七、論述題(每小題10分，共20分)??參考答案五
2025-01-09 14:58
鄂ICP備17016276號-1