上司防備下屬你該如何應(yīng)對？模板doc-資料下載頁

【摘要】上司防備下屬你該如何應(yīng)對？你會期待有這樣的上司：生活中對你無微不至地關(guān)懷；病假必批準(zhǔn)并且囑咐多喝開水好好休息；飯桌上的閑聊也表現(xiàn)得毫無架子并且每次都搶著埋單；當(dāng)上面有高層的批評，上司總是第一時(shí)間頂在下屬的前面……在平時(shí)公司里，你卻有時(shí)候會感覺自己的上司有什么地方不對勁：對于業(yè)務(wù)最核心的東西你總是隔著一層紗；每當(dāng)你試圖去碰觸的時(shí)候總有一些事情阻擋在前面；或者上司會很留意你的一舉一動；

2025-08-03 08:50

[管理學(xué)]管理學(xué)分為計(jì)劃-資料下載頁

【摘要】管理學(xué)分為計(jì)劃、組織、人員、領(lǐng)導(dǎo)、控制六篇，每一篇都有特定的目標(biāo)主旨。而計(jì)劃作為管理學(xué)理論的基礎(chǔ)，讓我有了許多很深的體會。??在為群體中一起工作的人們設(shè)計(jì)環(huán)境，使每個人有效地完成任務(wù)時(shí)，管理人員最主要的任務(wù)，就是努力使每個人理解群體的使命和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。如果要使群體的努力有成效，其成員一定要明白期望他們完成的是什么，這就是計(jì)劃工作的職能，而這項(xiàng)職能在所有管理職

2025-01-19 03:52

[管理學(xué)]管理學(xué)原理復(fù)習(xí)整理-資料下載頁

【摘要】管理學(xué)原理復(fù)習(xí)整理byTinsley1/13第一章：管理與管理者Q：為什么說管理既具有科學(xué)性又具有藝術(shù)性？管理是一門科學(xué)，它是由大量學(xué)者和實(shí)業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上形成，用以指導(dǎo)人們從事管理的實(shí)踐。管理者只有擁有系統(tǒng)化的科學(xué)管理知識，才能夠?qū)芾砩洗嬖诘膯栴}設(shè)想出可行的正確的解決方法，而不是靠經(jīng)驗(yàn)、主觀或者運(yùn)氣。管理是一門

2025-01-08 20:36

管理學(xué)資源目錄-管理學(xué)-資料下載頁

【摘要】管理學(xué)（1）工商管理類序號課程名稱負(fù)責(zé)教師職稱學(xué)時(shí)適用專業(yè)層次265電子商務(wù)概論王瑞金副教授54經(jīng)管類本科266網(wǎng)絡(luò)營銷張泉馨教授54經(jīng)管類本科267現(xiàn)代企業(yè)管理王平副教授54經(jīng)管類本科268管理學(xué)孫世勇副教授55經(jīng)管類本科269管理信息系統(tǒng)周桂梅副教授

2025-04-14 23:02

[管理學(xué)]管理學(xué)原理-資料下載頁

【摘要】1個人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟(jì)學(xué)院?聯(lián)系方式：?電話5310354?手機(jī)13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個需要說明的問題?1、教材：《管理學(xué)原理》楊文士等編著中國人民大學(xué)出

2025-02-22 00:32

[管理學(xué)]管理學(xué)前言-資料下載頁

【摘要】管理學(xué)Management主講人：廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理系張昳自我介紹姓名：張昳工作部門：工商管理系TEL：13471004189E-MAIL：認(rèn)識大家現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克致言中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們

2025-01-04 20:02

[管理學(xué)]管理學(xué)(1)-資料下載頁

【摘要】第二章管理道德與企業(yè)社會責(zé)任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關(guān)的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會責(zé)任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件：?●6月28日，位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒，據(jù)家長們反映，孩子從出生起就一直食用河北

2024-10-16 21:59

[管理學(xué)]管理學(xué)決策-資料下載頁

【摘要】2021/11/101第二單元計(jì)劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義：?組織或個人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。?管理者識別并解決問題以及利

2024-10-16 21:59

[管理學(xué)]企業(yè)管理學(xué)試題-資料下載頁

【摘要】企業(yè)管理學(xué)試題第一部分選擇題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)在每小題列出的四個選項(xiàng)中只有一個選項(xiàng)是符合題目要求的，請將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號內(nèi)。、其他經(jīng)濟(jì)組織或個人，按照平等互利的原則，同中華人民共和國的企業(yè)或者其他經(jīng)濟(jì)組織在中國境內(nèi)共同投資舉辦的企業(yè)，叫作(C)

2025-01-09 02:08

[管理學(xué)]管理學(xué)資料復(fù)印店-資料下載頁

【摘要】1．泰勒的科學(xué)管理的意義及局限性如何？.答：意義：泰勒在歷史上第一次使管理從經(jīng)驗(yàn)上升為科學(xué)；科學(xué)管理講求效率的優(yōu)化思想和調(diào)查研究的科學(xué)方法是近代合理組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)。局限性：泰勒對工人的看法是錯誤的（經(jīng)濟(jì)人假設(shè)）；科學(xué)管理僅重視技術(shù)，不重視人群社會的因素；科學(xué)管理僅解決了個別具體工作的工業(yè)效率問題，而沒有解決企業(yè)作為一個整體如何經(jīng)營和管理的問題。2．專業(yè)分工有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？答：優(yōu)點(diǎn)

2025-08-18 19:32

[管理學(xué)]管理學(xué)-管理思想-資料下載頁

【摘要】管理學(xué)無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院第二章管理主要理論及其演變?外國早期管理思想?管理理論的形成與發(fā)展?古典管理理論?行為管理理論?現(xiàn)代管理理論管理科學(xué)發(fā)展史?學(xué)科前階段（早期管理思想與實(shí)踐）?古典管理理論時(shí)期?新古典管理理論時(shí)期?現(xiàn)代管理理論時(shí)期

2024-10-19 02:05

[管理學(xué)]管理學(xué)試卷及答案-資料下載頁

【摘要】管理學(xué)試卷課程號：2120201課序號：7開課系：工商管理學(xué)院題號一二三四五六總分題分151015401010100得分評閱人一、單項(xiàng)選擇題（每小題

2024-11-13 23:28

[管理學(xué)]體育管理學(xué)案例-資料下載頁

【摘要】七個編制八個官某省體育局局長在談到機(jī)構(gòu)改革之前的事時(shí)，十分感慨地說：?那時(shí)候真是人浮于事、扯皮不斷、效率極低！?他說省體育局下面有個體育中心，?腳趾粗過腿?：強(qiáng)調(diào)年輕化時(shí)提了一批干部；后來強(qiáng)調(diào)文憑時(shí)，又提拔了一批領(lǐng)導(dǎo)；對于那些沒文憑的、年齡大的又沒到退休年齡的，或到退休年齡還不想退的，再加上總不能老讓?兒子?比?爸?大，又安排了一批處級調(diào)研員，

2025-08-29 18:14

[管理學(xué)]組織管理學(xué)-資料下載頁

【摘要】系統(tǒng)性的簡易組織管理吳學(xué)文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力?簡易有效的訓(xùn)練方法?啟發(fā)性的激勵?創(chuàng)造理想和擴(kuò)大組織陣容重要觀念?一個真正聰明的人，不應(yīng)該是一個沒有錢的人?要成長快，最重要是選擇老師?不要做事，而要

2024-10-19 02:07

[管理學(xué)]管理學(xué)基礎(chǔ)-資料下載頁

【摘要】目錄?第一章管理概述?第二章領(lǐng)導(dǎo)?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計(jì)劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)

2025-01-04 00:02

[管理學(xué)]04作為下屬的上司(完整版)

[管理學(xué)]04作為下屬的上司(更新版)

[管理學(xué)]04作為下屬的上司(專業(yè)版)

[管理學(xué)]04作為下屬的上司(留存版)