[管理學(xué)]管理學(xué)-管理思想-預(yù)覽頁
【正文】 ） 提高效率 2倍以上，原泥瓦匠砌磚 120塊 /小 時，現(xiàn) 350塊 /小時。其主要 職能是： 制訂并維持一個信息系統(tǒng) 使組織中的每個人都能作出貢獻 闡明并確定本企業(yè)的目標(biāo) 可能對組織的效率有利 可能對組織產(chǎn)生不利影響 ? (2) 厄克爾的綜合管理理論 ? 英國管理學(xué)家厄克爾 將科學(xué)管理理論和組織管理理論綜合為一體 ? 管理過程：計劃、組織、控制 ? 指導(dǎo)管理的基本原則：科學(xué)調(diào)查和分析 ? 管理過程中的中間目標(biāo)：秩序、穩(wěn)定、首創(chuàng)精神和集體精神 ? —— 展示了古典管理理論的全貌 古典管理思想特點 ? 都把組織中的人當(dāng)作 機器 來看待，忽視 人的因素和人的需要、行為（有人稱其為：無人的組織 ）。實驗結(jié)論： “運用心理學(xué)的知識挑選和激勵是重要的” 1913年發(fā)表著作 《 心理學(xué)與工業(yè)效率 》 （ 2）瑪麗 ?福萊特（ Mary P. Follett , 1868~1933） 在古典管理理論和行為科學(xué)理論之間架起了橋梁 “一個組織應(yīng)該給職工和管理人員更多的民主” 著作 :《 作為一種職業(yè)的管理 》 、 《 創(chuàng)造性的經(jīng)驗 》 (3) 莉蓮 ?吉爾布雷斯 （ Lilian Gilbreth） 弗蘭克 ?吉爾布雷斯（ Frank Gilbreth）的妻子， 哲學(xué)心理學(xué)博士 注重研究個體行為 把管理風(fēng)格劃分為三種類型： 傳統(tǒng)的管理風(fēng)格 過渡的管理風(fēng)格 科學(xué)的管理風(fēng)格 3. 梅奧及霍桑試驗 ? 梅奧 (Gee Elten Mayo , 1880~1949) 梅奧的結(jié)論 “ 社會人 ” 而非 “ 經(jīng)濟人 ” “ 非正式群體 ” 意度 4. 行為管理理論與行為科學(xué)家 行為科學(xué)：指利用許多學(xué)科的知識來研究人類行為的產(chǎn)生、發(fā)展和變化規(guī)律，以預(yù)測、控制和引導(dǎo)人的行為，達到充分發(fā)揮人的作用，調(diào)動人的積極性的目
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