[財會審計論文]淺談在企業(yè)經(jīng)營管理中如何降低成本(編輯修改稿)
2024-12-19 05:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動成本。 1．技術(shù)性變動成本是指在其單位成本受客觀因素決定，消耗量由技術(shù)因素決定的那部分變動成本，例如，生產(chǎn)某型號汽車需要外購配套的輪胎等部件，在外購價格一定的條件下其成本就屬于受技術(shù)設(shè)計影響的，與汽車產(chǎn)量成正比例關(guān)系的技術(shù)性變動成本；再如某電廠的鍋爐必須使用由某煤礦生產(chǎn)的燃燒值在一定千卡以上的精煤，在這種情況下，燃 料成本就屬于隨發(fā)電量成正比例變動的技術(shù)性變動成本。要想降低這類成本，應(yīng)當(dāng)通過熟悉生產(chǎn)工藝規(guī)則，制定成本標(biāo)準(zhǔn)，開展價值工程，改進(jìn)設(shè)計，改革工藝設(shè)計，進(jìn)行技術(shù)革命和技術(shù)革新，提高材料綜合利用率，勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)出率以及避免浪費(fèi)，降低單耗來實(shí)現(xiàn)。 2．酌量性變動成本是指在單耗受客觀因素決定，其單位成本主要受企業(yè)管理部門決策影響的那部分變動成本。如在質(zhì)量能夠得以保證、單耗不變的前提下，企業(yè)可以在不同地區(qū)或不同供貨單位采購到價格水平不同的某種原材料，其成本消耗就屬于酌量性變動成本；再如在分散作業(yè)的計件工資制下，由 于計件單價受企業(yè)管理者決策的制約，其工資成本隨完工產(chǎn)量成正比例變動，故它也是一種酌量性變動成本。要想降低這類變動成本，應(yīng)當(dāng)通過整合資源（如建立比價管理系統(tǒng)），合理決策，降低材料采購成本，優(yōu)化勞動組合，嚴(yán)格控制制造費(fèi)用開支，改善成本 — 效益關(guān)系來實(shí)現(xiàn)。 （三）再降低成本過程中固定成本和變動成本之間的轉(zhuǎn)化關(guān)系 —— 以降低質(zhì)量成本為例 質(zhì)量成本包括三方面的內(nèi)容：預(yù)防成本、檢驗(yàn)成本和損失成本。所謂預(yù)防成本（一般體現(xiàn)為相對的固定成本）是指為保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一定水平而發(fā)生的各種費(fèi)用。 如檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備購置費(fèi)的攤銷，質(zhì)量工作計劃費(fèi)用、新產(chǎn)品評審費(fèi)用、質(zhì)量審核費(fèi)用、人員培訓(xùn)費(fèi)用和質(zhì)量獎勵費(fèi)用等。所謂檢驗(yàn)成本（一般體現(xiàn)為變動成本）是指為評估和檢查產(chǎn)品制造質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用，如進(jìn)貨檢驗(yàn)費(fèi)用、供需檢驗(yàn)費(fèi)、產(chǎn)品檢驗(yàn)費(fèi)、破壞性試驗(yàn)的產(chǎn)品試驗(yàn)費(fèi)用和檢驗(yàn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用等。損失成本又可以分為內(nèi)部質(zhì)量損失費(fèi)用和外部質(zhì)量損失成本兩部分。所謂內(nèi)部質(zhì)量損失成本是指生產(chǎn)過程中因質(zhì)量問題而發(fā)生的損失成本，包括產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類費(fèi)用支出，如報廢損失，返修損失，附件費(fèi)用，停工損失，事故分析處理費(fèi)用和產(chǎn)品降級損失等 。所謂外部質(zhì)量損失成本是指產(chǎn)品銷售后，因產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而引起的一切費(fèi)用支出。如：支付用戶的索賠費(fèi)用，退貨損失，保修費(fèi)用和折價損失等。與質(zhì)量有關(guān)的預(yù)防成本、檢驗(yàn)成本和損失成本之間在決策有著這樣的關(guān)系：當(dāng)增加其中的某一項(xiàng)（或兩項(xiàng)）時，結(jié)果可能帶來另外兩項(xiàng)（或一項(xiàng)）的減少，而達(dá)到最終總質(zhì)量成本減少的目的；固定成本的增加是不可逆的，而固定成本的增加不會導(dǎo)致變動成本的必然減少，所以降低質(zhì)量成本的過程中，往往是通過改變固定成本和變動成本的關(guān)系而達(dá)到總質(zhì)量成本降低這一目標(biāo)的。 五、降低成本的方法（或稱為降低成本的間接途徑 ） 雖然降低成本的根本途徑是要通過降低固定成本和變動成本，但在具體工作中，還需要
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