【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物業(yè)項目投標(biāo)管理方案方案名稱××小區(qū)物業(yè)項目投標(biāo)管理方案受控狀態(tài)編號我公司接到××小區(qū)業(yè)委會發(fā)來的投標(biāo)邀請函,經(jīng)過對此小區(qū)的多方考察并結(jié)合本公司的實際情況,經(jīng)公司總經(jīng)理會議研究決定,決定參加此次競標(biāo),力
2025-05-12 23:04
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理方案方案名稱小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理方案受控狀態(tài)編號一、目的和職責(zé)1.目的為了搞好××小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作,為業(yè)主/住戶創(chuàng)造溫馨、和諧、優(yōu)美、整潔的居住環(huán)境,特制定本方案。2.指導(dǎo)思想
2025-05-12 22:42
【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理概述(上)第一章???物業(yè)管理的基本概念第一節(jié)???物業(yè)???????一、物業(yè)的含義?????“物業(yè)”一詞譯自英語property或estate,由香港傳入沿海、內(nèi)
2025-06-22 16:14
【總結(jié)】萬科物業(yè)管理檢查標(biāo)準(zhǔn)(新)1、萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)安全管理2、萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)管理服務(wù)類3、萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理類4、萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理類萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)安全管理1.目的建立萬科物業(yè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范衡量物業(yè)公司業(yè)務(wù)體系。2.范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)下屬各物業(yè)公司。3.職責(zé)集團(tuán)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)本文件的
2024-07-23 23:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理表格匯總-----------------------作者:-----------------------日期:迎賓花園九月銷售提成發(fā)放表業(yè)主銷售員提取50%提取率簽名30#53#梁金瑞2000元100%69#范金樂1000元50%王應(yīng)華1098元69#提
2025-06-30 21:01
【總結(jié)】目錄前言一、“匯豐國際”概況二、物業(yè)管理三、管理費(fèi)用四、住戶須知五、日常保養(yǎng)事項六、庭園綠化七、裝修管理八、業(yè)主及用戶的其它責(zé)任九、安保管理十、車輛停放十一、防火、防風(fēng)、防震、防暴十二、清潔管理十三、衛(wèi)生管理細(xì)則十四、房屋保修之條款(參照國家建設(shè)部及市里有
2024-09-08 03:38
【總結(jié)】房地產(chǎn)商域網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載!房商網(wǎng)-全國最低價銷售《2021房地產(chǎn)營銷策劃大全》聯(lián)系QQ:1053527879XXXX物業(yè)管理有限公司管理規(guī)程房地產(chǎn)商域網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載!房商網(wǎng)-全國最低價銷售《2021房地
2025-05-14 06:15
【總結(jié)】“物資集團(tuán)”員工物業(yè)管理知識培訓(xùn)(課件)【七】物業(yè)管理案例一、?日常篇?1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任??案例介紹:? 2000年1月7日上午,徐某去廠房上班,在通往廠房載貨電梯的臺階上走,因當(dāng)天廠房三樓漏水正好滴在臺階上,由于天氣寒冷出現(xiàn)結(jié)冰。徐某走上臺階滑倒摔傷。醫(yī)院診斷為:左肩肱骨骨折伴肩關(guān)節(jié)脫位。?
2025-04-30 22:53
【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理概述(下)第五章??物業(yè)管理市場第一節(jié)??物業(yè)管理市場的形成和發(fā)展????一、物業(yè)管理市場的概念與特點(diǎn)????(一)物業(yè)管理市場的概念????市場,是指商品買賣的地方,它“至天下之民,聚
【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理全面論述-----------------------作者:-----------------------日期:以下是綜合深圳市各物業(yè)管理公司員工定編的實際情況確定的招聘員工的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),可供各物業(yè)公司在確定招聘人數(shù)時參考?! ?1)多層住宅物業(yè)管理人員的定編標(biāo)準(zhǔn) 多層住宅物業(yè)管理人員的定編標(biāo)準(zhǔn),(不包括車輛管理人員),各類人
2025-06-27 14:41
【總結(jié)】提綱一、關(guān)于我們……(一)XX物業(yè)簡介(二)企業(yè)理念(三)公司優(yōu)勢(四)專業(yè)的顧問服務(wù)機(jī)構(gòu)——顧問團(tuán)二、顧問項目概況三、項目顧問服務(wù)目標(biāo)(一)服務(wù)原則(二)具體目標(biāo)四、顧問服務(wù)的方式五、項目顧問組簡介(一)組織機(jī)構(gòu)圖(二)職責(zé)描述六、顧問服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)質(zhì)量保證措施(一)項目顧問基本范圍
2025-04-28 04:56
【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理概述(中)第三章????物業(yè)管理程序在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)中,傳統(tǒng)的管理方式正在被科學(xué)的、先進(jìn)的管理方式所取代。因而物業(yè)管理不能照搬老一套的管理辦法和管理經(jīng)驗,應(yīng)引進(jìn)現(xiàn)代化管理中的全新思想,對物業(yè)實行“全過程”的管理。本章將就物業(yè)管理全過程中物業(yè)管理的前期介入,物業(yè)的驗收與接管,物業(yè)入伙手續(xù)的辦理,物業(yè)的裝修與管理,物業(yè)檔
【總結(jié)】物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(上)—公共事務(wù)篇—PublicAffairs1、公共事務(wù)部員工培訓(xùn)實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程目的規(guī)范員工培訓(xùn)工作,使員工培訓(xùn)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化,最終使員工具備滿足工作需要
2025-05-13 13:55
【總結(jié)】物業(yè)管理實務(wù)及范例精解第一章物業(yè)管理前期工作第一節(jié)物業(yè)前期管理概論一、物業(yè)前期管理的觀點(diǎn)對于一項物業(yè)來說,存在著開發(fā)——經(jīng)營——管理三個階段,從表面上看物業(yè)管理是對物業(yè)的使用管理,因
2024-10-07 19:52
【總結(jié)】物業(yè)管理之收樓程序資料大全【概念解說】lm:P$kW-XQuR業(yè)主收樓時須填寫《同意收樓通知書》、《業(yè)主驗收書》、《裝修保證書》,以明確相關(guān)的法律關(guān)系,確保業(yè)主與開發(fā)商(物業(yè)公司)的權(quán)益。%_UA(R*&-sL'v:【范例參考】o0\:k?E
2024-09-11 04:51