淺議當(dāng)前國有企業(yè)民主管理工作中存在問題及對策(編輯修改稿)
2024-12-19 02:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 民主管 理 ,是多此一舉 .由于思想認(rèn)識存在著差距 ,所以影響企業(yè)民 主管理工作的開展 . .一個企 [收稿日期 ]2020— 08— 01 [作者簡介 ]章朝暉 (1968 一 ),女 ,湖南湘鄉(xiāng)人 ,政工師 ,二十三冶物資租賃公司黨總支書記 . 89 第 3期湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2020正 業(yè)的民主管理水平如何 ?貫徹黨的依靠工人階級辦企業(yè)方針 如何 ?這些與該單位領(lǐng)導(dǎo)的群眾觀念 ,民主意識關(guān)系密切相 關(guān) .有人認(rèn)為 :一個企業(yè)如果有一個民主意識強(qiáng)的總經(jīng)理 ,一 個大度開明的黨 委書記和一個頭腦清晰的工會主席 ,這個企業(yè) 的民主管理就會出現(xiàn)黨委重視 ,行政支持 ,工會積極主動的工 作格局 .這句話有一定的道理 .在現(xiàn)實(shí)中 ,有個別的企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo) ,不注意聽取職工群眾的意見和建議 ,事事自以為是 ,把本應(yīng) 由職代會討論 ,決定的事 ,往往個人拍板定奪 .把本應(yīng)讓職工 群眾知情 ,參與的事項(xiàng) ,往往限定在幾個 ”圈內(nèi)人 ”之中 .還有 的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) ,怕丟 ”面子 ”,失 ”威信 ”,對在職代會上亮了 ”紅 燈 ”的事項(xiàng) ,會后不組織 深入調(diào)查了解 ,不進(jìn)行修改整改 ,或我 行我素 ,或擱置不理 .這種對待企業(yè)民主管理的態(tài)度 ,也反映 了其法律觀念的淡漠 . .職工代表參與企業(yè)管理 ,需 要一定的企業(yè)生產(chǎn)管理知識 ,經(jīng)營管理知識 ,黨和國家有關(guān)法 規(guī)政策知識 .但對于大多數(shù)來自生產(chǎn)一線的職工代表 ,他們這 些知識可能不全面或不很全面 ,所以 ,影響和制約了職工代表 參與企業(yè)民主管理水平 . 當(dāng) .目前 ,在職代會或職代會聯(lián)席會 ,一般均采用舉手表決 ,誰 贊成 ,誰反對都展示在眾目睽 睽之下 .在社會民主 ,法制建沒 有進(jìn)一步加強(qiáng)的今天 ,使個別代表在堅(jiān)持原則 ,依法行使自己 職權(quán)時(shí)心有余悸 . .影響職工代表作用 的發(fā)揮 .在社會輿論宣傳中 ,工人階級地位如何重要 ,職工企 業(yè)主人翁勞動態(tài)度如何高尚 ,但是 ,職工在現(xiàn)實(shí)生活中 ,特別是 在企業(yè)承包制的單位中 ,職工群眾的合法權(quán)益被侵害 ,被剝奪 的事件時(shí)有發(fā)生 ,職工只有服從 ,接受命令 ,沒有了主發(fā)言權(quán) , 從而制約了職工參與企業(yè)民主管理積極性的發(fā)揮 . 三 ,解決以上存在問題的途徑 重要性的認(rèn)識 .企 業(yè)開展民主管理 ,實(shí)行職工代表大會和廠務(wù)公開制度
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