管理論文：淺談如何在國有企業(yè)中開展紀(jì)檢監(jiān)察工作(編輯修改稿)
2025-12-19 01:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 果?？梢园l(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門建立、修訂和完善規(guī)章制度，加大對落實(shí)制度的檢查力度，同時加強(qiáng)教育，對違章者進(jìn)行懲戒， 以警示他人，使管理工作得到完善和加強(qiáng)。 企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察對企業(yè)增效有促進(jìn)作用。如對工程項(xiàng)目和物資采購實(shí)行監(jiān)察，能降低投資和采購成本，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益。對執(zhí)行安全、質(zhì)量、規(guī)章制度情況實(shí)施監(jiān)察，防止發(fā)生質(zhì)量差錯、安全事故，就能產(chǎn)生間接經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前和今后一個相當(dāng)長的時期內(nèi)，國有企業(yè)要搞好紀(jì)檢監(jiān)察工作，就必須突出抓好以下幾個方面的工作： 首先是在企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理工作中開展監(jiān)察。圍繞投資決策、招投標(biāo)項(xiàng)目、采購、資產(chǎn)處置、財(cái)務(wù)和質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，通過監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用的降本增效，提高企業(yè)的成本利潤率，推進(jìn)持續(xù) 開展創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)活動，實(shí)現(xiàn)效率、效益和質(zhì)量的優(yōu)化。 其次是在加強(qiáng)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作中開展監(jiān)察。在清產(chǎn)核資后續(xù)工作中督促對不良資產(chǎn)進(jìn)行分類分項(xiàng)分析，做好 銷帳與保存資產(chǎn)的后續(xù)管理工作，提出整改建議。加強(qiáng)國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，推進(jìn)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理的制度建設(shè)，最大限度降低國有資產(chǎn)的流失風(fēng)險。 第三是在規(guī)范企業(yè)改制重組和資產(chǎn)重組工作中開展監(jiān)察。要把監(jiān)察工作拓展并深入到企業(yè)的資本運(yùn)營活動中去，推進(jìn)國有企業(yè)改制行為合法、操作程序規(guī)范，產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，防止國有資產(chǎn)流失，切實(shí)發(fā)揮維護(hù)資本運(yùn)營效益和安全的重要作用。同時，督促做好維護(hù)職工合法權(quán)益工作，積極協(xié)助解決
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