20xx年煤礦先進(jìn)班組管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料(編輯修改稿)
2024-12-18 23:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一個(gè)正確的態(tài)度，勇于承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，同時(shí)，對(duì)職工的批評(píng)，要虛心接受并立即改正。 三、圍繞 “ 人 ” 字做文章 合理安排工作，看人布置工作，做到 “ 人盡其才，物盡其用 ” ，最大化的發(fā)揮班組成員的內(nèi)在潛能。人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的因素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，解決好班組中人的問(wèn)題，就等于抓住了班組建設(shè)的關(guān)鍵，因此，抓班組建設(shè)工作，必須堅(jiān)持以人為本，用人要人盡其才 ，煤礦作為高危行業(yè)，采煤一線的工 作更是這樣。每一個(gè)工種、每一項(xiàng)工作要讓最適合的那位職工去做 !一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)應(yīng)該具有 “ 大 ” 和 “ 小 ” 兩只眼睛。學(xué)會(huì)把本班工作量分解并量化落實(shí)到每個(gè)職工，并使每一個(gè)職工力所能及，干好本職工作，并注意日常工作中的變化，及時(shí)調(diào)整，運(yùn)籌帷幄。 重用 “ 小能人 ” 。每個(gè)班組都有一些 “ 小能人 ” ，班組長(zhǎng)要善于利用他們的長(zhǎng)處，通過(guò)發(fā)揮他們的長(zhǎng)處，帶動(dòng)其他職工業(yè)務(wù)技能的提高。 2
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1