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正文內(nèi)容

學(xué)校園一卡通項(xiàng)目實(shí)施方案(編輯修改稿)

2024-12-18 22:06 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司 : ? 收集驗(yàn)收測(cè)試技術(shù)規(guī)范; ? 編制測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方案; ? 項(xiàng)目組內(nèi)評(píng)審測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方案; ? 組織 學(xué)校 進(jìn)行測(cè)試規(guī)劃評(píng)審; 學(xué)校 : ? 評(píng)審 智能系統(tǒng)有限公司 提交的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方案; 階段質(zhì)量保障 項(xiàng)目組內(nèi)的質(zhì)量小組參與到各項(xiàng)工作的評(píng)審,負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)工作的質(zhì)量問(wèn)題,如有質(zhì)量問(wèn)題,則各項(xiàng)工作的小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行糾正 ,直至滿足質(zhì)量要求;最終提交質(zhì)量審計(jì)報(bào)告,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量審計(jì)報(bào)告和意見(jiàn),調(diào)整項(xiàng)目后續(xù)的質(zhì)量保證計(jì)劃;具體措施如下: 需求分析階段質(zhì)量保障 需求調(diào)研人員的選擇,選擇對(duì)本次項(xiàng)目建設(shè)的應(yīng)用系統(tǒng)、一卡通業(yè)務(wù)、系統(tǒng)集成熟悉,項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員完成; 需求調(diào)研表格制定過(guò)程中, 智能系統(tǒng)有限公司 總結(jié)類似業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和外聘專家的建議,以 聯(lián)通 系統(tǒng)集成現(xiàn)有類似項(xiàng)目的需求調(diào)研表格為基礎(chǔ),通過(guò)調(diào)研組多人討論的方式確定調(diào)研表格; 需求調(diào)研報(bào)告編寫(xiě)時(shí)將通過(guò)相關(guān)部門(mén)多級(jí)審批流程,質(zhì)量保障小組參與其中工作,采用系統(tǒng)方法論――閉環(huán) 控制和不斷進(jìn)取的卓越精神,對(duì)需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行評(píng)審、修訂、再評(píng)審,確保提交的需求調(diào)研報(bào)告貼切用戶實(shí)際需求。 設(shè)備質(zhì)量保障 智能系統(tǒng)有限公司 將和設(shè)備廠商保持聯(lián)系,確保設(shè)備出廠前經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)測(cè)試,并提供設(shè)備廠商的相關(guān)證明; 智能系統(tǒng)有限公司 和渠道將選擇具有良好信譽(yù)的大型運(yùn)輸商負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)送,并和運(yùn)輸車隊(duì)保持聯(lián)系,確保運(yùn)輸過(guò)程中設(shè)備的完好; 規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量保障 針對(duì)需求分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)、測(cè)試規(guī)劃等工作的質(zhì)量保障, 智能系統(tǒng)有限公司 采用系統(tǒng)方法論――閉環(huán)控制和不斷進(jìn)取的卓越精神,組織參與工作的各方多 次對(duì)需求分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)、測(cè)試規(guī)劃等方案進(jìn)行評(píng)審、修訂、再評(píng)審,確保質(zhì)量達(dá)到合同要求。與 學(xué)校 加強(qiáng)溝通,切實(shí)了解 學(xué)校 的規(guī)劃思路;理解需求,咨詢專家,提出較好的總體規(guī)劃 階段風(fēng)險(xiǎn)控制 在項(xiàng)目實(shí)施中,項(xiàng)目管理需要關(guān)注的是該階段中不可預(yù)見(jiàn)事件的管理和控制――風(fēng)險(xiǎn)控制,根據(jù)我們多年來(lái)的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和專家的建議,準(zhǔn)備階段幾個(gè)主要的風(fēng)險(xiǎn)有: 風(fēng)險(xiǎn)描述 產(chǎn)生原因 預(yù)防措施 糾正措施 責(zé)任人 設(shè)備到貨時(shí)間延遲 廠商出貨延遲 運(yùn)輸問(wèn)題 重新發(fā)貨 合同簽訂后盡早下單,爭(zhēng)取提前到貨; 制定了多套運(yùn)輸方案,選擇可 信的運(yùn)輸商和運(yùn)輸過(guò)程監(jiān)控; 運(yùn)輸過(guò)程嚴(yán)格按照廠商流程操作,不產(chǎn)生返工現(xiàn)象; 渠道商均衡其全國(guó)各地的具體情況,進(jìn)行貨物調(diào)配; 采取更加快速的運(yùn)輸方案――航空運(yùn)輸; 運(yùn)輸中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,同時(shí)渠道商隨時(shí)進(jìn)行貨物調(diào)配,縮短時(shí)間; 智能系統(tǒng)有限公司商務(wù)部 設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題 廠商生產(chǎn)問(wèn)題; 廠商出廠前嚴(yán)格質(zhì)量測(cè)試; 設(shè)備調(diào)配和更換; 智能系統(tǒng)運(yùn)輸搬運(yùn)過(guò)程損壞; 選擇可信的運(yùn)輸商,運(yùn)輸搬運(yùn)過(guò)程; 有限公司 設(shè)備廠商 項(xiàng)目需求不明確 需求分析不清晰; 用戶無(wú) 法確定他們想要解決的問(wèn)題; 需求不完整 以系統(tǒng)方法論為基礎(chǔ),組織各方專家對(duì)需求調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行分析,確定詳細(xì)的需求確認(rèn)工作; 安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工程師負(fù)責(zé)需求調(diào)研,調(diào)研前內(nèi)部強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn); 加強(qiáng)與學(xué)校的溝通; 智能系統(tǒng)有限公司 提供成熟穩(wěn)定的演示系統(tǒng),為學(xué)校提供業(yè)務(wù)分析藍(lán)本; 根據(jù)需求評(píng)估結(jié)果重新確認(rèn)實(shí)施內(nèi)容; 協(xié)調(diào)溝通,增派業(yè)務(wù)骨干加入需求調(diào)研; 智能系統(tǒng)有限公司 學(xué)校 需求過(guò)多 對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)的理解和需求不足; 加強(qiáng)和學(xué)校的溝通,通過(guò)演示系統(tǒng)雙方詳細(xì)討論學(xué)校真實(shí) 的業(yè)務(wù)需求; 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào) 智能系統(tǒng)有限公司 學(xué)校 對(duì)需求理解不深,提出不符合要求的總體規(guī)劃 人員業(yè)務(wù)能力不足 理解需求,規(guī)劃人員參與需求分析; 咨詢業(yè)界專家 抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干參加 加強(qiáng)同學(xué)校的溝通 智能系統(tǒng)有限公司 人員業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 人員資源不足和人員業(yè)務(wù)能力不足; 人員辭職 做好人力資源計(jì)劃; 調(diào)配業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的技術(shù)骨干負(fù)責(zé),內(nèi)部并強(qiáng)化培訓(xùn); 做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),加強(qiáng)成員之間的溝通; 從其他項(xiàng)目組抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干; 智能系統(tǒng)有限公司 用戶前期準(zhǔn)備條件不充分 用戶前期準(zhǔn)備不到位、雙方溝通不暢 確定詳細(xì)的客戶準(zhǔn)備事宜; 前期做好詳細(xì)的勘察; 加強(qiáng)溝通; 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào) 智能系統(tǒng)有限公司 學(xué)校 用戶配合人員無(wú)法到位 雙方溝通不足,或用戶對(duì)項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不足 積極與用戶溝通,明確用戶配合事宜; 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào) 智能系統(tǒng)有限公司 學(xué)校 缺乏有效溝通 雙方溝通不暢 制定合理的項(xiàng)目溝通計(jì)劃; 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào) 智能系統(tǒng)有限公司 學(xué)校 設(shè)備廠商或第三方配合不力 協(xié)調(diào)不足 提前溝通,做好風(fēng)險(xiǎn)措施; 提請(qǐng) 上級(jí)協(xié)調(diào),落實(shí)人員到位 智能系統(tǒng)有限公司 學(xué)校 交付成果 一、演示系統(tǒng) 二、文檔 《客戶準(zhǔn)備事宜報(bào)告》、《現(xiàn)場(chǎng)勘察報(bào)告》、《需求調(diào)研計(jì)劃》、《需求調(diào)研報(bào)告》、《系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》、《系統(tǒng)平臺(tái)測(cè)試方案》、《會(huì)議紀(jì)要》、《實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃書(shū)》 項(xiàng)目實(shí)施階段 到貨驗(yàn)收 智能系統(tǒng)有限公司 : ? 提供到貨驗(yàn)收文檔; ? 組織貨到現(xiàn)場(chǎng); ? 協(xié)調(diào)渠道、廠商到現(xiàn)場(chǎng); ? 協(xié)助 學(xué)校 進(jìn)行貨物外觀檢查和件數(shù)清點(diǎn); ? 協(xié)助 學(xué)校 進(jìn)行設(shè)備開(kāi)機(jī)上電檢測(cè); ? 如設(shè)備驗(yàn)收不合格,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)備更換過(guò)程; 學(xué)校 : ? 貨物外觀檢查和清點(diǎn); ? 文檔資料清 點(diǎn); ? 貨物開(kāi)機(jī)上電檢測(cè); ? 到貨驗(yàn)收確認(rèn); 系統(tǒng)平臺(tái)安裝調(diào)試 智能系統(tǒng)有限公司 : ? 負(fù)責(zé)系統(tǒng)平臺(tái)安裝; ? 根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行配置和調(diào)試; ? 記錄系統(tǒng)平臺(tái)安裝和調(diào)試過(guò)程,記錄系統(tǒng)平臺(tái)的各項(xiàng)配置參數(shù); 學(xué)校 : ? 組織人員協(xié)助設(shè)備安裝和調(diào)試; 系統(tǒng)開(kāi)發(fā) 系統(tǒng)研發(fā)目的是根據(jù)實(shí)際的需求和規(guī)劃,研發(fā)出滿足需求的易用性強(qiáng)的應(yīng)用系統(tǒng)。 前提條件:需求調(diào)研清晰,總體設(shè)計(jì)完成。 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,遵循 MVC 設(shè)計(jì)模式,即界面與應(yīng)用實(shí)現(xiàn)獨(dú)立設(shè)計(jì),確保系統(tǒng)的高穩(wěn)定性和擴(kuò)展性,同時(shí)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程遵循《 聯(lián)通 系統(tǒng)集成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理制度》與《工作保密 協(xié)議》,保障系統(tǒng)開(kāi)發(fā)有序進(jìn)行。 智能系統(tǒng)有限公司 : ? 搭建開(kāi)發(fā)環(huán)境,為系統(tǒng)開(kāi)發(fā)做準(zhǔn)備; ? 完成系統(tǒng)編碼工作; ? 完成歷史數(shù)據(jù)移植接口工具開(kāi)發(fā)工作; ? 接受 學(xué)校 方監(jiān)督; ? 培訓(xùn) 學(xué)校 一卡通管理人員,掌握平臺(tái)工具的使用; ? 對(duì)編碼完成部分的單元功能進(jìn)行單元測(cè)試,確保單元功能的正確性; ? 編寫(xiě)系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔,并及時(shí)提交給 學(xué)校 ; 學(xué)校 : ? 提供變動(dòng)的業(yè)務(wù)需求; ? 提供現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植要求與數(shù)據(jù)庫(kù)接口 ? 開(kāi)發(fā)過(guò)程監(jiān)督; ? 技術(shù)開(kāi)發(fā)人員共同參與單元測(cè)試; ? 督促詳細(xì)
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