【正文】 聯(lián)通 系統(tǒng)集成工作匯報(bào)系統(tǒng)與項(xiàng)目管理系統(tǒng)。 設(shè)備質(zhì)量保障 智能系統(tǒng)有限公司 將和設(shè)備廠商保持聯(lián)系，確保設(shè)備出廠前經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)測(cè)試，并提供設(shè)備廠商的相關(guān)證明； 智能系統(tǒng)有限公司 和渠道將選擇具有良好信譽(yù)的大型運(yùn)輸商負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)送，并和運(yùn)輸車隊(duì)保持聯(lián)系，確保運(yùn)輸過(guò)程中設(shè)備的完好； 規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量保障 針對(duì)需求分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)、測(cè)試規(guī)劃等工作的質(zhì)量保障， 智能系統(tǒng)有限公司 采用系統(tǒng)方法論――閉環(huán)控制和不斷進(jìn)取的卓越精神，組織參與工作的各方多 次對(duì)需求分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)、測(cè)試規(guī)劃等方案進(jìn)行評(píng)審、修訂、再評(píng)審，確保質(zhì)量達(dá)到合同要求。 合同簽訂 智能系統(tǒng)有限公司 ： ? 草擬和修改合同； ? 組織合同條款會(huì)談 ? 簽訂合同 學(xué)校 ： ? 審核合同，提出修改建議 ? 簽訂合同 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 智能系統(tǒng)有限公司 ： ? 正式公布任命項(xiàng)目經(jīng)理； ? 項(xiàng)目經(jīng)理正式選擇項(xiàng)目成員； ? 項(xiàng)目組工作流程學(xué)習(xí)和動(dòng)員； ? 提供項(xiàng)目組名單和聯(lián)系給 學(xué)校 ； 學(xué)校 ： ? 公布任命該項(xiàng)目經(jīng)理； ? 選擇項(xiàng)目成員； ? 提 供項(xiàng)目組名單和業(yè)務(wù)性質(zhì) 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 智能系統(tǒng)有限公司 ： ? 提交項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)申請(qǐng) ? 組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，雙方首次溝通 ? 項(xiàng)目實(shí)施管理簡(jiǎn)介 ? 項(xiàng)目實(shí)施承諾 學(xué)校 ： ? 審批項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)申請(qǐng) ? 組織人員參加項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) ? 項(xiàng)目期望表態(tài)和動(dòng)員 編制項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃 智能系統(tǒng)有限公司 ： ? 熟讀標(biāo)書(shū)和合同，整理項(xiàng)目目標(biāo)； ? 制定項(xiàng)目章程； ? 分組制定和修改項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、范圍管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、成本計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、溝通計(jì)劃等； ? 組織和 學(xué)校 溝通計(jì)劃的制定； 學(xué)校 ： ? 提供項(xiàng)目信息； 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃評(píng)審 智能系統(tǒng)有限公 司 ： ? 提供項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃； ? 組織 智能系統(tǒng)有限公司 和 學(xué)校 對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審； ? 修訂計(jì)劃； 學(xué)校 ： ? 組織參與計(jì)劃評(píng)審； ? 確認(rèn)項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃； 質(zhì)量保障 為確保后期項(xiàng)目的順利進(jìn)展，本階段項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的制定非常關(guān)鍵，為了確保制定的計(jì)劃具有真實(shí)高效、可操作性，項(xiàng)目組根據(jù)以往類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)、專家的建議，項(xiàng)目組內(nèi)部將組織討論、內(nèi)部評(píng)審、修改，然后和 學(xué)校 項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃再進(jìn)行詳細(xì)討論、修改；最終形成一份完整的項(xiàng)目計(jì)劃。 ? 需求調(diào)研人員 ? 項(xiàng)目中各應(yīng)用系統(tǒng)需求調(diào)研與業(yè)務(wù)分析； ? 挖掘和引導(dǎo)用戶需求； ? 編寫(xiě)系統(tǒng)需求分析報(bào)告； ? 系統(tǒng)安裝配置 ? 將硬 件和研發(fā)測(cè)試后的軟件系統(tǒng)在用戶實(shí)際環(huán)境中安裝部署； ? 根據(jù)實(shí)際的用戶狀況配置系統(tǒng)參數(shù)，包括用戶的注冊(cè)、數(shù)據(jù)字典配置、權(quán)限配置等各類參數(shù)據(jù)的配置，使系統(tǒng)能符合校園信息化設(shè)備項(xiàng)目應(yīng)用過(guò)程中實(shí)際的系統(tǒng)配置要求； ? 系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái)的安裝與調(diào)試，包括數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、中間件系統(tǒng)等的安裝調(diào)試； ? 編寫(xiě)安裝配置手冊(cè)； ? 對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)管理員進(jìn)行安裝配置培訓(xùn)； ? 售后服務(wù)人員 ? 售后服務(wù)組負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收后的項(xiàng)目服務(wù)工作，具體的服務(wù)內(nèi)容見(jiàn)技術(shù)支持與售后服務(wù)章節(jié)。主要職責(zé)包括： ? 項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中總體監(jiān)督和把握； ? 項(xiàng)目重大事項(xiàng)決策； ? 公司資源的協(xié)調(diào)； ? 與用戶方案領(lǐng)導(dǎo)溝通； 本項(xiàng)目 聯(lián)通 高度重視，將由資深項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，確保對(duì)本項(xiàng)目的大力投入，保障項(xiàng)目順利完成。 在具體實(shí)施過(guò)程中，校方要有具體操作人員跟蹤學(xué)習(xí)，掌握整個(gè)應(yīng)用，便于校方管理。 ● “一卡通”系統(tǒng)部門(mén)基礎(chǔ)資料，為管理工作做準(zhǔn)備。 校方需要做好以下準(zhǔn)備工作 組織準(zhǔn)備 成立 “校園一卡通” 項(xiàng)目 系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目工程施工和實(shí)施的協(xié)調(diào)小組，并指定小組成員；“一卡通”領(lǐng)導(dǎo)小組的主要功能是協(xié)調(diào) 學(xué)校 各部門(mén)之間的關(guān)系，保障校園“一卡通”的各項(xiàng)建設(shè)工作的如期進(jìn)行。第一章 項(xiàng)目實(shí)施方案 根據(jù)學(xué)院目前的信息化現(xiàn)狀和學(xué)院“急用先行，分步實(shí)施”的 原則，在合同規(guī)定的建設(shè)時(shí)間內(nèi)分階段有計(jì)劃的完成項(xiàng)目實(shí)施。 硬件準(zhǔn)備 先期提供卡中心的場(chǎng)地和用房，卡中心需要有足夠的工作空間和工作環(huán)境，具體要求如下： ● 首先要確定中心服務(wù)器安放地點(diǎn) ； ● 發(fā)卡地點(diǎn)和充值地點(diǎn) ； ● 卡中心要具備 防火、防盜、 防潮、防雷擊措施； 現(xiàn)場(chǎng)采用 RS485 通信方式，實(shí)施布線過(guò)程中需要路面開(kāi)挖或其他方式實(shí)現(xiàn)，校方應(yīng)支持理解。 ● “一卡通”系統(tǒng)商戶基礎(chǔ)資料，為結(jié)算工作做準(zhǔn)備。 另外，由于系統(tǒng)建設(shè)預(yù)付款及時(shí)支付問(wèn)題，由于自然災(zāi)害等人力不可抗拒的因素造成的工期延遲，不在本實(shí)施方案的責(zé)任之內(nèi)，特在此一并提出。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理在本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中起到總體協(xié)調(diào)和控制的作用，具體職責(zé)： ? 制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并確保按項(xiàng)目計(jì)劃完成； ? 項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量保障、風(fēng)險(xiǎn)控制監(jiān)控 ； ? 項(xiàng)目組各小組的協(xié)調(diào)與溝通； ? 與客戶方項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)溝通； ? 處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中日常事務(wù)和突發(fā)事件； ? 向領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展。 商務(wù)模式組 ? 商務(wù)模式組負(fù)責(zé)與學(xué)校洽談 一卡通 合作方式； ? 對(duì)學(xué)校的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、現(xiàn)有的信息化和一 卡通使用情況進(jìn)行摸底調(diào)研； ? 分析學(xué)校信息化改造后的優(yōu)勢(shì)； ? 定制學(xué)校信息化改造方案 設(shè)備采購(gòu)組 ? 負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃定制 ? 采購(gòu)設(shè)備的時(shí)間控制和質(zhì)量把關(guān) ? 采購(gòu)設(shè)備到貨驗(yàn)收 質(zhì)量保障組 ? 制定項(xiàng)目質(zhì)量保障計(jì)劃； ? 監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量保障計(jì)劃的執(zhí)行； ? 根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目進(jìn)展及時(shí)調(diào)整質(zhì)量保障策略，符合項(xiàng)目的實(shí)際情況； 培訓(xùn)組 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃的制定和培訓(xùn)組織工作； ? 完成最終用戶的培訓(xùn)工作； ? 與應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施組、硬件平臺(tái)實(shí)施組共同完成對(duì)業(yè)主單位管理員、應(yīng)用系統(tǒng)管理員、技術(shù)人員的培訓(xùn)； ? 負(fù)責(zé)培訓(xùn)教程的制作和發(fā)放； 開(kāi)發(fā)組 ? 系統(tǒng)架構(gòu)組 ? 系統(tǒng)架 構(gòu)設(shè)計(jì)； ? 需求提煉，轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)功能架構(gòu)； ? 指導(dǎo)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)； ? 編寫(xiě)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)書(shū)； ? 研發(fā)組 ? 根據(jù)系統(tǒng)別架構(gòu)和業(yè)務(wù)需求進(jìn)行系統(tǒng)編碼，包括系統(tǒng)界面、核心組件、功能等多方面的研發(fā)； ? 系統(tǒng)源代碼的管理； ? 系統(tǒng)版本控制； ? 編寫(xiě)系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)； ? 對(duì)業(yè)主單位研發(fā)人員進(jìn)行研發(fā)技能培訓(xùn)； 文檔管理 文檔管理人員負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目過(guò)程中各階段的文檔，是項(xiàng)目文檔統(tǒng)一的出口，具體職責(zé)包括： ? 文檔規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定和下發(fā)； ? 督促各部門(mén)文檔的提交； ? 項(xiàng)目文檔的保管和提交； ? 文檔的保密工作； ? 項(xiàng)目文檔版本控制； 人員 接口說(shuō)明 項(xiàng)目采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù) 責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主要協(xié)調(diào)人，負(fù)責(zé)與客戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)。 交付成果 一、成果：項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 二、文檔： 《合同書(shū)》、《項(xiàng)目章程》、《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》、《項(xiàng)目 計(jì)劃評(píng)審報(bào)告》、《項(xiàng)目聯(lián)系表》 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 設(shè)備采購(gòu) 該過(guò)程的主要內(nèi)容是對(duì)合同簽訂中的設(shè)備按照廠商采購(gòu)訂單進(jìn)行詳細(xì)分解分別采購(gòu)，并對(duì)設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，確保從